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無領(lǐng)導(dǎo)小組-群面案例(參考版)

2025-05-05 00:09本頁(yè)面
  

【正文】 這是令人思考,發(fā)人警省的.?!坝袨椤钡娜瞬灰欢ā坝形弧?。”“茍且性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯”,身在深山野林,心已天下三分,如不是劉備三顧茅廬委以重任,三國(guó)的歷史必定重新改寫??鬃邮谴笥凶鳛榈娜?,他的學(xué)說主張都是經(jīng)世致用的,然而他周游列國(guó)之間卻屢屢碰壁,誰(shuí)給他實(shí)現(xiàn)理想宏圖的位置呢?賈誼和王勃少年才俊、滿腹經(jīng)綸,然而雄漢盛唐又有哪個(gè)當(dāng)權(quán)者器重他們啟用他們呢?他們分別于33歲、27歲這個(gè)風(fēng)華正茂的年齡非正常地離開了人世,可悲可嘆!杜甫“窮年憂黎元,嘆息腸內(nèi)熱”,也只是空有一腔熱血,報(bào)國(guó)無門!辛棄疾文功武略風(fēng)流倜儻,他的雄心壯志只能是“欄桿拍遍,無人會(huì),登臨意”,請(qǐng)纓無路!諸葛亮這個(gè)隆中的臥龍,他過慣了隱居的生活,“大夢(mèng)誰(shuí)先覺,平生我自知。盲目加以介入只會(huì)適得其反。對(duì)他人的職位以及所從事的事業(yè),在不了解實(shí)情的情況下就提意見、出謀劃策,這本身就是錯(cuò)誤的。第二,“位”是指工作崗位,大學(xué)生只有先就業(yè),找個(gè)立足之地,才能在工作崗位上展示出自己的能力。讓有作為的人上去,讓渾渾噩噩的人下來,真能做到這一點(diǎn),就是干部人事制度改革的一大進(jìn)步。這樣的人,不想想自己到底干了多少實(shí)事,做了多少業(yè)績(jī),整天患得患失,追名逐利,想的說的全是“位子”;看見別人當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo),只會(huì)嫉妒、嘲諷,甚至做小動(dòng)作,打小報(bào)告,踩一下別人,以為自己就高了一點(diǎn);而一旦自己失去了得到位子的機(jī)會(huì),就怨天尤人,失落、頹廢,卻不從自身找原因,牢騷滿腹,甚至給領(lǐng)導(dǎo)出難題、給同事使絆子、給有位子的同志添亂子,或者干脆破罐子破摔,混日子、當(dāng)看客。只要能干一行,愛一行,鉆一行,專一行,何愁沒有位子,沒有更大的施展舞臺(tái)?然而,有些人并不這么認(rèn)為。若是從本職崗位做起,從手上現(xiàn)有的事情做起,只要盡心盡力去干,就肯定會(huì)有所作為。連基本的素質(zhì)都不具備,光有一個(gè)善于鉆營(yíng)的頭腦又有什么用?與其整日鉆營(yíng),不如從現(xiàn)在開始埋頭苦干。究其原因,固然是多方面的,但主要原因之一,恐怕與這些地方和部門還沒有營(yíng)造出有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境和機(jī)制不無關(guān)系。并且,如果付諸實(shí)踐,對(duì)于人才量才使用,人盡其才、人盡其力,是大有裨益的。列寧也說過:歷史早已證明,偉大的革命斗爭(zhēng)會(huì)造就偉大人物,使過去不可能發(fā)揮的天才發(fā)揮出來。”阿基米德曾經(jīng)說過:“如果給我一個(gè)支點(diǎn),我可以把地球撬起來。《論語(yǔ)孔子云:“名不正則言不順;言不順則事不成。秦王嬴政統(tǒng)一中國(guó);漢文帝和漢景帝的“文景之治”;唐太宗的“貞觀之治”;張騫出使西域;鄭和六下西洋;戚繼光抗擊倭寇;岳飛抗金;鄭成功收復(fù)臺(tái)灣……鄧小平實(shí)行改革開放,把中國(guó)帶進(jìn)小康社會(huì)。一個(gè)人的作為,可以改變自己的命運(yùn)。背景材料《人物志》上有這么一句話:“故臣以自任為能,君以能用人為能;臣以能言為能,君以能聽為能;臣以能行為能,君以能賞罰為能。,會(huì)議組織者匯總評(píng)價(jià)專家的評(píng)估分?jǐn)?shù),把每位被評(píng)價(jià)者在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中的表現(xiàn)得分謄寫記錄在案。如果條件允許,可以布置一個(gè)類似于演講臺(tái)的桌子,配之以麥克風(fēng),讓小組成員站在上面進(jìn)行總結(jié),這樣,就可以對(duì)被評(píng)價(jià)者進(jìn)行包括儀表風(fēng)度、領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)等各方面的綜合評(píng)價(jià)。在小組達(dá)成一個(gè)一致意見后,會(huì)議組織者要求每人以組長(zhǎng)身份進(jìn)行3分鐘的簡(jiǎn)短會(huì)議小結(jié),總結(jié)發(fā)言順序與之前正式介紹自己意見的順序相反。對(duì)小組成員的發(fā)言次數(shù)進(jìn)行記錄,并根據(jù)討論評(píng)價(jià)表中的評(píng)價(jià)維度對(duì)各成員的關(guān)鍵發(fā)言進(jìn)行打分評(píng)估。在每個(gè)人按順序發(fā)言完畢后,進(jìn)行小組討論階段,會(huì)議組織者向各小組成員宣布在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)(視具體討論材料復(fù)雜程度定),達(dá)成一個(gè)一致意見交給會(huì)議組織者,每人在討論中的發(fā)言可以是對(duì)自己第一次發(fā)言的補(bǔ)充和修正,也可對(duì)他人的某一觀點(diǎn)與方案進(jìn)行分析或提出不同見解,更可在對(duì)大家提出的各種方案比較基礎(chǔ)上,提出最有效、最可行的行動(dòng)方案。隨后,各參與者正式發(fā)言,談?wù)勛约盒哪恐姓J(rèn)為最重要的5件東西,以及很簡(jiǎn)煉地說出選擇的原因,總時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)。每人按順序先作簡(jiǎn)單的自我介紹,接著再做正式發(fā)言。問題:在飛機(jī)爆炸之前,這群乘客從飛機(jī)中搶救出15件物品,請(qǐng)你將這15件物品按照對(duì)生存的重要性,挑選出5件最重要的東西并進(jìn)行排序,并說明理由。失事地點(diǎn)正好在雪線下不遠(yuǎn),地面崎嶇不平,樹林茂密,乘客們穿著秋裝,但每人有一件大衣。飛機(jī)駕駛員還來不及告訴大家飛機(jī)的正確位置時(shí)就死亡了。此時(shí),氣溫低達(dá)-15度。但此種題目在公務(wù)員考試中很少采用,故此部分不再贅述?!静僮饕蟆砍晒ν瓿扇蝿?wù);盡量節(jié)約資源?!窘?jīng)典例題】給每個(gè)小組一個(gè)雞蛋,一些吸管和膠帶,請(qǐng)小組在20分鐘時(shí)間內(nèi)想出一個(gè)辦法,利用這些資源,讓雞蛋從2米的高空掉下來而不碎?!究疾楹诵摹恐饕疾榭忌闹鲃?dòng)性,合作能力以及在實(shí)際操作任務(wù)中所充當(dāng)?shù)慕巧?。典型的例子比如要求用Photoshop這個(gè)軟件為政府網(wǎng)站設(shè)計(jì)一個(gè)新聞?wù)掌谋尘?,看誰(shuí)的設(shè)計(jì)有創(chuàng)新或者可以在設(shè)計(jì)過程中互相協(xié)作,這種測(cè)試是需要在現(xiàn)場(chǎng)就實(shí)際操作出來的。此類操作類問題因?yàn)榫哂幸欢ǖ募夹g(shù)性,同時(shí)也需要考官必須很好地準(zhǔn)備所能用到的一切材料,對(duì)考官的要求和題目的要求都比較高。比如給考生一些材料,他們一起構(gòu)建一座鐵塔或者一座樓房的模型。四、操作式無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目操作式題目是提供材料、工具或道具,讓考生利用所給的材料制造出一個(gè)或一些考官指定的物體來?!究疾楹诵摹恐饕疾榭忌治鰡栴}的實(shí)質(zhì),抓住問題本質(zhì)方面的能力。通過討論,不同的人可能給出不同的答案,比如就第一重要物品來說,考生可能會(huì)選擇壓縮餅干,也可能選擇發(fā)報(bào)機(jī),這樣就反映出了考生不同的性格和心理特點(diǎn),選擇壓縮餅干的考生是把生存放在了第一位,認(rèn)為只有保障生命才有脫險(xiǎn)的希望,可見這種類型的考生性格和心理特點(diǎn)是務(wù)實(shí)、客觀,但會(huì)缺少勇氣和魄力;選擇發(fā)報(bào)機(jī)的考生是把希望和信念放在了第一位,認(rèn)為只要有發(fā)報(bào)機(jī)就有機(jī)會(huì)與外界取得聯(lián)系,報(bào)告自己的位置以獲得營(yíng)救或幫助,可見這種考生的性格和心理特點(diǎn)是富有激情和信念,但缺少務(wù)實(shí)性和自主性。下面列了13 項(xiàng)物品,為了確保安全撤離,你們這組人的任務(wù)就是按這些物品的重要性對(duì)他們進(jìn)行重新排列,把第一重要的物品放在第一位,第二重要的物品放在第二位,依此類推,最不重要的放在最后?,F(xiàn)在在考察中遇到地震與外界失去聯(lián)系,只能靠大家自己想辦法走出原始森林。多選式題目命題較難,但對(duì)于考生的測(cè)試效果較好,易于考查考生各個(gè)方面的能力和人格特點(diǎn)。這種問題主要考查考生分析問題、抓住問題本質(zhì)等方面的能力。另外大量談到了對(duì)政府職能的理解,顯示出了考生對(duì)角色的準(zhǔn)確把握。地方經(jīng)濟(jì)的振興發(fā)展是宏觀大局,所以企業(yè)貸款的問題應(yīng)優(yōu)先考慮、優(yōu)先解決。思路二:我認(rèn)為應(yīng)該將企業(yè)急需貸款的信息匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。最后,修建菜市場(chǎng)這是為民辦實(shí)事,是踐行科學(xué)發(fā)展觀,貫徹以人為本、執(zhí)政為民的理念,是權(quán)為民所用,情為民所系的具體體現(xiàn)。如果菜市場(chǎng)能早一天建成則可以使百姓早一天受益?!緟⒖即鸢浮克悸芬唬何艺J(rèn)為應(yīng)該將小區(qū)居民的請(qǐng)求給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。只不過選擇不同的信息,所選用的理由應(yīng)有所不同。3.然后選舉一位代表,匯報(bào)你們小組的意見,并闡述你們做出這種選擇的原因。由于各種原因,上述兩條信息只能報(bào)一條給領(lǐng)導(dǎo)。本年初新廠長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)班子上任后,通過完善內(nèi)部管理,改變經(jīng)營(yíng)思路,半年多時(shí)間使企業(yè)扭虧為盈,成為本市利稅大戶。居民呼吁市政府盡快解決該問題。市政府一直沒有重新給菜市場(chǎng)安排場(chǎng)地。信息處的重要職責(zé)是將關(guān)于本市政治、經(jīng)濟(jì)、生活等方面的重要信息每日摘要向市領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)?!敬痤}策略】回答此類試題需要在“兩難”中選擇“一難”,一旦選定答案,考生就要旁征博引來支持論證自己的選擇,因?yàn)檫x擇即觀點(diǎn)。這類問題也能在一定程度上考查出來考生的素質(zhì)和能力。無論選擇哪個(gè)答案都要有自己的觀點(diǎn)。但是,此種類型的題目需要注意兩種備選答案具有同等程度的利弊,不能存在其中一個(gè)答案比另一個(gè)答案有很明顯的選擇性優(yōu)勢(shì)。主要考查考生分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力以及說服力等。【點(diǎn)評(píng)】此答案采用辯證分析的答題方式,多角度地談了對(duì)于好領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不能僅從一個(gè)角度來看,也還要考慮對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力等等,雖然無法面面俱到,但因?yàn)椴捎昧霜?dú)特的表達(dá)方式,已經(jīng)給了考官一個(gè)打高分的理由。思路五:是否是好領(lǐng)導(dǎo),看要站在哪個(gè)角度來看,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的心中好領(lǐng)導(dǎo)要工作能力強(qiáng),工作技能高,執(zhí)行能力強(qiáng),工作責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,心態(tài)要好,對(duì)組織要忠心,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊敬,自我學(xué)習(xí)與上進(jìn)心要強(qiáng),有過硬的業(yè)務(wù)能力,在員工與領(lǐng)導(dǎo)的工作之間要有良好的人際關(guān)系,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做到各項(xiàng)工作認(rèn)真完成,對(duì)下級(jí)工作事項(xiàng)要全體員工認(rèn)真做好與執(zhí)行。【點(diǎn)評(píng)】此答案采用細(xì)致入微式的答題方式,僅從好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的細(xì)節(jié)入手,很好地從團(tuán)隊(duì)談到了團(tuán)隊(duì)的個(gè)體。缺點(diǎn)是內(nèi)容稍嫌單薄。 思路三:一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)至少具備三個(gè)條件:一是要有足夠的智力水平,見解有足夠
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