生產(chǎn)與運作管理第二章-在線瀏覽
2024-12-03 14:54本頁面
【正文】 二、生產(chǎn)系統(tǒng)的布置原則 ? 1. 滿足生產(chǎn)過程的要求； ? 2. 追求高效率和合理的設備利用率； ? 3. 保持生產(chǎn)的柔性 (或適應性 )。 ? 2. 選擇移動方式應考慮的因素； ? (1) 各工序的時間； ? (2) 生產(chǎn)類型； ? (3) 批量大?。? ? (4) 生產(chǎn)任務的緩急； ? (5) 生產(chǎn)單位專業(yè)化的形式； ? (6) 零件的尺寸、重量、價值； ? (7) 設備調(diào)整難易程度等。 ? (2) 生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性 ， 即按節(jié)拍進行生產(chǎn) 。設流水線上各道工序的工作地 (設備 )數(shù)分別為 S1， S2， S3…… Sm， 各道工序的單件作業(yè)時間分別為 t1， t2， t3…… tm， 流水線的節(jié)拍為 r， 則有： t1/S1= t2/S2= t3/S3=…… =tm/Sm= r ?(4) 流水線工藝過程是封閉的，工作地 (設備 )按工藝順序排列成鏈狀，勞動對象在工序間作單向移動。 返回 2. 流水線的分類 ? (1) 按生產(chǎn)對象的移動方式來劃分 ? a. 固定流水線； ? b. 移動流水線 。 ? (3) 按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度來劃分 ? a. 連續(xù)流水線； ? b. 間斷流水線 。 ?(5) 按機械化程度來劃分 ?a. 手工流水線； ?b. 機械化流水線； ?c. 自動線。 返回 4. 單一對象流水線的組織設計 ? (1) 形式和節(jié)拍 式中： r —— 流水線節(jié)拍 (分 /件 )； —— 計劃期有效工作時間 (分 )； N —— 計劃期制品產(chǎn)量； —— 計劃期制度工作時間 (分 )； —— 時間有效利用系數(shù) 。 ? (2) 工序同期化 即根據(jù)流水線節(jié)拍的要求 ， 采取各種技術的 、 組織的措施來調(diào)整各工作地的單件時間 ， 使他們等于節(jié)拍或節(jié)拍的整倍數(shù) 。 式中： —— 流水線第 i道工序的設備負荷系數(shù)； —— 整條流水線的設備負荷系數(shù)。班 )； —— 每日工作班次 (班 )。 ieii WgSP ???iPiWg???miiPP1(5) 確定節(jié)拍性質(zhì)和實現(xiàn)節(jié)拍的方法 強制節(jié)拍：連續(xù)式運輸傳送帶 、 分配式傳送帶 、 連續(xù)式工作傳送帶等； 自由節(jié)拍：連續(xù)式傳遞帶 、 滾道 (輥道 )、 平板運輸車 、 滑道等； 粗略節(jié)拍：滾道 、 重力滑道 、 手推車 、
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