時間管理的條黃金法則()(參考版)
2025-01-09 09:33本頁面
【正文】 2023年 1月 23日星期一 8時 39分 3秒 08:39:0323 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 1月 23日星期一 上午 8時 39分 3秒 08:39: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :39:0308:39Jan2323Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 8時 39分 3秒 08:39:0323 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 :39:0308:39:03January 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :39:0308:39Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 23日星期一 8時 39分 3秒 08:39:0323 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 :39:0308:39:03January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :39:0308:39Jan2323Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 如果您為了他 不得把您的重要任務(wù)擱置起來 ， 那么責(zé)任應(yīng)該由他負(fù) 。 對您重要的和優(yōu)先考慮的任務(wù)進行論證 。 時間管理的 7條黃金法則（ 7） 練習(xí)說“不”的藝術(shù)學(xué) 會在不傷害任何人的前提下說 “ 不 ” ！ 下面是一些可供選擇的辦法如果來訪者要解決的是具體問 題 ， 您可以把會面分配給其他人 。 您可以考慮以下這個辦法是否能幫助您更好地解決重要的任務(wù) 。 有一些管理者在需要解決重要的任務(wù)不愿被干擾或需要時間專 注思考時 ， 就回到家里 。 您的主要任務(wù)是隨時在員工的身邊 ， 必須讓下屬隨時 都找得到您 ， 因此您只能為真正重要的任務(wù)留出 “ 閉關(guān)時間 ” 。 但要注意： 不要過分濫用 “ 閉關(guān)時間 ” 。 尤其是對那些您已經(jīng)多次延遲的工作更要仔細考慮 。 把還沒有完 成的工作納入 第二天的日程規(guī)劃 。 。 然后再具體安排 A類任務(wù) 。 滿足這一點后 ， 您就可以具體安排完成這些認(rèn)為的時間了 。 這么做等于您的時間規(guī)劃失去了基礎(chǔ) ， 只是在自欺欺人 。 或者您干脆把它們從計劃上 刪掉 ， 也就是您必須決定好先后順序 。 您還有 72分鐘的工作沒有解決 （ 360減去 288） 。 現(xiàn)在扣除 40%作為機動 時間 ， 還剩下 288分鐘 。 也就是 說您有 480分鐘專門用于工作 。 假設(shè)第二天的任 務(wù)需要 6個小時 ， 也就是 360分鐘來完成它們 。 所以您應(yīng)該一開始就為這些不可預(yù)見的事務(wù)預(yù)留出異端時間 —— 也就 是機動時間 。 您不能總把這些事放在一旁不予理會 。 每天都會發(fā)生一些預(yù)料不到的事情 ， 有 時多些 ， 有時少些 。 書面計劃的形式很重要，它使您： 能夠縱觀全局，并精確地考查您是否真的無所遺漏 足夠認(rèn)真地對待計劃，并有受其
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