正文內(nèi)容

有效控制離職率ppt課件(參考版)

2025-05-03 22:07本頁(yè)面

　　

【正文】離職與職類、職等的關(guān)系離職與年資、年齡2022年 4月員工滿意度調(diào)查顯示 :離職與部門流動(dòng)補(bǔ)償因數(shù) =(員工收人增加 10%，以穩(wěn) 定局面，防止離任總經(jīng) 理帶走關(guān) 鍵人才 )崗位空缺成本 =20萬(wàn) (估算 )該企業(yè)管理制度基本完善，員工年工資總數(shù)是 2022萬(wàn)，我們來(lái)估算一下，該企業(yè)將面臨的損失：我們分享一個(gè)離職成本的案例：從離職與職等的關(guān)系來(lái)說 ,職等高的員工的離職率越低 ,越能保證管理穩(wěn)定性 ,和制度的可持續(xù)發(fā)展 ,對(duì)建設(shè)企業(yè)文化 /管理風(fēng)格都有深遠(yuǎn)的影響 . 根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果 ,建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù) ,加強(qiáng)對(duì)離職人員進(jìn)行有效管理 .==2640元 =15元 /小時(shí) *8小時(shí) *22個(gè)工作日 *2*(160%)+15元 /小時(shí) *8小時(shí) *22個(gè)工作日 *(180%)則 ,=100元 /人 (平均

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學(xué)課件相關(guān)推薦

有效控制離職率ppt課件(參考版)

【摘要】有效控制離職率為什么要控制離職率離職前成本缺勤增加工作量減少顯性成本離職成本隱性成本替換成本空缺成本管理成本培訓(xùn)成本離職面談成本、安排臨時(shí)替補(bǔ)的成本辦理離職手續(xù)成本招聘錄用成本損失的生產(chǎn)率成本崗前培訓(xùn)、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)管理成本等支付其他加班人員的工資其他員工離職引發(fā)的連鎖流動(dòng)

2025-05-03 22:07

員工離職率控制方案(參考版)

【摘要】員工離職率控制方案類別1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日15日合計(jì)總?cè)藬?shù)940987983978978978968959961973990990990993989新進(jìn)1949530043115160061313

2024-10-22 13:30

如何有效降低離職率定概要(參考版)

【摘要】如何有效降低離職率,講師：劉新智,一、導(dǎo)語(yǔ)（需要層次理論）二、餐飲行業(yè)高離職率產(chǎn)生的原因三、2009-2010年初年離職數(shù)據(jù)分析四、有效降低離職率的方法五、案例分析六、討論延伸七、總結(jié)八、考核,目錄,...

2024-11-17 00:12

如何降低員工離職率課程課件(參考版)

【摘要】-1-2Howtoreduceemployeeturnover如何降低員工離職率JohnZ.YangFordhamUniversityGBABiMBA,PekingUniversity-3Whyareemployeesleavingtheorganization-personal

2025-05-14 22:11

控制員工離職率(參考版)

【摘要】第一篇：控制員工離職率控制員工離職：做個(gè)合格的HR 員工離職，是每個(gè)企業(yè)都需面對(duì)，也是必然的，而不同的是，高低問題，多少的問題，當(dāng)然，高與低，多與少，并不能概括的給公司下一個(gè)結(jié)論：就說好與壞，但...

2024-10-28 13:21

員工流失率控制ppt課件(參考版)

【摘要】天津市某餐飲管理有限公司——員工流失控制天津市某餐飲管理有限公司天津市某餐飲管理有限公司對(duì)于員工的流動(dòng)問題，從公司的角度來(lái)看，適度的人員流動(dòng)，可優(yōu)化內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，使酒店充滿活力。事實(shí)上，合理的人員流動(dòng)對(duì)于酒店來(lái)說，都是必須而合理的?？赡壳暗膯栴}是，我

2025-05-09 18:15

服務(wù)的有效控制ppt課件(參考版)

【摘要】服務(wù)的有效控制—細(xì)節(jié)決定成敗沒有一件事情小到可以被拋棄沒有一個(gè)細(xì)節(jié)細(xì)到可以被忽略一、服務(wù)的定位：1、什么是服務(wù)酒店（餐廳、客房、會(huì)所）銷售的產(chǎn)品是什么？企業(yè)銷售的產(chǎn)品是什么？2、服務(wù)的定位類型

2024-11-06 22:50

怎樣控制員工的離職率(參考版)

【摘要】第一篇：怎樣控制員工的離職率首先，您需要知道，員工為什么離職，離職率為什么升高？這兩個(gè)問題您需要即使了解，才能“對(duì)癥下藥”，另外，您還需要思考一個(gè)問題：您的員工是因?yàn)槔嬖跒槟百u命”？還是因?yàn)槟?..

2024-10-29 05:05

貴州用戶離網(wǎng)率有效控制建議書v(參考版)

【摘要】12022年移勱客戶離網(wǎng)分析不維系挽留策略研究項(xiàng)目建議書貴州電信21我們是誰(shuí)－公司介紹不案例呈現(xiàn)2項(xiàng)目理解－背景透視不離網(wǎng)分析3項(xiàng)目思路－研究方法不執(zhí)行思路4項(xiàng)目成果－預(yù)期成果不落地推廣目彔5項(xiàng)目實(shí)施－實(shí)施流程不迚度規(guī)劃6商務(wù)亊宜－服務(wù)團(tuán)隊(duì)不商務(wù)報(bào)價(jià)我們是誰(shuí)–PD

2025-01-21 21:53

有效降低住宅工程滲漏率(參考版)

【摘要】有效降低住宅工程滲漏率江蘇南通三建集團(tuán)有限公司第三QC小組一工程概況綠地國(guó)際家園啟航社四期項(xiàng)目位于江蘇省昆山市花橋鎮(zhèn)綠地大道，總建筑面積約11萬(wàn)m2，由6棟11層、5棟18層建筑組成，結(jié)構(gòu)形式均為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目于2022年2月開工，計(jì)劃于2022年6月竣工。QC小組簡(jiǎn)介小組名稱

2025-01-23 07:05

有效降低離職率企業(yè)如何合理設(shè)計(jì)薪酬體制(參考版)

【摘要】第一篇：有效降低離職率企業(yè)如何合理設(shè)計(jì)薪酬體制問對(duì)網(wǎng)用戶王婉提出其公司老員工埋怨新員工的起薪比已經(jīng)為公司奉獻(xiàn)了兩年的他們還要高，于是老員工覺得不公平。這樣的案例相信不是個(gè)別，而產(chǎn)生這種問題的基本原...

2024-10-29 05:45

離職率(參考版)

【摘要】第一篇：離職率離職率離職率是企業(yè)用以衡量企業(yè)內(nèi)部人力資源流動(dòng)狀況的一個(gè)重要指標(biāo)，通過對(duì)離職率的考察，可以了解企業(yè)對(duì)員工的吸引和滿意情況。離職率過高，一般表明企業(yè)的員工情緒較為波動(dòng)、勞資關(guān)系存在...

2024-11-09 22:37

離職率(參考版)

【摘要】第一篇：離職率離職率含義：離職率（DimissionRate）是企業(yè)用以衡量企業(yè)內(nèi)部人力資源流動(dòng)狀況的一個(gè)重要指標(biāo)，通過對(duì)離職率的考察，可以了解企業(yè)對(duì)員工的吸引和滿意情況。離職率過高，一般表明企業(yè)...

2024-10-29 06:09

媒體廣告的有效到達(dá)率(參考版)

【摘要】8.有效到達(dá)率在設(shè)定有效到達(dá)率時(shí)，我們有不同的方法(a)經(jīng)濟(jì)效益Eff.Reach20406080100GRP50150200400成本/有效到達(dá)率Cost

2024-10-22 15:43

離職率(參考版)

【摘要】第一篇：離職率正式入職率=當(dāng)月正式入職人數(shù)/當(dāng)月應(yīng)招人數(shù)（或當(dāng)月招聘總?cè)藬?shù)）入職率=入職人員/當(dāng)月在職人員離職率有三種計(jì)算方法本月入職人數(shù)/2+本月老員工離職人數(shù)/2+（月初人數(shù)-老員工離...

2024-10-28 13:27