成為策劃總監(jiān)15條黃金法則(參考版)
2025-05-01 20:10本頁面
【正文】 。（3）引入新的元素，轉(zhuǎn)換目標(biāo)群，改變產(chǎn)品設(shè)計。第三，實在想不出來，我再告訴你3個辦法：（1）把問題轉(zhuǎn)個身，看看對手的概念是什么那你就做它概念的對立面。第二，萬事萬物，都一定存在聯(lián)系的。第四，行業(yè)的空間和規(guī)模首先，這個行業(yè)的競爭者越多越好，越多的話你的空間也越大，也足以保證你將來不會轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)行是資源的極大浪費，規(guī)模越大也越好譬如全國性的和區(qū)域的，我想誰都能夠明白。因為那不能體現(xiàn)策劃的精髓。第二，看行業(yè)的競爭類型，不同的行業(yè)它競爭的導(dǎo)向不一樣，IT是以技術(shù)為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)，地產(chǎn)是以資本為平臺的產(chǎn)業(yè)，奢侈品是以高附加值和國際化平臺為支撐的產(chǎn) 業(yè)，快銷品是是以市場競爭為主要的產(chǎn)業(yè)，所以你選擇的產(chǎn)業(yè)一定要是以市場專業(yè)度為支持的產(chǎn)業(yè)，做策劃一定要選擇市場營銷專業(yè)度高的產(chǎn)業(yè)你在這個公司當(dāng)中才有說話的機(jī)會 。在這里我不討論待遇的差別，策劃人一定要看什么行業(yè)和公司更能促使你的成長，策略性的廣告公司自不必說如果你能夠承受大的工作壓力，就一般性行業(yè)來說，我覺得什么行業(yè)最能促進(jìn)你的成長有這些選擇的標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)論一定是推出來不是想出來!方法一定要有理有據(jù)，不能是天馬行空，想到一種傳播方式就拿來用用。讀過高中的朋友都知道，主 要矛盾和次要矛盾的關(guān)系。這個時候你會無從下手，在這個關(guān)鍵的時刻，你一定要有化繁為簡的能力，怎么樣化繁為簡呢這就需要剛才我所說過的哲學(xué)了，策劃人一定要有抓問題抓要害的能力。自 己產(chǎn)品特性又覺得不痛不癢，貨架上的產(chǎn)品又已經(jīng)撐不下了。只有這樣，你的策劃才能夠稱得上精準(zhǔn)，所以你的策劃目標(biāo)不需要太多的語言就一個詞語一句話足夠，但是你的策劃可能面臨著太多的問題。這就是駕馭的能力。我看到過一家策略公司(成都)的定義，策劃就是——駕馭變化的力量! 策劃因時不同，因勢不同，因人的思想而方法不同。策劃就是根據(jù)市場環(huán)境，有組織、有計劃的開展一系列的活動。▌十二、到底什么是策劃策劃是開放式的，沒有既定的思路或者方法，策劃就是驗證一種方法，成功的策劃只有實踐出來了才能夠證明。那你必須與整個行業(yè)的高層有對話的機(jī)會，參加各種高端的交流、學(xué)術(shù)這些。此外，關(guān)于策劃的寬度是什么?(創(chuàng)造屬于你的外部環(huán)境)一個字——“傍”! 策劃人必須有寬泛的人脈關(guān)系 ，而且，策劃人經(jīng)常會接觸媒體，要做好與媒體的關(guān)系，在媒體經(jīng)常露臉，不露臉也要署個名，與什么明星專家、主持人合影的機(jī)會一定要傍上去。那么我們該怎么辦? 所以策劃人一定要注重實效，實效!還是實效!!在實效的背景下你需要多參與案例，多實踐，實踐過后還多思考。正所謂厚積
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