【正文】 表117 質(zhì)量成本構(gòu)成表質(zhì)量成本明細(xì)項目說明1．質(zhì)量預(yù)防成本指企業(yè)為了防止質(zhì)量水平低于某一所需水平或提高現(xiàn)有質(zhì)量水平，而開展的預(yù)防活動和采取的各種預(yù)防措施所發(fā)生的費(fèi)用 （1）質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)質(zhì)量的目的，提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)行培訓(xùn)所支付的費(fèi)用 （2）質(zhì)量管理活動費(fèi)為開展質(zhì)量管理活動所發(fā)生的一切費(fèi)用，包括① 制定質(zhì)量手冊、程序文件等質(zhì)量文件發(fā)生的費(fèi)用② 質(zhì)量管理部門所發(fā)生的辦公費(fèi) （3）質(zhì)量改進(jìn)措施費(fèi)為保證或改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費(fèi)用，如為改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量而購買設(shè)備、工具等所發(fā)生的費(fèi)用 （4）質(zhì)量評審費(fèi)對本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量審核和質(zhì)量體系評審所支付的費(fèi)用以及新產(chǎn)品投產(chǎn)前進(jìn)行質(zhì)量評審所支付的費(fèi)用，如質(zhì)量體系認(rèn)證審核費(fèi)、新產(chǎn)品評審費(fèi)等 （5）質(zhì)量管理人員工資及福利費(fèi)。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期1． 質(zhì)量成本構(gòu)成分析方案方案名稱質(zhì)量成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、質(zhì)量成本的定義所謂質(zhì)量成本，是指企業(yè)為確保或提高質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用以及沒有達(dá)到滿意的質(zhì)量所造成的損失，一般可劃分為由內(nèi)部運(yùn)行而發(fā)生的質(zhì)量費(fèi)用和由外部活動而發(fā)生的質(zhì)量費(fèi)用，具體包括質(zhì)量預(yù)防成本、鑒定成本和損失成本（損失成本又可細(xì)分為內(nèi)部損失成本和外部損失成本）。針對包裝成本控制，可設(shè)置物流包裝作業(yè)按時完工率、包裝費(fèi)用降低率等進(jìn)行考核評價。針對運(yùn)輸成本控制，可設(shè)置車輛滿載率、送貨準(zhǔn)時率、單位收入運(yùn)輸成本等指標(biāo)進(jìn)行考核評價。1. 物流成本管理控制方案方案名稱物流成本管理控制方案受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、方案背景為了更有效地對物流成本進(jìn)行控制，充分發(fā)揮物流“第三利潤源”的作用，以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本方案。表115 物流成本構(gòu)成明細(xì)科目及說明表物流成本明細(xì)科目說明1．倉儲成本指建造、購買或租賃倉庫設(shè)施設(shè)備的成本和各類倉儲作業(yè)帶來的成本（1）資金占用成本指占用資金支付的銀行利息（2）倉儲維護(hù)成本指與倉庫有關(guān)的租賃、取暖、照明、設(shè)備折舊、保險費(fèi)用和稅金等費(fèi)用（3）倉儲運(yùn)作成本指與貨物出入倉庫有關(guān)的搬運(yùn)裝卸費(fèi)用（4）倉儲風(fēng)險成本指由于企業(yè)無法控制而造成的庫存貨物貶值、損壞、丟失和變質(zhì)等損失2．運(yùn)輸成本指運(yùn)輸營運(yùn)工作所耗用的人工以及車輛所耗用的燃油、維護(hù)修理費(fèi)用、折舊費(fèi)、保險費(fèi)等（1）人工費(fèi)用指運(yùn)輸人員的工資、福利、獎金、津貼和補(bǔ)貼等（2）燃油稅費(fèi)指營運(yùn)車輛運(yùn)行中所耗用的各種燃料費(fèi)用，如汽油和柴油等，包括在使用汽油、柴油過程中按國家規(guī)定稅率所繳納的消費(fèi)稅（3）車輛修理費(fèi)指營運(yùn)車輛進(jìn)行維護(hù)和小修所發(fā)生的工料費(fèi)、修復(fù)舊件費(fèi)用，以及車輛大修費(fèi)用（4）車輛折舊費(fèi)指營運(yùn)車輛按規(guī)定方法計提的折舊費(fèi)（5）車輛保險費(fèi)指向保險公司繳納的營運(yùn)車輛保險費(fèi)用（6）輪胎損耗費(fèi)指營運(yùn)車輛耗用的外胎、內(nèi)胎和墊帶的費(fèi)用，以及輪胎翻新費(fèi)和零星修補(bǔ)費(fèi)（7）交通事故費(fèi)指營運(yùn)車輛在運(yùn)行過程中，因行車肇事所發(fā)生的事故損失，扣除保險公司賠償后的事故費(fèi)用（8）車船使用稅指按國家規(guī)定稅率繳納的車船使用稅（9）其他費(fèi)用指其他各項車輛營運(yùn)費(fèi)用，如車輛牌照和年檢費(fèi)、洗車費(fèi)、過路過橋費(fèi)等3．裝卸搬運(yùn)成本（1）人工費(fèi)用指支付給裝卸機(jī)械司機(jī)、助手和裝卸工人的工資、津貼及相關(guān)福利費(fèi)（2）燃料和動力指裝卸機(jī)械在運(yùn)行和操作過程中，所耗用的燃料（如汽油、柴油）和動力（如電力、蒸氣）費(fèi)用（3）輪胎損耗費(fèi)用指裝卸機(jī)械領(lǐng)用的外胎、內(nèi)胎、墊帶及外胎翻新費(fèi)和零星修補(bǔ)費(fèi)（4）保養(yǎng)修理費(fèi)指為裝卸機(jī)械工具進(jìn)行保養(yǎng)、大修、小修所發(fā)生的料、工、油料等費(fèi)用（5）資產(chǎn)折舊費(fèi)指按規(guī)定計提的裝卸機(jī)械折舊費(fèi)（6）低值易耗品費(fèi)用指裝卸搬運(yùn)過程中所領(lǐng)用的隨機(jī)工具、勞保用品和消耗性工具4．流通加工成本指在物資流通過程中，為提高物流效率，從事加工作業(yè)而產(chǎn)生的費(fèi)用，如為了保證較長的生鮮食品保管期而進(jìn)行的冷凍作業(yè)，為使家具類產(chǎn)品的保管、裝卸、運(yùn)輸實現(xiàn)效率化而在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的組裝等費(fèi)用（1）流通加工勞務(wù)費(fèi)用指從事流通加工活動的管理人員、工人及有關(guān)人員工資、獎金等費(fèi)用的總和（2）流通加工設(shè)備費(fèi)用指流通加工設(shè)備購置費(fèi)用、維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用及折舊費(fèi)等（3）流通加工材料費(fèi)用指在流通加工過程中需要消耗一些材料的費(fèi)用（4）流通加工其他費(fèi)用指在流通加工中耗用的電力、燃料、油料等費(fèi)用5．包裝成本（1）運(yùn)輸包裝材料費(fèi)指各類物資在實施包裝過程中耗費(fèi)的材料費(fèi)用（2）運(yùn)輸包裝人工費(fèi)指向?qū)嵤┌b作業(yè)的工人或?qū)I(yè)作業(yè)人員發(fā)放的計時工資、計件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼等各項費(fèi)用支出，但不包括勞動保護(hù)費(fèi)的支出（3）包裝機(jī)械設(shè)備費(fèi)用指包裝過程中所使用包裝機(jī)械（或工具）的購置費(fèi)用、日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)以及每個會計期間終了時計提的折舊費(fèi)用（4）包裝技術(shù)費(fèi)用指為了更好地實現(xiàn)包裝的功能，對其實施緩沖包裝、防潮包裝、防霉包裝等技術(shù)所支出的費(fèi)用（5）其他包裝費(fèi)用指除了上述主要費(fèi)用以外所發(fā)生的一些其他包裝輔助費(fèi)用，如包裝標(biāo)記、包裝標(biāo)志的印刷，拴掛物費(fèi)用的支出等6．物流信息及管理費(fèi)用（1）物流管理費(fèi)用指企業(yè)為物流管理工作所發(fā)生的差旅費(fèi)、會議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等（2）物流信息費(fèi)用指企業(yè)物流信息系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、運(yùn)營維護(hù)費(fèi)及其他雜費(fèi)備注：需要指出的是，廣義的倉儲成本包括流通加工成本和裝卸搬運(yùn)成本，由于這兩者在整個倉儲成本中占有較大的比例，所以單獨(dú)列出以加強(qiáng)物流成本管理。編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期1. 4 物流成本1． 物流成本構(gòu)成分析方案方案名稱物流成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、物流成本的定義物流成本是指企業(yè)從原材料供應(yīng)開始直至將商品送至用戶手中所發(fā)生的全部物流費(fèi)用，具體包括產(chǎn)品在包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲存、流通加工等物流活動中所支出的人力、財力、物力之和。（六）加強(qiáng)采購人員的管理，保證采購人員的廉潔對內(nèi)加強(qiáng)監(jiān)督，對外向供應(yīng)商說明本企業(yè)的政策。（6）為了配合公司“降低成本”策略，原則上每年應(yīng)就采購單價要求供應(yīng)商配合予以降價。（4）單價漲跌的審核流程，應(yīng)同新價格審核流程。（2）本公司各有關(guān)單位均有義務(wù)協(xié)助提供價格信息，以供采購部比價參考。（7）《單價審核單》經(jīng)核準(zhǔn)后，一聯(lián)轉(zhuǎn)財務(wù)部存檔，一聯(lián)由采購部存檔，一聯(lián)轉(zhuǎn)供應(yīng)商。（5）采購主管審核確認(rèn)后的價格，呈分管副總審核，并呈總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)。（3）采購專員將《單價審核單》制作五一式三份，呈部門主管（經(jīng)理）審核。價格審核（1）供應(yīng)商接到規(guī)格書后，于規(guī)定期限內(nèi)提出報價單。（五）規(guī)范價格審核工作明確報價依據(jù)（1）研發(fā)部負(fù)責(zé)提供新材料的規(guī)格書，作為采購部成本分析的基礎(chǔ)，也作為供應(yīng)商報價的依據(jù)。（三）公開采購，引入競爭機(jī)制企業(yè)應(yīng)當(dāng)公開采購的清單，廣泛接觸各廠家的業(yè)務(wù)人員，形成供應(yīng)商之間的競爭，這樣有利于壓低材料價格。進(jìn)行材料分類，確定重點(diǎn)材料，然后在詢價、比價、談判、驗貨等各個環(huán)節(jié)上加以控制，最終使所采購的材料價格降低至最低。降低原材料主要從以下六個方面入手。提高議價技巧。向同類供應(yīng)商學(xué)習(xí)。應(yīng)用會計查核手段。對制造費(fèi)用、營銷費(fèi)用、利潤空間進(jìn)行壓縮。作業(yè)條件的檢討。檢討加工方法和加工工程。計算各方案的使用材料成本。表114 采購成本分析表廠商名稱： 年 月 日產(chǎn)品名稱零件名稱零件料號估價數(shù)量備注主材料費(fèi)序號名稱規(guī)格廠牌單價用量損耗率材料費(fèi)加工費(fèi)序號工程內(nèi)容使用設(shè)備日產(chǎn)量設(shè)備折舊模具折舊單價加工費(fèi)后加工費(fèi)序號加工名稱 使用設(shè)備日產(chǎn)量加工單價說明材料費(fèi)加工費(fèi)合計后加工費(fèi)合計營銷費(fèi)用稅金利潤總價備注（四）成本分析步驟確認(rèn)設(shè)計是否超過規(guī)格要求。（三）《采購成本分析表》的提供方式《采購成本分析表》的提供方式一般有兩種：一種是由供應(yīng)商提供，另一種是由采購部編制《標(biāo)準(zhǔn)報價單》或《采購成本分析表》交供應(yīng)商填寫。 采購金額巨大時。 無法確認(rèn)供應(yīng)商報價是否合理時。（二）成本分析的運(yùn)用出現(xiàn)以下六種情形時，采購人員應(yīng)進(jìn)行采購成本分析。 稅金。 制造費(fèi)用或外包費(fèi)用。 所需設(shè)備與工具。 直接及間接材料成本。二、采購成本分析（一）采購成本分析項目采購成本分析是對供應(yīng)商提供的報價進(jìn)行成本估計，逐項審查、評估，以不求證成本的合理性。（三）權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)本方案的制定、修改和廢止等工作。1. 采購成本管理控制方案制度名稱采購成本管理控制方案受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、方案規(guī)則（一）目的為確保采購材料高質(zhì)量、低價格，從而達(dá)到降低采購成本的目的，規(guī)范采購價格的審核管理，特制定本方案。3．表113中的訂購成本和維持成本隨著訂購次數(shù)或訂購規(guī)模的變化而呈反方向變化。2．與訂購成本相似，維持成本也可分為固定成本和變動成本。二、采購成本明細(xì)科目及相關(guān)說明具體費(fèi)用明細(xì)及其說明如表113所示。（二）維持成本維持成本是指為保有物料或貨物而開展一系列活動所發(fā)生的費(fèi)用。1. 3 采購成本1．3 .1 采購成本構(gòu)成分析方案方案名稱采購成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編 號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、采購成本的相關(guān)定義采購成本是指企業(yè)為經(jīng)營發(fā)展需要，組織相關(guān)人員開展采購活動而發(fā)生的各項費(fèi)用，具體包括訂購成本、維持成本、缺料（或缺貨）成本三大部分。第24條 本辦法自頒布之日起生效實施。如系上一年度銷售退回的廢品，只沖減當(dāng)年的銷售量，不沖減生產(chǎn)量。其廢品損失應(yīng)計入該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，并將廢品的銷售量及銷售成本以紅字按原數(shù)沖回產(chǎn)成品賬戶，沖減當(dāng)月的銷售量及銷售成本。3．“廢品損失”的處理（1）凡是生產(chǎn)中的廢品，將廢品扣除可回收的價值后，在原成本項目中反映。2．具有待攤性質(zhì)和預(yù)提性質(zhì)的費(fèi)用處理（1）具有待攤性質(zhì)的費(fèi)用，在其發(fā)生時一次性計提，然后將其納入到有關(guān)成本項目當(dāng)中。第22條 其他幾個特殊問題核算的處理辦法1．原材料、燃料、備品備件、半成品等發(fā)生的盈虧處理必須查明原因，按照規(guī)定的審批權(quán)限，報經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，扣除責(zé)任者賠償后的余額，按公司內(nèi)部管理權(quán)責(zé)的劃分，分別計入和沖減公司管理費(fèi)用及車間經(jīng)費(fèi)，或按規(guī)定調(diào)整消耗量或產(chǎn)量。第21條 生產(chǎn)費(fèi)用計入成本的方法1．各種原料及主要材料按各種產(chǎn)品實際投料或原始記錄的實際耗用量直接計入。5．完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)至產(chǎn)成品科目。3．每個月應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的生產(chǎn)費(fèi)用，在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配和歸集，計算各種產(chǎn)品生產(chǎn)成本。第5章 產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算基本程序第20條 公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算的基本程序1．對所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核，確定這些費(fèi)用是否符合規(guī)定的開支范圍，并在此基礎(chǔ)上確定應(yīng)計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本的費(fèi)用和應(yīng)計入各項期間費(fèi)用的數(shù)額。第19條 當(dāng)產(chǎn)品完工后，按照工序要求，編制《產(chǎn)品生產(chǎn)成本計算單》。（3）其他制造費(fèi)用應(yīng)通過編制《其他制造費(fèi)用明細(xì)表》進(jìn)行歸集。（1）車間管理人員的工資及福利費(fèi)，根據(jù)該部門所設(shè)考勤簿及《工資及福利費(fèi)明細(xì)表》進(jìn)行歸集。4．制造費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用是指生產(chǎn)部門為組織管理生產(chǎn)而發(fā)生的各項間接費(fèi)用，包括工資和福利費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞保費(fèi)、租賃費(fèi)、保險費(fèi)、存貨盤虧費(fèi)（減盤盈）及其他制造費(fèi)用。2．工藝用輔助材料的歸集與分配與生產(chǎn)直接相關(guān)的輔料、耐火材料、冶金輔具、其他材料等按項目歸集，按一定的系數(shù)分配計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并計算出產(chǎn)品單耗。（2）財務(wù)部月末根據(jù)生產(chǎn)部門上報的考勤簿編制《工資及福利費(fèi)明細(xì)表》，列示于“生產(chǎn)成本—直接人工”與“制造費(fèi)用—車間管理人員工資及福利費(fèi)”的借方。第17條 步驟費(fèi)用的歸集與分配與生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)，但不能直接歸屬某個產(chǎn)品的費(fèi)用，按照一定的系數(shù)歸集分配計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并計算出產(chǎn)品單耗。2．生產(chǎn)車間統(tǒng)計人員依據(jù)直接材料的原始消耗記錄，分類別按品種匯總，編制《原材料耗用明細(xì)表》，月末財務(wù)人員將倉庫轉(zhuǎn)出的原料領(lǐng)用數(shù)量與統(tǒng)計人員上報數(shù)據(jù)核對，并分配計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。產(chǎn)品成本的核算期為月份。5．按規(guī)定不應(yīng)該沖減生產(chǎn)成本的其他收入。3．外銷材料、廢次品等發(fā)生的收入。第14條 下列收入不得沖減生產(chǎn)成本1．規(guī)定應(yīng)列入營業(yè)外收入的各項收入。4．各項罰款、贊助、捐贈支出。2．對外投資的支出。5．制造費(fèi)用，包括公司各個生產(chǎn)車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的生產(chǎn)車間管理人員工資、員工福利費(fèi)、修理費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、加工費(fèi)、機(jī)物料消耗、勞動保護(hù)費(fèi)、低值易耗品攤銷、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、托運(yùn)保管費(fèi)、交通費(fèi)、電話費(fèi)、保險費(fèi)、檢定費(fèi)、計量費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、工裝費(fèi)以及其他制造費(fèi)用。3．其他直接支出，包括直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的