【正文】 68。由于使用不當引起工具損壞或工具遺失，按工具價格扣付責任單位。機組持續(xù)穩(wěn)定達到設計出力。乙方原因造成一次并網(wǎng)不成功扣乙方工程款3千元/次。所有自動、保護、聯(lián)鎖檢驗如期、一次成功，延期、不成功每項扣款500元/天。試驗如期、一次成功，汽機一次開機并網(wǎng)成功，延期扣款1000元/天。3．大修項目完成率為100％，未完成按下表考核。各項目修后整體驗收中仍存在設備缺陷的每條扣款50~200元。2．所有單項工程質(zhì)量評定為合格。以上處罰除特定外，由文明衛(wèi)生組執(zhí)行。，每處扣責任單位（或部門）100元。，未見本色，每臺（件）扣責任單位50元。、口號或在設備和建筑物上涂寫每處扣50元。，扣100元；造成地板損壞者按修復價賠償?！叭裏o”、“三齊”、“三不亂”，每違反一次扣50元。，扣責任單位每次200元。三、文明生產(chǎn)考核《安規(guī)》要求者每人次扣50元。造成后果者視情節(jié)按有關規(guī)定處罰。，造成未能按期辦理開工、完工手續(xù)，延誤工作時，每份工作票扣100元。《安規(guī)》其他條款規(guī)定一次扣100元。，發(fā)現(xiàn)一次扣100元。、氧氣瓶施焊時不拉開8米以上的，發(fā)現(xiàn)一次扣50元。，扣200元。（包括高空落物）扣100元。二、安全生產(chǎn)考核，對本公司責任按公司目標責任制考核規(guī)定進行考核；對承包商扣除全部安全風險金。,向我公司生產(chǎn)技術部提交書面交底材料竣工報告。、文明、質(zhì)量監(jiān)督和控制過程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況,會將立即給各承包單位發(fā)出書面不符合項報告或整改通知,嚴重情況下,立即停工,整頓好現(xiàn)場及培訓好人員后,請求復工,等生產(chǎn)技術部檢查合格批準復工后各承包單位才可恢復現(xiàn)場重新開始工作。、監(jiān)督人員,在質(zhì)量計劃上己設好需要檢查的驗收點,承包商工作負責人完成檢查工作后,進行自檢合格后簽字,由承包商QC質(zhì)量管理人員人員進行第二方驗證,合格后簽字,提前30分鐘通知我公司驗收人員到場檢查。,結(jié)合承包項目工作量,制定承包范圍內(nèi)詳細的項目的檢修計劃,每天報公司檢修計劃協(xié)調(diào)組審核。,包括腳手架的搭建、橡皮墊及工器具檢查準備。,對我公司制定的《大修管理文件》進行必要的學習,并應接受我公司的監(jiān)督檢查。，即可正式開展工作，并依據(jù)檢修考核辦法納入考核。驗收申請單光大環(huán)保能源（蘇州）有限公司專業(yè)設備名稱設備編號檢修類別□大修 □中修 □小修 □維修檢修時間檢修方驗收申請交待檢修情況說明:申請驗收時間:檢修小組驗收負責人:日期:相關專業(yè)會簽相關工作情況交待檢修方相關班組負責人工作票會簽意見簽字日期□熱控□已終結(jié)□已交回□汽機□已終結(jié)□已交回□鍋爐□已終結(jié)□已交回□電氣□已終結(jié)□已交回□其它□已終結(jié)□已交回值長意見 值長簽名: 日期:驗收情況□合格 □不合格 □跟蹤特殊情況描述: 生產(chǎn)運行部主控: 日期:驗收安全技術組指定人員或負責人維修單位負責人公司簽名日期簽名日期簽名日期機組大修承包商的管理規(guī)定對承包商的管理規(guī)定（蘇州）有限公司所有的管理標準和規(guī)定。驗收結(jié)束后，試驗負責人應檢查相應的文件，確保試驗數(shù)據(jù)和試驗報告清晰完整。驗收一次成功的標準:一次啟動成功,符合相關運行參數(shù)要求,不必進行重新隔離和返修,按檢修計劃工期完成驗收。檢修期間,檢修及運行活動繁雜,系統(tǒng)狀態(tài)不清,設備是否己進行了驗收對于運行值及時跟蹤有一定的困難,安全技術組應及時編制系統(tǒng)設備驗收狀態(tài)跟蹤表,注明已進行驗收的設備和驗收的結(jié)果,便于運行值了解設備狀況,能夠及時按計劃要求投運設備。,開關時間、線性度、靈敏度、啟動、關閉電流不能有大幅超調(diào)、供氣管線是否有漏氣現(xiàn)象。,開關是否到位,開關信號是否正確,開、關過程是否均勻,有沒有卡澀現(xiàn)象。:工作現(xiàn)場是否清理、腳手架是否拆除等。,相關設備的標牌位置指示是否齊全等.、開關時間、操作性能是否符合要求。,有無異常噪音、軸承油位或回油正常、泵組密封性能完好無異常泄漏〈盤根、軸承座、進出口法蘭等〉。、風機、馬達試運行期間,驗收人員負責測振并作好記錄,原則上應給出的標準為準。,相關設備的標牌、位置指示是否齊全等。,交安全技術組根據(jù)計劃及系統(tǒng)狀態(tài)合理安排驗收時間。,并在申請單簽名,工作負責人應做好驗收有關記錄。:30前公布第二天的驗收工作計劃。,負責組織協(xié)調(diào)驗收工作。負責對驗收過程中設備的檢查、操作和異常情況的處理。檢修項目變更通知單編號：變更項目名專業(yè)性質(zhì)增加 口 取消 口計劃檢修工期工作票號填報單位變更原因：簽名： 日期：安全技術組意見： 簽名： 日期：檢修指揮組意見： 簽名： 日期：備注分發(fā)：檢修指揮組 口 安全技術組 口 責任單位口設備工作管理規(guī)定本程序規(guī)定了檢修期間設備驗收的組織、管理和各部門的職責,描述了驗收過程的實施細則。檢修項目變更通知單,沒有特殊原因不得變更。,無法保證設備檢修質(zhì)量時。:。同時希望各級人員在執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)問題及時與生產(chǎn)技術部聯(lián)系,研究解決,以便今后改進提高。,檢修負責人應將檢修文件、技術記錄等文件整理后,專工審查后存檔。,驗收人員應填寫自查整改通知單,并提出糾正意見交檢修方處理,并向安全技術組組長匯報。，由工作負責人在相應的驗收單及技術記錄上簽名并應提前30分鐘以上通知相應的安全技術組人員進行檢驗驗證。(試轉(zhuǎn)、整體調(diào)試)。,并負責對機組的熱態(tài)評價。,根據(jù)檢修項目的組織實施方式通知相關安全技術組人員對三級驗收點進行檢驗和驗證。,有質(zhì)量否決權,必要時有權通知檢修人員停工或返工。、試驗,并對試轉(zhuǎn)或試驗情況進行驗收。,并負責完工后的自檢。:設備檢修文件中規(guī)定的重點質(zhì)量驗收點。：自檢是由工作負責人〈或工作班成員〉自己檢查,以確認和保證所進行的檢修工作符合質(zhì)量標準。、吃東西,禁止隨地吐痰和亂扔紙屑、雜物。,首先要拆除并運走現(xiàn)場的橡皮、腳手架、工具箱等物料，然后組織人力對現(xiàn)場進行全面、徹底清掃，再組織人力對修后的設備表面進行清理，使所修設備見本色,最后要對設備、閥門標牌等進行固定,做到規(guī)范、整齊、統(tǒng)一。、洞、溝道等蓋板要設臨時圍欄或明顯標志,檢修工作結(jié)束后應立即可靠地恢復原狀。,嚴禁用丙酮等對環(huán)境不利的清洗劑。、火花與飛塵對周圍環(huán)境的影響,要按規(guī)定做好防火及防塵措施:焊割工作點下部應設置防火帆布,防止碎片落入其它設備和地面上,對切割下來的高溫物體必須待完全冷卻后才能放入指定地點。不得將檢修后的雜物倒入廠房內(nèi)的衛(wèi)生器具內(nèi)，養(yǎng)成工作結(jié)束帶走垃圾的文明習慣。 現(xiàn)場檢修、清掃及其它作業(yè)產(chǎn)生的廢物、廢件及垃圾必須由作業(yè)人員帶出現(xiàn)場倒入垃圾池內(nèi)?！敖y(tǒng)一”參加檢修的工作人員按檢修單位劃分，服裝標識要統(tǒng)一、整齊、規(guī)范。e)物資部必須在指定地點設置廢舊物資回收站。c)檢修作業(yè)不得將油、水、灰直接排放在地面上，防止造成環(huán)境污染?！叭齼簟保ㄩ_工時、檢修中、收工后現(xiàn)場保持干凈）a)檢修開工時、檢修過程中、檢修完工后現(xiàn)場必須始終保持干凈。c)不準損壞公共設施（包括電話、電源、插座、照明、設備的介質(zhì)流向、設備標牌、閥門編號等）及草坪綠籬。b)不準損壞設備、保溫的外觀。d)零件的加工、切割、焊接必須在地面上加設鋪墊設施，防止地板損“四不準”：a)不準在地面上拖拉物件。b)檢修現(xiàn)場必須實行工器具、零部件、架桿架板等的定置管理，做到“三整齊”即工具、零件、材料擺放整齊。,作業(yè)區(qū)地面鋪上橡皮、三合板或塑料布,嚴禁將工具、材料、設備、配件或拆卸下來的零部件直接與地面、墻壁或現(xiàn)場設施直接接觸。, 通常不得利用設備或管道作為腳手架的支持物,并要注意保護周圍環(huán)境, 是否影響上空設備的檢修或占用行車通道。,各檢修單位應對所屬檢修現(xiàn)場按照定置管理的要求進行布置,主要場地要繪制出現(xiàn)場的平面布置圖,周密安排檢修專用工具、用具、物料、拆卸的設備配件的放置地點等,所有布置不得阻礙消防通道,消防栓和緊急出口。文明檢修管理規(guī)定為實現(xiàn)環(huán)境管理目標,確保檢修活動滿足環(huán)境管理要求,特此制定以下規(guī)定,需各檢修單位遵照執(zhí)行。,應每隔24小時測定一次現(xiàn)場可燃氣體的濃度或易燃可燃液體含量是否合格,當發(fā)現(xiàn)不合格或異常時應立即停止動火,在未查明原因或排除險情前不得重新動火。,各級審批人、動火工作票簽發(fā)人均應到現(xiàn)場檢查防火安全措施是否正確完備,測定可燃氣體〈油氣、粉塵、甲烷等〉的濃度是否合格或易燃、可燃液體的含量,并在監(jiān)護下做明火試驗,確無問題后方可動火作業(yè)。,如:油管、法蘭等應拆下來移到安全場所。,二級動火工作票三天有效,因工作未結(jié)束需繼續(xù)動火的,須重新辦理動火申請手續(xù)。:由經(jīng)公司批準的工作票簽發(fā)人簽發(fā),經(jīng)安全專工審核,動火部門負責人或技術負責人批準。:。、電子間、計算機房、電纜層(間)和蓄電池室。(燃油、變壓器油、汽輪機、各類潤滑油)油泵房、污油池等油區(qū)圍墻或圍欄內(nèi)。，執(zhí)行公司有關規(guī)定，檢修人員應隨手鎖好開關室門，并在工作結(jié)束后當天將鑰匙交還運行值班處。系統(tǒng)檢修工作中,分項工作負責人在負責項目完成后,應通知工作總負責人。驗收工作和電氣高壓試驗的申請單或工作票許可工作時,運行人員應將與“試轉(zhuǎn)”或“試驗”有牽連的有關工作票全部收回后,方可允許工作。工作負責人可由承包單位具備工作負責人資格的工作人員承擔,但需履行批準手續(xù),各單位工作負責人名單應在檢修開工前交值長處備案。、啟動及驗收組審核合格后的工作票交當值值長,值長接收工作票后,應根據(jù)工作內(nèi)容及開工時間,提前安排人員做好安全措施,對仍需保留的運行系統(tǒng)（或設備）,以及不具備開工條件的工作,待條件具備、做好安全措施后,及時通知工作負責人辦理開工手續(xù)。按檢修項目進度要求,電氣一種工作票必須在開工前三天填寫好,熱機工作票提前一天填寫好,并遞交隔離、啟動及驗收組。12. 外包檢修單位(人員)攜帶物品進廠時,在檢修結(jié)束后需要帶出門的物品,必須登記(一式兩份,除自留外,交一份存于門衛(wèi)),便于出門核查。,嚴格遵守廠區(qū)內(nèi)禁煙的管理規(guī)定,違者將嚴肅處理。,未經(jīng)批準,不得擅自進入其他檢修現(xiàn)場。對拆卸下來的設備部件必須妥善看管。外包單位檢修人員必須佩戴《臨時出入證》,經(jīng)現(xiàn)場保安人員根據(jù)名單核驗后方可迸入檢修現(xiàn)場。、家具出門時,必須持有有關部門證明到保安室辦理“物資出門證”,經(jīng)保安人員檢查后方可出門。，必須嚴格遵守廠區(qū)交通管理規(guī)定，車速不得超過5公里/小時,必須按規(guī)定路線行走,按指定地點停放。《臨時出入證》時,需出具人員身份證,并繳納押金10元/人,待完工離廠時再憑證退回押金。大修期間安全保衛(wèi)管理規(guī)定目的為加強檢修現(xiàn)場管理,建立良好的檢修現(xiàn)場秩序,確保設備和人員安全,特制訂本規(guī)定。；、棕繩、鋼絲繩、千斤頂、手拉葫蘆、電氣安全用具進行檢查合格后方可使用；所有在檢修中可能使用的電動工、機具均應經(jīng)過試驗，并貼上合格標簽。,所在單位應及時向安全監(jiān)督組報告,并按“四不放過原則”進行分析和處理。,對重要工序要制訂詳細的安全技術措施,要安排專人到場特別是容易產(chǎn)生安全危險點的場所：如大件起吊、高空作業(yè)、多層作業(yè)等處監(jiān)護,防止發(fā)生事故。、部門和外包單位,在機組檢修期間應經(jīng)常定期召開安全文明工作碰頭會，做到在布置檢查檢修工作的同時，布置、檢查安全文明工作。,由工作負責人填寫申請單,值長或主控安排停電操作。,醒目地掛好安全標示牌并加鎖。、割工作時,應有專人負責定時檢查安全措施執(zhí)行情況,防止因電、氣焊工作時所產(chǎn)生的火星濺落腳手架上造成著火燃燒。,應將轉(zhuǎn)動部分的防護裝置恢復原狀,否則不準試轉(zhuǎn)啟動。、防火、防人身傷害、如切斷電源、風源、水源、汽源等，有關閥門都應關閉。（如凝結(jié)器、除氧器、擴容器、油箱等）電焊機必須放置在容器外面,并有良好的接地裝置。,必須對容器所打開的人孔門處張貼封條，或派人值班監(jiān)護。,應穿無扣工作服,帶入容器的物品必須清點、登記。監(jiān)護人不準同時擔任其他工作。進行容器、槽箱內(nèi)檢修必須辦理工作票,其工作的人員應根