中國(guó)物流中心行業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析及投資可行性研究報(bào)告201(參考版)
2025-04-29 04:21本頁面
【正文】 中國(guó)物流中心行業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)分析及投資可行性研究報(bào)告20162021年 編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司【報(bào)告目錄】： 第一篇 外部環(huán)境篇21 第一章 中國(guó)物流中心發(fā)展綜述21 第一節(jié) 物流中心發(fā)展概述21 一、物流中心的概念21 二、物流中心的功能21 （一）運(yùn)輸功能21 （二）儲(chǔ)存功能22 （三）裝卸功能22 （四）包裝功能22 （五）流通加工22 （六）信息處理22 （七）結(jié)算功能22 （八）需求預(yù)測(cè)23 （九）設(shè)計(jì)咨詢23 （十）教育培訓(xùn)23 三、物流中心的類型23 （一）集貨中心23 （二）送貨中心24 （三）轉(zhuǎn)運(yùn)中心24 （四）加工中心24 （五）配送中心25 （六）物資中心25 四、物流中心的作用25 五、物流中心對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的作用26 第二節(jié) 物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析27 一、中國(guó)物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析27 （一）中國(guó)物流行業(yè)景氣指數(shù)27 （二）物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析27 （三）物流市場(chǎng)發(fā)展前景分析29 二、社會(huì)物流總額統(tǒng)計(jì)情況分析30 （一）社會(huì)物流總額情況分析30 （二）工業(yè)品物流總額分析31 （三）進(jìn)口貨物的物流總額31 （四）再生資源物流總額分析32 （五）單位與居民物品物流總額32 三、社會(huì)物流費(fèi)用統(tǒng)計(jì)情況分析33 （一）物流費(fèi)用總體統(tǒng)計(jì)情況33 （二）物流運(yùn)輸費(fèi)用情況分析33 （三）物流保管費(fèi)用情況分析34 （四）物流管理費(fèi)用情況分析34 四、物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析35 五、物流倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)發(fā)展前景分析38 第三節(jié) 物流地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析40 一、物流地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析40 二、物流地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析40 （一）地產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)型運(yùn)營(yíng)模式40 （二）物流企業(yè)主導(dǎo)型運(yùn)營(yíng)模式41 （三）地產(chǎn)和物流商合作經(jīng)營(yíng)模式42 （四）第三方企業(yè)牽頭型運(yùn)營(yíng)模式42 三、物流地產(chǎn)項(xiàng)目投資回報(bào)分析43 四、物流地產(chǎn)發(fā)展存在的問題43 第二章 國(guó)際物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析44 第一節(jié) 國(guó)際物流中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析44 一、國(guó)際物流市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析44 二、國(guó)際物流中心類型劃分分析44 三、國(guó)際物流中心形成條件分析44 四、國(guó)際物流中心運(yùn)作模式分析45 （一）國(guó)際物流中心建設(shè)模式45 （二）國(guó)際物流中心運(yùn)營(yíng)模式45 （三）國(guó)際物流中心業(yè)務(wù)模式45 五、國(guó)際物流中心發(fā)展現(xiàn)狀分析45 第二節(jié) 國(guó)際領(lǐng)先物流中心成功經(jīng)驗(yàn)47 一、海港物流中心——新加坡港47 （一）新加坡港簡(jiǎn)況47 （二）物流中心功能定位47 （三）物流中心運(yùn)營(yíng)情況49 二、空港物流中心——法蘭克福機(jī)場(chǎng)51 （一）法蘭克福機(jī)場(chǎng)簡(jiǎn)況51 （二）物流中心功能定位51 （三）物流中心運(yùn)營(yíng)情況52 三、內(nèi)陸港物流中心——堪薩斯州53 （一）物流中心簡(jiǎn)況53 （二）物流中心功能定位54 （三）物流中心運(yùn)營(yíng)情況54 四、大陸橋物流中心——東方港55 （一）東方港簡(jiǎn)況55 （二）物流中心功能定位55 （三）物流中心運(yùn)營(yíng)情況55 五、消費(fèi)型物流中心——鹿特丹港56 （一）鹿特丹港港簡(jiǎn)況56 （二）物流中心功能定位56 （三）物流中心運(yùn)營(yíng)情況57 六、中轉(zhuǎn)型物流中心——達(dá)拉斯58 （一）物流中心港簡(jiǎn)況58 （二）物流中心功能定位59 （三）物流中心運(yùn)營(yíng)情況59 第三章 中國(guó)物流中心發(fā)展環(huán)境分析61 第一節(jié) 物流中心的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析61 一、中國(guó)gdp增長(zhǎng)情況分析61 二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析62 三、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析63 四、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額64 五、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析65 六、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析66 七、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析67 第二節(jié) 物流中心的政策環(huán)境分析68 一、物流中心監(jiān)管體制分析68 二、物流中心相關(guān)政策分析68 三、物流中心相關(guān)發(fā)展規(guī)劃75 （一）《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》75 （二）《商貿(mào)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》77 第三節(jié) 物流中心的社會(huì)環(huán)境分析85 一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)情況分析85 二、城市化進(jìn)程升級(jí)情況分析86 三、電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析87 第四節(jié) 物流中心的行業(yè)環(huán)境分析88 一、公路建設(shè)投資情況88 二、鐵路建設(shè)投資情況88 三、水路建設(shè)投資情況89 四、航空建設(shè)投資情況89 第二篇 發(fā)展現(xiàn)狀篇91 第四章 中國(guó)物流中心建設(shè)規(guī)劃分析91 第一節(jié) 物流中心開發(fā)模式分析91 一、物流企業(yè)團(tuán)體開發(fā)模式91 二、主體企業(yè)自建開發(fā)模式91 三、工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式92 四、綜合開發(fā)模式93 第二節(jié) 物流中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)分析93 一、物流中心規(guī)劃選址原則分析93 二、物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)類型分析94 （一）i型物流中心94 （二）l型物流中心94 （三）u型物流中心95 三、物流中心規(guī)劃與設(shè)計(jì)分析96 （一）物流中心規(guī)劃的主體分析96 （二）物流中心規(guī)劃涉及的因素96 （三）物流中心的設(shè)計(jì)流程分析97 （四）物流據(jù)點(diǎn)數(shù)目與規(guī)模設(shè)計(jì)97 四、物流中心的功能設(shè)計(jì)分析97 （一）物流中心功能布局原則97 （二）綜合型物流中心的功能98 五、物流中心區(qū)域布置規(guī)劃分析99 （一）物流中心作業(yè)空間規(guī)劃99 （二）物流中心進(jìn)出貨區(qū)空間規(guī)劃101 （三）區(qū)域面積的配置規(guī)劃103 第三節(jié) 物流中心建設(shè)情況分析104 一、物流中心建設(shè)的條件分析104 二、物流中心建設(shè)的核心要素105 三、物流中心建設(shè)動(dòng)態(tài)分析106 第四節(jié) 物流中心信息化建設(shè)情況分析108 一、物流中心信息系統(tǒng)規(guī)劃分析108 二、物流中心信息系統(tǒng)構(gòu)建情況114 三、物流中心信息系統(tǒng)存在問題及對(duì)策115 四、物流中心信息化的建設(shè)趨勢(shì)116 第五章 中國(guó)物流中心運(yùn)營(yíng)狀況分析117 第一節(jié) 物流中心運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析117 一、物流中心的發(fā)展特征分析117 二、物流中心的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析118 三、物流中心的運(yùn)營(yíng)效益分析119 （一）物流中心的經(jīng)濟(jì)效益119 （二）物流中心的社會(huì)效益121 四、物流中心的盈利模式分析123 五、物流中心發(fā)展存在的問題123 六、物流中心的發(fā)展對(duì)策分析124 七、物流中心行業(yè)建設(shè)動(dòng)態(tài)分析125 第二節(jié) 物流中心運(yùn)作管理分析126 一、物流中心運(yùn)作管理分析126 （一）物流中心運(yùn)作流程126 （二）物流中心運(yùn)營(yíng)管理126 二、物流中心運(yùn)行服務(wù)模式分析129 （一）面向制造企業(yè)的服務(wù)模式129 （二）面向流通業(yè)的服務(wù)模式130 （三）面向電商網(wǎng)站的服務(wù)模式130 （四）面
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