【摘要】天騰生產(chǎn)部生產(chǎn)績效考核方案(一)、量化考核管理思路?設(shè)計思路對于生產(chǎn)車間的績效考核管理,本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計,包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場5S考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個方面的內(nèi)容?解決問題1.規(guī)范車間績效考核過程,使考核過程透明化、清晰化2.控制員工的無效行為,提高工作效率生產(chǎn)車間量化
2025-04-28 01:27
【摘要】第1頁,共15頁某某公司某某車間生產(chǎn)績效考核方案
2024-10-29 20:17
【摘要】東莞田氏化工廠有限公司文件編號HR/P/008版本擬制部門人力資源部生效日期2006年01月01日文件類別制度頁碼共6頁﹐第2頁1、目的:配合公司整體運(yùn)行之需求,充分調(diào)動生產(chǎn)部員工的工作積極性,促進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)能、品質(zhì)提升,降低成本,保證交期,提高公司競爭力,更好地服務(wù)于顧客。2、適用對象:東莞田氏化工廠有限公司生產(chǎn)人
2025-05-07 12:41
【摘要】1XXXXXX公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條考核目的通過逐級考核,客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升公司整體績效,促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;建立良好的公司價值評價體系,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配計酬,從而驅(qū)動員工提高員
2025-05-18 03:06
【摘要】XXXXXX?公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條 考核目的?通過逐級考核,客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升公司整體績效,促進(jìn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;?建立良好的公司價值評價體系,努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)評估、合理分配計酬,從而驅(qū)動員工提高員工的主觀能動性,競爭意識,形成良性循環(huán);?基于
2025-05-17 07:33
【摘要】(試行)為了完善公司的管理制度,規(guī)范車間生產(chǎn)管理,提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工的主人翁意識,提高員工的整體素質(zhì),本著公正、公平、公開的原則,特制定本制度。實(shí)行時間從2011年9月1日執(zhí)行。第一章總則第一條適用范圍本制度適用于蘇蒙公司生產(chǎn)全體員工。第二條考核目的1.通過客觀評價員工的工作績效,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升整
2024-08-19 16:28
【摘要】WORD文檔下載可編輯技術(shù)資料專業(yè)分享XXXXXX公司生產(chǎn)部績效考核方案1.目的第一條考核目的通過逐級考核,
2025-05-17 07:34
【摘要】2020年生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門績效考核方案某公司二〇一三年一月目錄一.總則......................................................................-1-(一)考核原則..............
2024-10-25 20:36
【摘要】、目的為提高生產(chǎn)三部的生產(chǎn)效率,強(qiáng)化員工的責(zé)任意識,打破大鍋飯的制度,各盡所能、按勞分配、多勞多得的原則,特制定本制度。二、原則1.公開、公正、透明、客觀原則2.定量考核與定性考核相結(jié)合原則3.科學(xué)合理原則4.全面考核原則三、適用范圍生產(chǎn)三部所有的員工。四、計件工資具體實(shí)施方法
2025-05-17 19:49
【摘要】......某某公司有限公司績效考核制度版本:編號:編制:日期:
2025-04-28 02:48
【摘要】四、生產(chǎn)部績效考核指標(biāo)生產(chǎn)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、生產(chǎn)部經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號KPIKPI說明權(quán)重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評價70季度績效考核表工作總結(jié)對計劃工作的總結(jié)與分析,對下階段工作的設(shè)想與計劃2內(nèi)部滿意度見部門滿意度調(diào)查表和
2025-04-11 01:00
【摘要】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工
2025-05-05 00:04
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖,通過會議將戰(zhàn)略目標(biāo)分解
2025-05-05 00:11
【摘要】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-03 23:24
【摘要】某公司員工年度績效考核方案一、考核目的通過對全體員工全年的工作目標(biāo)完成情況、工作職責(zé)履行情況等方面的綜合評估,客觀、全面、有效的衡量全年的工作業(yè)績,并給予與其業(yè)績相對應(yīng)的獎勵,實(shí)施有效激勵,不斷提升工作業(yè)績。二、考核原則1、各級直線管理者是績效考核的執(zhí)行者與推動者,人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和提供技術(shù)方面的支持;2、考核應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目和事實(shí)為依據(jù);3、考核應(yīng)
2025-04-28 02:30