大件設備運輸操作流程(參考版)
2024-11-03 08:16本頁面
【正文】 總之 各車組必須利用這三天的時間認真檢查、修復車輛、設備存在的問題， 確保所有參運設備以完好狀態(tài)投入到 下一階段地運行 中 。 各崗位人員 務必 按檢查表中途中檢查內容認真檢查車輛、設備；主駕、主操做第一次復查； 相關技術人員和質保工程師 對重點部位進行第二次復查；如無問題，待車隊收車后，各崗位人員 補 簽相關內容 ； 發(fā)現問題 應 及時逐級報告，一般性問題 (不涉及到安全、二十分鐘左右可解決的 )由各生產主管自 行 解決；特殊、重大問題 (涉及到安全、半小時后方可解決的 )必須報運行指揮，由 運行指揮組織 質保工程師、技術 人員 商議后，報經項目經理同意后 ， 方可按決定的方式處理； 檢查完畢后，各車及時向運行指揮報告“ XX 號車檢查完畢 ” 10)進 入 停車點： ①運行指揮提前十公里 通知 開道車輛 ： “車隊準備在 XX 點進行例行檢查 (或停車 )，請 開道車 前往確認停車場地”； ② 運行指揮在收到 開道車輛 “報告指揮車，停車場地已清理完畢”的報告后，等待 車隊離停車場地二公里時， 下達準備停車指令“車隊在前方 XX 點進行例行檢查 (或停車 )，請 車 輛 提前減速，準備跟在指揮車后停車或按指揮人員的指揮停車”； ③ 各車報告“ XX 號車明白”； ④ 開道車輛確定停車地點無障礙后 ，并向運行指揮報告“ 可安全停車 ”； ⑤ 運行指揮提前到達停車點，指揮或協助有關人員指揮車 輛?？?； ⑥ 特殊設備 運輸時，車組人員協助保安人員布置好警戒區(qū)域后再投入到檢查工作中； ⑦ 出發(fā)時，按“出發(fā)時的報告程序”操作； (5)收車后： 各生產主管組織車組人員按檢查表中收車后的檢查內容認真檢查車輛、設備；主駕、主操做第一次復查；生產主管對重點部位進行第二次復查；質保工程師、 運行指揮 負責檢查過程的監(jiān)控，并由質保工程師對 符合檢查要求的車輛簽字確認； (5)休整期的檢查 每趟運輸期間，有三天的休整期 。 (4)運行途中控制 1)及時了解途中情況，溝通運行方式： 運行指揮必須隨時與 各車輛 保持聯系，及時了解、掌握途中道路情 況，尤其是施工 路段和橋梁要求，并統一車隊運行方式； 2)車速： 通過收費站、特殊路段 ： 低于 10 公里 /小時； 長陡下坡 ： 低 于 15 公里 /小時 ；緩 下 坡 ：低于 20 公里 /小時； 彎道：低于 5 公里 /小時； ， 正常行駛： 不高于 60 公里 /小時； 大件運輸：不高于 30 公里 /小時；特大件運
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