逆向物流渠道模式ppt課件(參考版)
2025-05-02 03:58本頁面
【正文】 。將逆向物流渠道和正向物流渠道整合得較好的企業(yè)，可以很好地利用渠道中的運(yùn)輸工具和其他設(shè)備，充分發(fā)揮它們的作用，以降低成本，增加企業(yè)的競爭實(shí)力。 ?另一方面，逆向物流渠道和正向物流渠道之間也存在著整合問題。 ? 產(chǎn)品在使用過程中及使用后都不會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生危害，有利于提高企業(yè)的社會(huì)形象。 ?閉環(huán)渠道的優(yōu)點(diǎn) 有以下幾點(diǎn)： ? 及時(shí)準(zhǔn)確地了解本企業(yè)產(chǎn)品的弱點(diǎn)及容易損耗的部分 ? 減少原生資源使用量，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的社會(huì)形象 ? 便于企業(yè)對(duì)技術(shù)保密 ? 對(duì)逆向物流過程具有一定的控制權(quán)，減少逆向物流的流通時(shí)間 ?閉環(huán)渠道的缺點(diǎn) 有以下幾點(diǎn)： ? 企業(yè)必須投入大量的人力、物力、財(cái)力等 ? 企業(yè)的產(chǎn)品及零部件的庫存管理較困難 ? 逆向物流的復(fù)雜性會(huì)導(dǎo)致人力資源成本上升 2022/5/26 17 指物資和產(chǎn)品由生產(chǎn)企業(yè)回收，但由其他公司進(jìn)行處理，最終的產(chǎn)品和物資不再由生產(chǎn)者使用。同時(shí)， 由于生產(chǎn)企業(yè)面對(duì)的是中間環(huán)節(jié)，所以不能很好地了解顧客 需求，由中間環(huán)節(jié)傳遞而來的信息又存在著“牛鞭效應(yīng)”， 不利于生產(chǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的把握。 原材料供應(yīng)商 生產(chǎn)企業(yè) 中間商 消費(fèi)者 2022/5/26 14 間接渠道的優(yōu)點(diǎn) 是生產(chǎn)企業(yè)不必花費(fèi)大量的人力、物 力、財(cái)力去直接面對(duì)大量的單個(gè)顧客，只需要選擇合適數(shù)量 的中間環(huán)節(jié)進(jìn)行交易，由他們來面對(duì)各種各樣的單個(gè)顧客的 訴求，借助于中間商的力量完成企業(yè)逆向物流。 直接渠道的缺點(diǎn) 在于單個(gè)顧客所形成的逆向物流的流量 較小且頻率較高，所以生產(chǎn)企業(yè)必須增加專門人員、設(shè)施等 進(jìn)行處理，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)費(fèi)用增加。 原材料供應(yīng)商 生產(chǎn)企業(yè) 中間商 消費(fèi)者 2022/5/26 12 直接渠道的優(yōu)點(diǎn) 是顧客和生產(chǎn)企業(yè)直接接觸，生產(chǎn)企業(yè) 能及時(shí)、全面地了解顧客的需求和造成逆向物流的真正原 因，有利于企業(yè)及時(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，改進(jìn)生產(chǎn)方式，提高產(chǎn) 品質(zhì)量。 有些物品只需經(jīng)過簡單的處理或不經(jīng)處理就可以直接再
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