大件設(shè)備運輸操作流程(文件)
【正文】 辦理有關(guān)入廠證件； 設(shè)備 運輸前， 必要時 還需向 業(yè)主 提供一套； (2)車輛、設(shè)備資料： 操作部 向 項目部 提供真實、完整的車輛、設(shè)備維護保養(yǎng)資料，尤其是每次執(zhí)行 運輸 任務(wù) 前，牽引車必須由專業(yè)維修站進行檢修，并出具合格證明；由 項目部 匯總、保存，以備 生產(chǎn)廠家 檢查； 設(shè)備 運輸前，還需向 業(yè)主 提供一 套； (3)車輛整體試驗： 執(zhí)行 運輸 任務(wù) 前， 操作 部 最少 比裝車時間 提前二天完成 車輛整體試驗工作 ；并填寫 相應(yīng)質(zhì)量記錄 ，交 公司 保存； (4)質(zhì)保檢查： 運輸車輛 進入 生產(chǎn)廠家 裝車前一日， 由項目部 /操作部相關(guān)技術(shù)人員 共同 對該車組作最后入廠前 檢查； (5)出發(fā)前二日內(nèi)， 項目部 負責發(fā)放特運車牌 及相關(guān)證件 ； (6)通訊設(shè)備 ：運輸前二日，由 項目部 委托質(zhì)保工程師配合 相關(guān)技術(shù)人員 調(diào)試和發(fā)放； (7)裝車：由 操作 部 負責與 生產(chǎn)廠家 現(xiàn)場負責人聯(lián)系，按要求的時間、地點 完成裝車工作，由質(zhì)保工程師負責 貨物 交接工作，并填寫 相關(guān)文件 ，一式兩份，我 方這份交運行指揮保存； (8)運前培訓(xùn)： 執(zhí)行 運輸 任務(wù) 前，由 項目經(jīng)理 組織 相關(guān)人員 按 生產(chǎn)廠家或業(yè)主 的要求參加培訓(xùn)，并由運行指揮講解“運行管理要求”、運行指揮重點講解“運行管理要求及注意事項”，項目經(jīng)理總結(jié)上趟操作情況及本趟運輸要求。 一個趟次是指一次 由牽引車組承載 設(shè)備 ， 由 起點到終點的運輸。 (2)出發(fā)前例會 出發(fā)前 15 分鐘，由運行指揮組織質(zhì)保工程師、技術(shù) 人員 、生產(chǎn)主管、駕駛 員 、掛車主操 召開出發(fā)前 例會；一是總結(jié)昨天的運 行 情況及存在問題，二是由運行指揮 布置 當天的 運行安排及特殊路 段的運行措施 ； 三是請 當?shù)厝藛T或相關(guān)部門 介紹途中的 路面 實際狀況 及通行情況 ?？傊?，要求 各車 間距應(yīng)始終保持好有效制動距離； 4)交通管制和解除：運行指揮下達“請交警收尾車實行交通管制”的指令，待交警回答“后方交通已封閉”后，最后一臺車首先居中運行，該車駕駛員通報最后一輛社會車的牌照號，當最后一輛社會車通過車隊各 車輛后，車隊其余車輛由后向前，依次居中運行；需解除交通管管制時，運行指揮下達“車隊走回行車 (或超車 )道”的指令，指揮車首先進入該道，其余車輛依次進入該道，當全部車輛進入該道后， 最后一臺車 最后進入，并向指揮車報告“車隊車輛已全部進入行車 (或超車 )道”，運行指揮再下達 “請交警收尾車解除交通管制”的指令 ； 5)通過橋梁 (隧道 )
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