【正文】 發(fā)揮監(jiān)理人員的主觀能動(dòng)性，在建設(shè)單位批準(zhǔn)的方案不發(fā)生變化的情況下，確保所監(jiān)理的本工程達(dá)到以下目標(biāo)： 將投資控制在方案設(shè)計(jì)、投資預(yù)算書限額范圍以內(nèi)； 除建設(shè)單位原因或業(yè)主批準(zhǔn)的工程延期和不可抗力外，將總工期控制在 15 天以內(nèi)； 工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的合格等級； 監(jiān)督施工單位的安全文明施工 ,防止和杜絕質(zhì)量安全事故 。 六、施工階段的監(jiān)理 質(zhì)量控制： 建立完善的質(zhì)量監(jiān)理組織體系，以保證對所有施工環(huán)節(jié)的有效控制； 檢查承包人的施工工藝是否符合技術(shù)規(guī)范的要求，是否按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行； 檢查 施工中所使用的原材料是否符合批準(zhǔn)的原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。 工單位提交的關(guān)于工序交接檢查及安全檢查報(bào)告。 平時(shí)要注意積累完整資料，加強(qiáng)信息管理，包括施工方報(bào)送的計(jì)劃、報(bào)告、簽證、技術(shù)方案、報(bào)驗(yàn)、報(bào)審等資料；業(yè)主下發(fā) 的通知、備忘錄、會議紀(jì)要、函件、技術(shù)、文件等資料；監(jiān)理日常管理的指令、監(jiān)理日記、例會記要、監(jiān)理通知、監(jiān)理檢查記錄、復(fù)檢復(fù)試記錄、報(bào)告等各種文件資料，以備日后發(fā)生爭議而所用。在合同執(zhí)行中要及時(shí)將實(shí)際數(shù)據(jù)輸入管理系統(tǒng)，以便進(jìn)行分析比較，進(jìn)行合同管理； (2)由于信息資料繁多，為了便于計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息資料的儲存與管理，應(yīng)設(shè)計(jì)編碼系統(tǒng)，以 便所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)實(shí)施管理。 (三 )、工程原材料、設(shè)備質(zhì)檢制度 工程上使用的主要原材料如土源， 必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師考察認(rèn)證查、并經(jīng)見證取樣擊實(shí)實(shí)驗(yàn)后，方準(zhǔn)使用。 日期、日氣象（含晴、陰、雨、雪、冰凍及溫度、濕度，風(fēng)向、風(fēng)級）須天天填寫。參加專題會議人員將視會議內(nèi)容確定。 嚴(yán)格控制涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的簽證，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽后才有效。 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)工作。 事故處理后，施工單位必須提交事故處理報(bào)告，內(nèi)容包括事故原因分析、處理方案、技術(shù)措施，處理施工中各種原始記錄資料，檢查驗(yàn)收記錄簽證、事故結(jié)論等。 施工單位工程進(jìn)度以款的支付申請，必須有監(jiān)理工程師的質(zhì)量論證意見。 參加監(jiān)理例會的除監(jiān)理單位有關(guān)人員外，還應(yīng)有業(yè)主代表、各施工單位及分包商的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員。 (五 )、監(jiān)理日志填寫制度 監(jiān)理日志由總監(jiān)根據(jù)駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式，實(shí)行跟蹤作業(yè)填寫 。 施工合同履行過程中的重大事件，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，并填寫表，由業(yè)主認(rèn)證決策。 監(jiān)理工程師職責(zé) 核對建筑物的坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等是否符合設(shè)計(jì)圖紙及合同要求，并保存測量結(jié)果； 審查分管專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，安全技術(shù)措施，材料和工藝的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，對質(zhì)量缺陷按 規(guī)范提出處理意見； 監(jiān)督分管工作面的全部施工情況，包括投入人員，設(shè)備運(yùn)行，材料消耗，施工質(zhì)量、進(jìn)度是否停滯不前等影響施工現(xiàn)場的第一手資料詳細(xì)記入監(jiān)理日記； 按照規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的要求對各工序的施工工藝進(jìn)行逐項(xiàng)檢查認(rèn)可； 組織隱蔽工程覆蓋前的驗(yàn)收和中間驗(yàn)收，并簽認(rèn)合格后，批準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工； 審查分管專業(yè)的詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，并核實(shí)已完工程的計(jì)量，對承包商月支付申請的所有計(jì)量核實(shí)及確認(rèn)簽字； 參加承包商的各部位的現(xiàn)場安全會議，監(jiān)督施工安全規(guī)程與措施的執(zhí)行 ； 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題，向承包商提出建議并向總監(jiān)工程師報(bào)告。根據(jù)“建設(shè)工程施工合同”建設(shè)單位對監(jiān)理的委托與授權(quán)，對施工合同進(jìn)行“三控”管理； 在合同履行過程中，恰當(dāng)?shù)厥褂米约旱臋?quán)利，當(dāng)好“公整的第三方”。在監(jiān)理過程中尋 找優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工工藝的可能性，盡可能節(jié)約投資。 檢查承包人進(jìn)場機(jī)械、設(shè)備良好狀況和先進(jìn)水平以及試驗(yàn)、測量等的準(zhǔn)備工作。 工程地質(zhì) 地質(zhì)巖性構(gòu)成主要為質(zhì)粘性土、老粘性土層、中風(fēng)化巖層、強(qiáng)風(fēng)化巖層。 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同和監(jiān)理合同所規(guī)定的條款 ,加強(qiáng)合同管理 ,處理合同糾紛 ,保證合同順利實(shí)施 。本工程屬場平工程，要重點(diǎn)控制土源質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，監(jiān)理人員對土源進(jìn)行考察，對不同土質(zhì)分別見證取樣送檢作擊實(shí)實(shí)驗(yàn)，不同土質(zhì)不得混用。 臨時(shí)設(shè)施、倉庫必須設(shè)置防火、防爆設(shè)施，且設(shè)施完好無損，并有專人管理。 6. 信息管理 信息管理的流程是保證自上而下，自下而上以及橫向之間的信息暢通，監(jiān)理部對需要的資詢進(jìn)行收集、整理、處理、存儲、傳送、運(yùn)用； 信息來源； 有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、辦法及通知； 業(yè)主方或指揮部的書面指令、通知、函件、電話、反饋批復(fù)文件； 承包人的報(bào)告、報(bào)表、計(jì)量支付文件，監(jiān) 理指令反饋文件，試驗(yàn)報(bào)告； 項(xiàng)目監(jiān)理部指令、通知、報(bào)告、日記、電話、巡視記錄、對上對下文件、會議記錄、復(fù)檢復(fù)試記錄等； 將以上信息分類歸檔，計(jì)算機(jī)處理，隨時(shí)提取應(yīng)用； 堅(jiān)持定期匯報(bào)制度。 十、監(jiān)理工作制度 (一 )、施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交底技術(shù)復(fù)核制度 工程項(xiàng)目開工之前，必須進(jìn)行施工圖紙會審及設(shè)計(jì)交流。 施工材料進(jìn)場，施工單位填寫材料 報(bào)驗(yàn)單 ，報(bào)監(jiān)理工程師審查后方可使用。 內(nèi)容應(yīng)按以下五個(gè)方面分別進(jìn)行填寫： （ 1） 簡述施工情況。 (七 )、監(jiān)理月報(bào)制度 每月 28 日由總監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理月報(bào)，有關(guān)監(jiān)理人員參加，于次月 5 日前報(bào)業(yè)主及公司。 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，施工單位必須提交完事的工程技術(shù)資料和工程決算書，由監(jiān)理單位進(jìn)行審核。 自覺遵紀(jì)守法，自我約束，正確行使權(quán)力，嚴(yán)禁利用職權(quán)為個(gè)人謀利，不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)，不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定材料、設(shè)備 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平，實(shí)事求是地進(jìn)行工作。對事故處理的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，必須嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，必要時(shí)可進(jìn)行檢測，獲取可靠的數(shù)據(jù)。 (九 )、工程款支付、決算審核及工程索賠審簽制度 嚴(yán)格執(zhí)行承包合同中有關(guān)工程款支付辦法，決算方式等有關(guān)條款，重點(diǎn)控制新增項(xiàng)目費(fèi)用。 工地監(jiān)理例會定期召開，地點(diǎn)在現(xiàn)場辦公室，例會通知由監(jiān)理單位在提前 24小時(shí)發(fā)出，會議由總監(jiān)理工程師主持。 隱蔽、分項(xiàng)工程驗(yàn)證等技術(shù)資料要真實(shí)齊全，并與工程進(jìn)度同步。 在