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正文內(nèi)容

大件設(shè)備運(yùn)輸操作流程(專業(yè)版)

2024-12-25 08:16上一頁面

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【正文】 (2)出發(fā)前例會 出發(fā)前 15 分鐘,由運(yùn)行指揮組織質(zhì)保工程師、技術(shù) 人員 、生產(chǎn)主管、駕駛 員 、掛車主操 召開出發(fā)前 例會;一是總結(jié)昨天的運(yùn) 行 情況及存在問題,二是由運(yùn)行指揮 布置 當(dāng)天的 運(yùn)行安排及特殊路 段的運(yùn)行措施 ; 三是請 當(dāng)?shù)厝藛T或相關(guān)部門 介紹途中的 路面 實(shí)際狀況 及通行情況 。 各崗位人員 務(wù)必 按檢查表中途中檢查內(nèi)容認(rèn)真檢查車輛、設(shè)備;主駕、主操做第一次復(fù)查; 相關(guān)技術(shù)人員和質(zhì)保工程師 對重點(diǎn)部位進(jìn)行第二次復(fù)查;如無問題,待車隊(duì)收車后,各崗位人員 補(bǔ) 簽相關(guān)內(nèi)容 ; 發(fā)現(xiàn)問題 應(yīng) 及時(shí)逐級報(bào)告,一般性問題 (不涉及到安全、二十分鐘左右可解決的 )由各生產(chǎn)主管自 行 解決;特殊、重大問題 (涉及到安全、半小時(shí)后方可解決的 )必須報(bào)運(yùn)行指揮,由 運(yùn)行指揮組織 質(zhì)保工程師、技術(shù) 人員 商議后,報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后 , 方可按決定的方式處理; 檢查完畢后,各車及時(shí)向運(yùn)行指揮報(bào)告“ XX 號車檢查完畢 ” 10)進(jìn) 入 停車點(diǎn): ①運(yùn)行指揮提前十公里 通知 開道車輛 : “車隊(duì)準(zhǔn)備在 XX 點(diǎn)進(jìn)行例行檢查 (或停車 ),請 開道車 前往確認(rèn)停車場地”; ② 運(yùn)行指揮在收到 開道車輛 “報(bào)告指揮車,停車場地已清理完畢”的報(bào)告后,等待 車隊(duì)離停車場地二公里時(shí), 下達(dá)準(zhǔn)備停車指令“車隊(duì)在前方 XX 點(diǎn)進(jìn)行例行檢查 (或停車 ),請 車 輛 提前減速,準(zhǔn)備跟在指揮車后停車或按指揮人員的指揮停車”; ③ 各車報(bào)告“ XX 號車明白”; ④ 開道車輛確定停車地點(diǎn)無障礙后 ,并向運(yùn)行指揮報(bào)告“ 可安全停車 ”; ⑤ 運(yùn)行指揮提前到達(dá)停車點(diǎn),指揮或協(xié)助有關(guān)人員指揮車 輛停靠; ⑥ 特殊設(shè)備 運(yùn)輸時(shí),車組人員協(xié)助保安人員布置好警戒區(qū)域后再投入到檢查工作中; ⑦ 出發(fā)時(shí),按“出發(fā)時(shí)的報(bào)告程序”操作; (5)收車后: 各生產(chǎn)主管組織車組人員按檢查表中收車后的檢查內(nèi)容認(rèn)真檢查車輛、設(shè)備;主駕、主操做第一次復(fù)查;生產(chǎn)主管對重點(diǎn)部位進(jìn)行第二次復(fù)查;質(zhì)保工程師、 運(yùn)行指揮 負(fù)責(zé)檢查過程的監(jiān)控,并由質(zhì)保工程師對 符合檢查要求的車輛簽字確認(rèn); (5)休整期的檢查 每趟運(yùn)輸期間,有三天的休整期 。大件 設(shè)備運(yùn)輸 操作過程 項(xiàng)目操作是分趟次來進(jìn)行 。 休整期的檢查工作由 各 生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施 , 一般性問題自行解決;特殊、重大問題必須填寫《休整期車輛、掛車維護(hù)保 養(yǎng)申報(bào)表》報(bào)質(zhì)保工程師、技術(shù)工程師審核后,報(bào)經(jīng)運(yùn)行指揮 (必要時(shí)仍需項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn) )同意后,方可按決定的方式處理
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