【摘要】1第二章選址與設(shè)施布置2本章結(jié)構(gòu)非制造業(yè)的設(shè)施布置4選址決策1選址的評(píng)價(jià)方法235制造業(yè)的設(shè)施布置3引入案例:遠(yuǎn)祥鞋業(yè)有限公司遷址?P19?遠(yuǎn)祥公司生產(chǎn)中低檔旅游鞋,近年來(lái)由于人工成本、原材料成本和水電費(fèi)用明顯上升,利潤(rùn)下降,盡管銷售收入有所增長(zhǎng),仍然出現(xiàn)虧損。
2025-05-04 13:00
【摘要】第二章生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與分析?§1生產(chǎn)系統(tǒng)的布置和設(shè)計(jì)?§2生產(chǎn)系統(tǒng)的流程分析?§3生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率分析§1生產(chǎn)系統(tǒng)的布置和設(shè)計(jì)?
2024-10-19 14:54
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展歷程企業(yè)戰(zhàn)略的制定的原理與方法生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容現(xiàn)代制造企業(yè)生存環(huán)境及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的具體分析案例分析戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家正面臨著一個(gè)全方位的、多層次的、日益競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境。(1)從全球
2024-10-19 15:59
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略n生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念n產(chǎn)品戰(zhàn)略決策n產(chǎn)品與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略n生產(chǎn)運(yùn)作組織方式n縱向集成與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2022/2/81生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策的基本概念什么是戰(zhàn)略??對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo),依據(jù)國(guó)內(nèi)形勢(shì)和敵對(duì)雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來(lái)確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃2
2025-01-14 10:58
【摘要】第二章生產(chǎn)過(guò)程組織?生產(chǎn)過(guò)程?一、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程:?廣義:指從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選擇并準(zhǔn)備生產(chǎn)(生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備)開(kāi)始到生產(chǎn)出成品為止的全過(guò)程。?狹義:從原材料投入生產(chǎn),至生產(chǎn)出成品為止的過(guò)程。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的基本內(nèi)容::勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段結(jié)合的過(guò)程.:借助自然力產(chǎn)生某種變化的過(guò)程。
2024-10-22 01:39
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng),為謀求生存和發(fā)展而作出的總體性,長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。企業(yè)戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)生存、發(fā)展與變革的重大問(wèn)題,如變革與發(fā)展的方向、目標(biāo)和途徑等。?這種謀劃包括企業(yè)的使命(宗旨)、目標(biāo)、公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。2021/11/102?公司層戰(zhàn)略
2024-10-19 22:29
【摘要】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2024-10-11 15:15
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運(yùn)作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下,決定如何通過(guò)運(yùn)作活動(dòng)來(lái)達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品選擇
2025-02-13 23:20
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?專題3:運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與控制1:00pm-3:50pm?戰(zhàn)略能力計(jì)劃?案例討論:深圳玻璃制品有限公司?總體生產(chǎn)計(jì)劃?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理工藝選擇ProcessSel
2025-02-09 13:05
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-11 11:38
【摘要】第二章國(guó)民收入核算理論與方法v第一節(jié)???國(guó)民收入核算總量指標(biāo)v一、兩種國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系的介紹v1、世界上出現(xiàn)過(guò)兩種不同的國(guó)民收入核算體系:v⑴國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系(system?of?national?accounting,簡(jiǎn)稱SNA體系),主要被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家采用。v⑵物資產(chǎn)品平衡體系(mat
2025-05-15 08:16
【摘要】2022/2/41/15第二章會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容與一般要求2022/2/42/15?一、本章主要內(nèi)容???(新增)2022/2/43/15二、本章重難點(diǎn)?1、會(huì)計(jì)核算的七項(xiàng)具體內(nèi)容?2、權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制的區(qū)別(2022/2/44/15三、歷年題型一覽表
2025-01-11 16:51
【摘要】第二章當(dāng)代世界政治的發(fā)展變化與基本趨勢(shì)重要概念:一、當(dāng)代世界政治的基本構(gòu)成:?(一)國(guó)際行為主體1、國(guó)家行為主體:主權(quán)國(guó)家2、非國(guó)家行為主體:國(guó)際組織和跨國(guó)
2025-01-20 17:29
【摘要】第二章UGCAM操作基礎(chǔ)重點(diǎn)內(nèi)容:12CAM模塊操作導(dǎo)航器的使用3UG4工藝參數(shù)和切削參數(shù)的設(shè)置1UGNXUnigraphicsSolutions(簡(jiǎn)稱UGS)是美國(guó)EDS公司(現(xiàn)已經(jīng)被西門子公司收購(gòu))的集CAD/CAE/CAM于一體的軟件集成系統(tǒng)
2025-01-17 07:38
【摘要】第二章測(cè)控通道(I/O通道)?內(nèi)容:模擬輸入通道、模擬輸出通道、開(kāi)關(guān)量輸入/輸出通道、單元電路級(jí)聯(lián)設(shè)計(jì)?重點(diǎn):模擬輸入通道、模擬輸出通道組成和設(shè)計(jì);開(kāi)關(guān)量輸入/輸出通道組成和設(shè)計(jì)。?難點(diǎn):測(cè)控通道的基本理論和參數(shù)設(shè)計(jì)?!?-1模擬輸入通道模擬輸入通道基本類型與組成結(jié)構(gòu)定義:微機(jī)化測(cè)控
2025-01-06 00:39