摩登時(shí)代廣場整體策劃營銷方案(參考版)
2025-04-28 01:34本頁面
【正文】 上海春天機(jī)構(gòu)2003年9月33。 搭建大營銷平臺(tái)，舉辦最前沿的時(shí)尚活動(dòng) 利用本項(xiàng)目的綜合性，有商場、酒店式公寓、和空中別墅的特點(diǎn)，爭取最大限度的承辦具有知名度的時(shí)尚活動(dòng)，例如模特大獎(jiǎng)賽、著名時(shí)裝發(fā)布會(huì)等。 建立嚴(yán)格的制度管理216。216。經(jīng)營管理制勝手段216。對(duì)商場經(jīng)營管理合作方的選擇必須嚴(yán)格，對(duì)空中別墅、和產(chǎn)權(quán)式酒店公寓真正做到酒店式管理的服務(wù)。④ 保留50%的商鋪，進(jìn)行相對(duì)穩(wěn)定的投資；保留50%的商鋪，一方面可以保證統(tǒng)一經(jīng)營管理的有一定的核心，另一方面對(duì)市場信心樹立具有決定性的作用。② 商鋪產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，解決商鋪銷售后的分散性與商場統(tǒng)一經(jīng)營之間的矛盾；商鋪的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，既可以保證商場運(yùn)營的統(tǒng)一性，使商場產(chǎn)生的利潤的最大化，回報(bào)投資者，同時(shí)由于有專業(yè)的公司進(jìn)行管理經(jīng)營，也降低了產(chǎn)權(quán)方自己操作的風(fēng)險(xiǎn)。 操作手段：① 采用產(chǎn)權(quán)商鋪的運(yùn)做模式，實(shí)現(xiàn)快速銷售，回籠資金，分割大商場為小商鋪，進(jìn)行出售；產(chǎn)權(quán)商場是以錢生錢的投資方式，利用商場的載體，形成投資利潤，滿足了市場的投資行為。詳細(xì)測算見《摩登時(shí)代廣場項(xiàng)目投資估算表（一）》 五、 市場不敗的營銷準(zhǔn)則216。③空中別墅及酒店式公寓銷售收入13600萬元；④建議商場前期銷售50%，實(shí)現(xiàn)銷售收入15750萬元；⑤前期實(shí)現(xiàn)銷售收入29350萬元，剩余資產(chǎn)價(jià)值15750萬元。2． 開發(fā)指標(biāo)建設(shè)總體量82000 M2現(xiàn)代建筑群，附建一個(gè)9000M2休閑廣場，其中五層商場部分建筑面積45000 M2（含地下室部分）；空中別墅及酒店式公寓部分為兩幢22層的高層，建筑面積37000 M2；容積率4，覆蓋率43％。如KTV，舞廳、時(shí)尚影院等。 綜合類超市的引入，填補(bǔ)目前周邊市場的空白點(diǎn)216。 品牌名店街，中高檔消費(fèi)的組成，形成鄭州商業(yè)的制高點(diǎn)。 ⒊商業(yè)規(guī)劃及定位本項(xiàng)目主要定位為集購物、休閑、娛樂、旅游于一身的綜合性購物中心，結(jié)合本項(xiàng)目的地理位置優(yōu)越的特點(diǎn)，① 檔次定位：中高檔次的復(fù)合型商業(yè)中心② 業(yè)態(tài)組合：216?？紤]到地塊西南部分比較方整，設(shè)計(jì)一幢高18層（裙房以上18層）的點(diǎn)式高層，層高3米，單層面積約700平方米。利用地塊西北部分南北進(jìn)深較長的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)一幢南北長約60米、東西寬約22米、高18層（裙房以上18層）
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