企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)(參考版)
2024-08-12 13:41本頁(yè)面
【正文】 。 ? 6）人力資源戰(zhàn)略 ? 人力資源戰(zhàn)略是根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，為適應(yīng)企業(yè)生存和發(fā)展的需要，對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一大批優(yōu)秀人才所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃和方略。嚴(yán)重的生產(chǎn)能力不足，不能按時(shí)交貨，還會(huì)遭到客戶索賠，當(dāng)然就不能提高市場(chǎng)占有率，企業(yè)不能獲得發(fā)展。企業(yè)生產(chǎn)能力滿足市場(chǎng)需求的程度是企業(yè)能力規(guī)劃考慮的中心問(wèn)題。除主要與生產(chǎn)設(shè)施的能力有關(guān)以外，還受到操作人員的能力和管理水平的影響。但是當(dāng)面臨對(duì)資金占用多的生產(chǎn)線（全自動(dòng)化生產(chǎn)線）和資金占用少的手工線的選擇時(shí)，需要考慮總成本，產(chǎn)量是決定性的因素。 ? 企業(yè)生產(chǎn)總成本為固定成本和變動(dòng)成本之和：即C=Cf +Cv ，而固定成本 Cf 就是生產(chǎn)廠房、生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用和其他費(fèi)用之和，是一個(gè)相對(duì)的常數(shù)，不會(huì)隨著生產(chǎn)產(chǎn)量變化；而變動(dòng)成本主要是構(gòu)成產(chǎn)品的直接材料和人工費(fèi)用，是一個(gè)相對(duì)變化數(shù)，隨著生產(chǎn)產(chǎn)量的增加而增加。現(xiàn)在一些企業(yè)為了適應(yīng)小批量多品種的生產(chǎn)需要，專門應(yīng)用多功能設(shè)備，專門設(shè)計(jì)柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線，這種生產(chǎn)線的設(shè)備 使用多、投資大， 但生產(chǎn)效率基本與全自動(dòng)生產(chǎn)線相同，而生產(chǎn)線的柔性得到了大幅度提升。一般情況下，手工生產(chǎn)線需要的生產(chǎn)設(shè)備最少，生產(chǎn)效率最低，全自動(dòng)生產(chǎn)線生產(chǎn)效率最高，生產(chǎn)設(shè)備使用最多，但全自動(dòng)線的投資也最大，手工生產(chǎn)線投資則最小。 ? （ 2）生產(chǎn)自動(dòng)化 ? 生產(chǎn)技術(shù)一個(gè)重要方面的體現(xiàn)是生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度。 生產(chǎn)技術(shù)。 ? （ 1）生產(chǎn)技術(shù) ? 從企業(yè)應(yīng)用角度來(lái)講，技術(shù)是指制造一種產(chǎn)品或提供一項(xiàng)服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)，這種知識(shí)可能是一項(xiàng)產(chǎn)品或工藝的發(fā)明、一項(xiàng)外形設(shè)計(jì)、一種實(shí)用新型產(chǎn)品，也可能是一種設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、維修和管理的專門技能。一般可以采取三種產(chǎn)品策略：早進(jìn)晚出、早進(jìn)早出、晚進(jìn)晚出 ? 5）生產(chǎn)系統(tǒng)選擇戰(zhàn)略 ? 生產(chǎn)時(shí)制造企業(yè)的基本職能：投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過(guò)程，是制造企業(yè)最重要的過(guò)程，沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有整個(gè)企業(yè)存在的必要，也就根本不需要企業(yè)的其他職能戰(zhàn)略。 ? 產(chǎn)品生命周期一般可分為四個(gè)階段，即介紹期（或引入期）、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期。 ? 4）產(chǎn)品戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是指決定企業(yè)新產(chǎn)品或新服務(wù)項(xiàng)目的引進(jìn)、現(xiàn)有產(chǎn)品的改良活該組，以及過(guò)時(shí)產(chǎn)品的淘汰。 ? 3）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 ? 所謂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，就是根據(jù)公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和其他職能級(jí)戰(zhàn)略和要求，對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行籌集、運(yùn)用、分配，以取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方略。 市場(chǎng)補(bǔ)缺者。 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。 產(chǎn)品專業(yè)化，這是指企業(yè)同時(shí)向幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)銷售同一產(chǎn)品 市場(chǎng)專業(yè)化； 全面進(jìn)入，這是企業(yè)意圖為所有的顧客群提供他們所需要的所有產(chǎn)品； 大規(guī)模制定，是指按照每個(gè)用戶的要求大量生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品之間的差別可以具體到每個(gè)基本元件 ? （ 3）市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 ? 對(duì)于市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略，根據(jù)不同情況和條件，可以采用不同的戰(zhàn)略方式： 強(qiáng)化營(yíng)銷 一體化營(yíng)銷
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