企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練-教案發(fā)給學生(參考版)
2025-04-29 13:41本頁面
【正文】 每年度末提交報表，如果未按時提交，罰款： 1M/10分鐘 管理團隊 做好準備，開始經(jīng)營 29 總評分 廠房 ： A=40, B=30, C=20 生產(chǎn)線： 手工＝ 5，半自動＝ 10，全自動＝ 15，柔性＝ 20 貸款 ： 高利貸＝－ 20，長貸＝－ 5，短貸＝－ 10 技術(shù)研發(fā)： Crystal=20， Ruby=30， Saphire=40 ISO : ISO 9000=15， ISO 14000=30 市場開拓 ：區(qū)域 =10；國內(nèi)＝ 20，亞洲＝ 30，國際＝ 40 市場領(lǐng)先： 每一個產(chǎn)品市場領(lǐng)先得分 10 經(jīng)營合計分（ 10%）： 股東權(quán)益得分： 最終市場排名 組名 Beryl Crystal Ruby Saphire 本地 區(qū)域 國內(nèi) 亞洲 國際 。 必須按照操作順序進行，不能私自修改順序。 ? 初始階段：股東現(xiàn)金，銀行貸款 ? 業(yè)務(wù)進行：支付設(shè)備，原材料，員工薪水 ? 業(yè)務(wù)結(jié)算：應(yīng)付帳款，應(yīng)收帳款，毛利，利息，折舊，利潤，貼現(xiàn)，租金，行政管理費用等 …… ? 年度報告：資產(chǎn)負債表、損益表 9 資產(chǎn)負債表 高利貸屬于短期負債 與上一年度相同 歷年利潤的累積 來源于損益表 總資產(chǎn) =負債 +權(quán)益 資產(chǎn) 年初數(shù) 流動資產(chǎn)： 現(xiàn)金 __ 應(yīng)收帳款 __ 原材料 __ 產(chǎn)成品 __ 在制品 __ 流動資產(chǎn)合計 __ 固定資產(chǎn)： 土地建筑凈值 __ 機器設(shè)備凈值 __ 在建工程 __ 固定資產(chǎn)合計 __ 資產(chǎn)總計 __ 負債及所有者權(quán)益 年初數(shù) 負債： 短期負債 __ 應(yīng)付帳款 __ 應(yīng)交稅金 __ 長期負債 __ 負債合計 __ 所有者權(quán)益： 股東資本 __ 以前年度利潤 __ 當年凈利潤 __ 所有者權(quán)益合計 __ 負債及權(quán)益總計 __ 10 損益表 包括市場開發(fā)費、廣告費、行政管理費、產(chǎn)品研發(fā)費、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)、設(shè)備維護、廠房租金、 ISO認證等 利息、貼現(xiàn)等費用 變賣設(shè)備、原材料等的收入；延期交貨等的罰金 贏利時，按當年利潤的 33%計算，下一年初交納 。 Beryl Crystal 銷售額 時間 Sapphire ruby ?2 01 01 551 2 3 45 . 3 4 . 3 M1 2 3 45 . 5 9 . 0 M年單 價1 2 3 47 . 5 M?1 2 3 48 . 0 MP 1 產(chǎn) 品 P 2 產(chǎn) 品 P 3 產(chǎn) 品 P 4 產(chǎn) 品Beryl:綠寶石； Crystal:水晶； Ruby:紅寶石； Sapphire: 藍寶石 Beryl: Crystal: Ruby Sapphire 5 角色介紹 公司的幾個角色： 總裁 CEO －戰(zhàn)略決策 財務(wù)總監(jiān) CFO －資金運作、財務(wù)報表 營銷總監(jiān) COO －市場與銷售 生產(chǎn)總監(jiān) CPO －采購、生產(chǎn) 研發(fā)總監(jiān) CTO － ISO、產(chǎn)品 信息總監(jiān) CIO 企業(yè)信息化
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