【正文】 十一 . 監(jiān)理設(shè)施 辦公室 1 套 辦公桌椅 1 套 經(jīng)緯儀 1 臺 水平尺 1 只 電 腦 1 套 水準(zhǔn)儀 1 臺 全站儀 1 臺 卷 尺 4 只 環(huán) 刀 1 套 貴州三力 建設(shè)監(jiān)理有限 責(zé)任 公司 2 0 13 年 10 月 1 日 。監(jiān)理人員不得在政府部門和施、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)兼職。 自覺遵紀(jì)守法，自我約束，正確行使權(quán)力，嚴(yán)禁利用職權(quán)為個人謀利，不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不為所監(jiān)理項目指定材料、設(shè)備 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平，實事求是地進行工作。 (十一 )、監(jiān)理工作廉潔自律制度 堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德和工作準(zhǔn)則，獨立、自主地開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，公平地維護有關(guān)單位的合法權(quán)益。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，對查出的施工安全事故隱患，施工單位要做到“三定”，即定解決責(zé)任人，定解決措施，定解決時間，并按期復(fù)查。對事故處理的質(zhì)量檢查驗收，必須嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行，必要時可進行檢測，獲取可靠的數(shù)據(jù)。 重大質(zhì)量事故處理方案還應(yīng)征得有關(guān)單位處理意見，經(jīng)達到一致后一并交設(shè)計單位進行設(shè)計，提出施工要求，以便實施。 監(jiān)理單位會同業(yè)主、設(shè)計單位針對工程具體情況，通過分析、認(rèn)證，實事求是地作出事故評估。 (十 )、質(zhì)量安全事故處理制度 工程項目實話過程中若發(fā)生質(zhì)量事故，施工 單位應(yīng)接有關(guān)規(guī)定和程序及時向監(jiān)理、為玉、設(shè)計等部門報告，并認(rèn)真進行處理。 公正處理施工單位提出的索賠報告，調(diào)解有關(guān)方面的意見，并由監(jiān)理單位核簽有關(guān)的處理意見或索賠協(xié)議。 工程項目竣工驗收后，施工單位必須提交完事的工程技術(shù)資料和工程決算書，由監(jiān)理單位進行審核。 工 程進度款審核，施工單位填寫，交計量監(jiān)理工程師審核，項目總監(jiān)理工程師核簽。通過后才能進行工程項目的計量，工程款的審核簽證工作。 (九 )、工程款支付、決算審核及工程索賠審簽制度 嚴(yán)格執(zhí)行承包合同中有關(guān)工程款支付辦法，決算方式等有關(guān)條款，重點控制新增項目費用。凡與工程相關(guān)的技術(shù)資料借閱須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意后，方可借用，并辦理相關(guān)手續(xù)，及時收回。 檔案管理中所有的工作相關(guān)資料必須分門別類地進行搜集整理和及時建 檔。 資料的收發(fā)實行簽收專人負(fù)責(zé)。 (八 )、技術(shù)經(jīng)濟資料搜集及檔案管理制度 工程技術(shù)經(jīng)濟管理資料是工程項目建設(shè)中一個重要組成部分，必須具有及時性、真實性、全面性和有效性。 (七 )、監(jiān)理月報制度 每月 28 日由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報，有關(guān)監(jiān)理人員參加，于次月 5 日前報業(yè)主及公司。 對于一些工程項目中的重大問題，以及不宜在監(jiān)理例會上解決的問題，應(yīng)不定期召開專題會議研究解決。 監(jiān)理例會的議程和內(nèi)容為檢查上次會議決議的落實執(zhí)行情況，本周工程進度、質(zhì)量狀況等信息交流總結(jié)，對存在的問題進行討論提出本周工程進度、 質(zhì)量狀況等信息交流總結(jié)，對存在的問題進行討論提出處理意見，并作出決定，對下步工作作出計劃安排。 工地監(jiān)理例會定期召開，地點在現(xiàn)場辦公室，例會通知由監(jiān)理單位在提前 24小時發(fā)出，會議由總監(jiān)理工程師主持。填寫人必須在其填寫內(nèi)容的結(jié)尾簽字；總監(jiān)要定期檢查監(jiān)理日志，并在查閱過的監(jiān)理日志上簽字。凡當(dāng)日發(fā)生并已及時處理的問題；當(dāng)日處理的此前遺留的問題；當(dāng)日發(fā)生而未及處理、計劃日后處理的問題，均應(yīng)于當(dāng)日作出記錄，以保持監(jiān)理日志的連續(xù)性，做到前后呼應(yīng)，促使所有發(fā)生的問題必定都有處理結(jié)論。 （ 3） 重點事件，如項目法人指令；設(shè)計變更；會議；質(zhì)量及安全事幫；停水停電等，必須記錄。 （ 2） 重點記述監(jiān)理實施情況。 內(nèi)容應(yīng)按以下五個方面分別進行填寫： （ 1） 簡述施工情況。記錄要求扼要、清晰；事實準(zhǔn)確。要求做到逐日記錄監(jiān)理活動。 隱蔽、分項工程驗證等技術(shù)資料要真實齊全，并與工程進度同步。 監(jiān)理工程師在接到工程質(zhì)量報驗單 后，應(yīng)及時到指定工程地點檢查驗收。施工單位要對隱檢中提出的質(zhì)量問題進行處理。未經(jīng)檢查或檢驗不合格，不能進行下一道工序作業(yè)。 (四 )、隱蔽工程、分項工程質(zhì)量驗收制度 所有隱蔽工程項目和分項工程先由施工單位自檢，初驗合格后填報工程質(zhì)量報驗單 、隱蔽工程驗收單及分項工程質(zhì)量評 定表，提前 24 小時報監(jiān)理單位檢查驗收，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核簽證，一律不得進行隱蔽施工。 施工材料進場，施工單位填寫材料 報驗單 ，報監(jiān)理工程師審查后方可使用。 工程設(shè)計變更批準(zhǔn)后，施工單位在三天 內(nèi)填報工程變更費用報審表，報監(jiān)理單位、業(yè)主審查。 工程設(shè)計變題解，事前應(yīng)進行技術(shù)、經(jīng)濟合理性預(yù)測分析，涉及到會提高工程造價或延長工期，應(yīng)當(dāng)事前得到業(yè)主的同意。 在監(jiān)理工作范圍內(nèi)，業(yè)主或施工單位對對方的認(rèn)同意見和要求，均必須首先向監(jiān)理單位書面提出，由監(jiān)理單位研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定，結(jié)果由監(jiān)理單位簽發(fā)各有關(guān)單位。 工程設(shè)計中的技術(shù)問題，監(jiān)理單位按照安全和優(yōu)化的原則，向業(yè)主提出書面報告并取得同意后，向設(shè)計單位提出修改設(shè)計建議。 工程有特殊要求時，須由設(shè)計單位單獨進行技術(shù)復(fù)核，并提出質(zhì)量指標(biāo)及驗收標(biāo)準(zhǔn)。 圖紙會審紀(jì)要由施工單位負(fù)責(zé)進行整理，并及時送業(yè)主、監(jiān)理會簽， 然后交由設(shè)計單位簽字認(rèn)可，與施工圖同樣作為施工的依據(jù)。 設(shè)計交底即設(shè)計單位對圖紙中的設(shè)計技術(shù)要求、結(jié)構(gòu)特點、施工難點和有關(guān)注意事項進行交底。 十、監(jiān)理工作制度 (一 )、施工圖紙會審及設(shè)計交底技術(shù)復(fù)核制度 工程項目開工之前，必須進行施工圖紙會審及設(shè)計交流。故監(jiān)理單位要加強合同的管理，合同簽定后，及時輸入電腦。 監(jiān)理員的職責(zé) 執(zhí)行并完成監(jiān)理工程師的指令