沃爾瑪物流ppt課件(參考版)
2025-05-04 05:26本頁面
【正文】 物流管理案例庫 倪衛(wèi)紅編制 第三方物流能否做大？ ? 通過此舉，華聯(lián)或許能為自己的物流公司找到一個好的出路，但是 來自超市的第三方物流能否借此發(fā)展壯大 仍然是一個值得探討的問題。華聯(lián)超市正在重點發(fā)展其 特許經(jīng)營的加盟店 ，如今，其加盟店的數(shù)量已經(jīng)達到了直營店的幾倍之多。 物流管理案例庫 倪衛(wèi)紅編制 第三方物流能否做大？ ? 如今，沃爾瑪身上發(fā)生的事實已經(jīng)印證了徐懋的結(jié)論。 物流管理案例庫 倪衛(wèi)紅編制 第三方物流能否做大？ ? 在我國，這些來自超市的第三方物流又能打開一個怎樣的局面呢？從麥萊恩公司的身上，我們似乎可以看到 來自超市的第三方物流 的命運走向。 ? “ 改嫁 ” 后的麥萊恩公司可以堂堂正正地與沃爾瑪?shù)母偁帉κ肿錾饬恕? 物流管理案例庫 倪衛(wèi)紅編制 第三方物流能否做大？ ? 沃爾瑪 CEO李 物流管理案例庫 倪衛(wèi)紅編制 第三方物流能否做大？ ? 而據(jù)業(yè)內(nèi)人士的分析，真正促使沃爾瑪痛下決心出售的麥萊恩公司的原因，是麥萊恩的業(yè)務(wù)發(fā)展已與沃爾瑪產(chǎn)生了 碰撞 ：為了發(fā)展業(yè)務(wù)，麥萊恩公司不斷努力掙脫沃爾瑪?shù)氖`，企圖吸收一些新的客戶，然而這些新客戶中有許多又與沃爾瑪存在著競爭的關(guān)系。 物流管理案例庫 倪衛(wèi)紅編制 第三方物流能否做大？ ? 據(jù)說，被沃爾瑪出售的消息傳到麥萊恩公司那里，變成了另外一種景象：麥萊恩公司總部一片歡騰，經(jīng)理們狂喜地互潑咖啡以示慶賀。在滿足了自身配送需求的同時，如果能利用自己的物流資
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