新教材人力資源管理師一級(jí)必考知識(shí)點(diǎn)總復(fù)習(xí)(參考版)
2025-05-04 23:41本頁(yè)面
【正文】 綜合性問題1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)（績(jī)效、薪酬等）2. 人力資本管理3. 企業(yè)文化及其相關(guān)問題二、第二場(chǎng)專業(yè)能力總復(fù)習(xí)總復(fù)習(xí)重點(diǎn)——預(yù)測(cè)專題（24 個(gè)問題）1. 人力資源規(guī)劃（3/6）1. 人力資源策略1. 策略（P2025）2. 關(guān)系（P29，人力資源策略與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化）3. 發(fā)展戰(zhàn)略（P33）2. 戰(zhàn)略性人力資源管理的五種理論（P89簡(jiǎn)答題）3. 戰(zhàn)略性人力資源管理的角色轉(zhuǎn)變（P1011簡(jiǎn)答題）人力資源發(fā)展規(guī)劃的設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià) （1）設(shè)計(jì)（P3031） （2）實(shí)施、評(píng)價(jià)（P3437）集團(tuán)管控問題 （1）內(nèi)容？（P5054） （2）模式選擇？（P6770）組織結(jié)構(gòu)模式（再設(shè)計(jì)）問題 （1）M型 （P5557576） （2）事業(yè)部制 （P5758） （3）有效運(yùn)行（P7980、8399396）第二章 招聘與配置（4/6）人才測(cè)評(píng)工作方案問題 （1）類別 （P147151） （2）方法 （P147151內(nèi)） （3）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求 （P151152） （4）實(shí)施 （P152153） （5）注意事項(xiàng)（P158）高級(jí)人才、稀缺人才、骨干人才招聘問題（不止是招聘部分，應(yīng)該擴(kuò)展到更多部分） （1）高級(jí)人才綜合問題 （2）接班人問題 （3）領(lǐng)導(dǎo)班子問題 （4）團(tuán)隊(duì)綜合問題基于勝任特征的招聘 （1）應(yīng)聘申請(qǐng)表（P173177） （2）行為面試（P177180） （3）背景審查（P180181）工作輪換問題 （1）配置的輪換 （P200201） （2）職業(yè)生涯中的輪換 （P316） （3）工作壓力中的輪換（P579“工作再設(shè)計(jì)”）晉升設(shè)計(jì) （1）種類（P192193） （2）策略（P193195） （3）措施與管理（P195198）人員流失問題 （1）狀況 （P204205） （2）原因 （P206209） （3）后果 （P209211） （4）解決辦法（自立） （5）分析方法（自立）第三章 培訓(xùn)與開發(fā)（5/11）企業(yè)大學(xué)（1）學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建、診斷、鏈接、應(yīng)用等（P228249）（2）培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化問題） 因素 （P239242）； 機(jī)制 （P242244）； 策略 （P244249）；相關(guān)（企業(yè)文化等）（P228229） 特別：P244“ （二）通過激勵(lì)強(qiáng)化受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)”思維綜合問題 （1）思維障礙類別 （P251252） （2）各種思維方法 （P252269） 附：聯(lián)想思維與想象思維的異同（P255） （3）方法創(chuàng)新（P269282）職業(yè)生涯問題 （1）定位（P287289） （2）影響因素、作用（P292293） （3）模式、年度評(píng)審（P297原則3
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