某公司車間內(nèi)部新員工培訓(xùn)方案(參考版)
2025-04-28 02:53本頁面
【正文】 。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。自律意識和能力不足，常有擅離崗位現(xiàn)象及違規(guī)現(xiàn)象。能夠運(yùn)用專業(yè)知識解決問題，完成工作任務(wù)。責(zé)任心不強(qiáng)，須常督促，尚不能完成任務(wù)。督促參與培訓(xùn)的員工簽到，簽到表和培訓(xùn)記錄表由車間內(nèi)部培訓(xùn)師收集整理，與車間其他檔案一起保存。： 內(nèi)部培訓(xùn)師與班組長溝通，討論新員工的工作狀況，分發(fā)《新員工表現(xiàn)評估表》（附件二）給班組長填寫，填寫之后送車間主任填寫意見，之后收集好交于培訓(xùn)專員。此外，車間培訓(xùn)師需配合好以下工作：1. 崗前培訓(xùn)后后第五天： 車間內(nèi)部培訓(xùn)師與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，耐心回答新員工提出的問題。四、跟蹤評估在新員工入職一月內(nèi)，車間內(nèi)部培訓(xùn)師需時刻關(guān)注新員工動態(tài)，及時處理新員工的思想、工作問題。包括各種現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)。若指定老員工培訓(xùn)，培訓(xùn)專員需追蹤培訓(xùn)過程，確保崗位培訓(xùn)做到位，有效果。4) 描述車間崗位，按照車間內(nèi)部需求，同時考慮新員工意愿，對新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)。3) 車間培訓(xùn)師詳細(xì)介紹各項(xiàng)規(guī)章制度，包括車間考勤、著裝、內(nèi)部獎勵懲罰等，必要時打印紙質(zhì)版車間制度給新員工閱讀，等員工熟悉后回收。2) 車間培訓(xùn)師帶領(lǐng)新員工熟悉車間環(huán)境，告訴新員工車間各個區(qū)域功能，使員工認(rèn)識車間危險源，告訴新員工如何避免發(fā)生危險。之后進(jìn)行簡單的車間文化宣導(dǎo)。車間介紹內(nèi)容包括車間基本功能、組織架構(gòu)、車間運(yùn)行流程等。之后正式開始培訓(xùn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容1. 車間介紹2. 車間文化3. 車間內(nèi)部管理制度4. 崗位操作5. 崗位職責(zé)6. 車間危險源與應(yīng)急通道三、培訓(xùn)流程1. 車間現(xiàn)場培訓(xùn)新員工分配到車間之后，車間培訓(xùn)師對新員工進(jìn)行人文關(guān)懷，比如詢問交通、住宿等生活方面是否存在問題，盡最大可能幫助新員工解決問題。5. 培訓(xùn)新員工崗位操作，保證新員工順利上崗。3. 使新員工了解車間危險源，應(yīng)急消防通
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1