【摘要】第二章生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與分析?§1生產(chǎn)系統(tǒng)的布置和設(shè)計(jì)?§2生產(chǎn)系統(tǒng)的流程分析?§3生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率分析§1生產(chǎn)系統(tǒng)的布置和設(shè)計(jì)?
2024-10-19 14:54
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略n生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念n產(chǎn)品戰(zhàn)略決策n產(chǎn)品與服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略n生產(chǎn)運(yùn)作組織方式n縱向集成與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)2022/2/81生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略決策的基本概念什么是戰(zhàn)略??對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo),依據(jù)國(guó)內(nèi)形勢(shì)和敵對(duì)雙方政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、科學(xué)技術(shù)、地理等因素來(lái)確定?泛指重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃2
2025-01-14 10:58
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排?專題3:運(yùn)營(yíng)計(jì)劃與控制1:00pm-3:50pm?戰(zhàn)略能力計(jì)劃?案例討論:深圳玻璃制品有限公司?總體生產(chǎn)計(jì)劃?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理工藝選擇ProcessSel
2025-02-09 13:05
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略第一節(jié)概述第二節(jié)運(yùn)作戰(zhàn)略的建立第三節(jié)企業(yè)流程再造?第一節(jié)概述一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的基本概念企業(yè)在總體戰(zhàn)略的框架下,決定如何通過(guò)運(yùn)作活動(dòng)來(lái)達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括:產(chǎn)品選擇
2025-02-13 23:20
【摘要】1第二章選址與設(shè)施布置2本章結(jié)構(gòu)非制造業(yè)的設(shè)施布置4選址決策1選址的評(píng)價(jià)方法235制造業(yè)的設(shè)施布置3引入案例:遠(yuǎn)祥鞋業(yè)有限公司遷址?P19?遠(yuǎn)祥公司生產(chǎn)中低檔旅游鞋,近年來(lái)由于人工成本、原材料成本和水電費(fèi)用明顯上升,利潤(rùn)下降,盡管銷售收入有所增長(zhǎng),仍然出現(xiàn)虧損。
2025-05-04 13:00
【摘要】第二章生產(chǎn)過(guò)程組織?生產(chǎn)過(guò)程?一、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程:?廣義:指從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選擇并準(zhǔn)備生產(chǎn)(生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備)開(kāi)始到生產(chǎn)出成品為止的全過(guò)程。?狹義:從原材料投入生產(chǎn),至生產(chǎn)出成品為止的過(guò)程。產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的基本內(nèi)容::勞動(dòng)者、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段結(jié)合的過(guò)程.:借助自然力產(chǎn)生某種變化的過(guò)程。
2024-10-22 01:39
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)目標(biāo)當(dāng)學(xué)習(xí)完本章以后,你將:?了解:?企業(yè)戰(zhàn)略?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系?闡述:?企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性?“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂”?未來(lái)學(xué)家托夫勒:“對(duì)沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),就像在險(xiǎn)惡氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流
2025-02-10 10:20
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展歷程企業(yè)戰(zhàn)略的制定的原理與方法生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的內(nèi)容現(xiàn)代制造企業(yè)生存環(huán)境及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的具體分析案例分析戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家正面臨著一個(gè)全方位的、多層次的、日益競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境。(1)從全球
2024-10-19 15:59
【摘要】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述2§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2024-10-11 15:15
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略本章結(jié)構(gòu)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略框架4生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定2生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略實(shí)施35一、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略的涵義(一)戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)?“戰(zhàn)略”一詞最早源于希臘語(yǔ),是軍事術(shù)語(yǔ)。?1938年,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴納德《經(jīng)理的職能》最早把戰(zhàn)略觀念引入企業(yè)管理中。?196
2025-01-08 14:01
【摘要】第二章會(huì)議旅游運(yùn)作與管理第一節(jié)會(huì)議旅游各個(gè)階段?一、會(huì)前的會(huì)議旅游?1、會(huì)址考察(地點(diǎn)、設(shè)施、環(huán)境、酒店服務(wù)等)?2、會(huì)議的異地談判(翻譯)?3、會(huì)議的營(yíng)銷?4、確定會(huì)址?5、預(yù)定酒店?6、預(yù)訂交通票?7、相關(guān)旅游安排?8、迎接與會(huì)者到來(lái)二、會(huì)中的會(huì)議旅游活動(dòng)?
2024-10-22 05:25
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運(yùn)作類型§生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-11 11:38
【摘要】1第二章生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程分析學(xué)習(xí)目標(biāo):1表示法2類型劃分3流程圖4選擇玉環(huán)電大陳潔2第一節(jié)生產(chǎn)與運(yùn)作過(guò)程掌握概念P25符號(hào)表示P273
2025-01-10 09:01
【摘要】第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境,嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng),為謀求生存和發(fā)展而作出的總體性,長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃和方略。企業(yè)戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)生存、發(fā)展與變革的重大問(wèn)題,如變革與發(fā)展的方向、目標(biāo)和途徑等。?這種謀劃包括企業(yè)的使命(宗旨)、目標(biāo)、公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。2021/11/102?公司層戰(zhàn)略
2024-10-19 22:29
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第二章生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略【教學(xué)目標(biāo)】?知識(shí)點(diǎn)1、掌握制造業(yè)的生產(chǎn)類型及特點(diǎn)2、學(xué)會(huì)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作組織方式的選擇3、了解向前集成、向后集成、縱向集成、虛擬集成?技能點(diǎn)能結(jié)合實(shí)例說(shuō)明如何選擇生產(chǎn)運(yùn)作組織方式【教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)】?教學(xué)重點(diǎn)1、制造業(yè)生產(chǎn)類型的
2025-01-08 13:53