李強(qiáng)--營銷策略_11月22日三亞(參考版)
2025-05-02 12:11本頁面
【正文】 2022/5/27 三場會議 事發(fā)現(xiàn)場 現(xiàn)場處理 現(xiàn)場會議 處理沖突 先處理心情；再處理事情 2022/5/27 只有冠軍才能教出冠軍 你不會的，就永遠(yuǎn)教不會別人； 提升自己就是提升團(tuán)隊(duì)； 2022/5/27 成功團(tuán)隊(duì)的特色 ? 強(qiáng)有效的領(lǐng)導(dǎo) ? 具有明確的目標(biāo) ? 作有把握的決定 ? 能對決定做出快速反應(yīng) ? 可以進(jìn)行自由的溝通 ? 擁有實(shí)現(xiàn)手中計(jì)劃的專業(yè)知識和技術(shù) ? 能提出清楚的工作目標(biāo) ? 最重要的 —— 為了團(tuán)隊(duì) 共同利益尋求 ? 成員間能力的均衡 2022/5/27 提升團(tuán)隊(duì)的效率 分析團(tuán)隊(duì)能力，成員間彼此合作愉快； 在工作穿插安排娛樂、調(diào)劑 EQ； 有效溝通，消除差異，達(dá)成一致； 團(tuán)隊(duì)會議及團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練； 論功行賞，優(yōu)勝劣汰。所以很多時(shí)候你需要用成績證明你的存在。 在公司工作，對任何員工都是努力證明自己成績的戰(zhàn)場。 對于管理者而言，讓員工拒絕借口，就可以最大限度讓其成為工作的主人。 2022/5/27 ? 最廉價(jià)的人力資源是最昂貴的人力資源！
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