內(nèi)部競(jìng)聘選拔方案(參考版)

【摘要】......崗位競(jìng)聘實(shí)施方案1.目的：為拓寬選人、用人的模式和渠道，促進(jìn)公司人才的選拔。深化崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，優(yōu)化人崗配置，逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念意識(shí)。提高員工的工作效率，營(yíng)造學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的良好

2025-04-28 00:29

幼兒園班主任競(jìng)聘選拔方案(參考版)

【摘要】培育英才翱翔藍(lán)天藍(lán)天小耶魯幼兒園實(shí)習(xí)班主任競(jìng)聘選拔方案一、制定方案目的：1、培育競(jìng)選文化，深化民主管理，建立人力資源公開(kāi)選拔競(jìng)聘機(jī)制。2、選拔和儲(chǔ)備藍(lán)天小耶魯幼兒園實(shí)習(xí)班主任崗位培養(yǎng)對(duì)象。二、評(píng)審小組及原則：1、成立評(píng)審小組。小組成員為：園長(zhǎng)、中英文園長(zhǎng)助理、各年級(jí)組教研組長(zhǎng)。2、評(píng)審小組工作原則：公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)。三、選

2025-04-29 06:29

幼兒園班主任競(jìng)聘選拔方案(參考版)

【摘要】第一篇：幼兒園班主任競(jìng)聘選拔方案 培育英才 翱翔藍(lán)天 藍(lán)天小耶魯幼兒園實(shí)習(xí)班主任競(jìng)聘選拔方案 一、制定方案目的： 1、培育競(jìng)選文化，深化民主管理，建立人力資源公開(kāi)選拔競(jìng)聘機(jī)制。 2、選拔和...

2024-11-09 18:20

地鐵公司車(chē)輛部工班長(zhǎng)競(jìng)聘選拔工作方案(參考版)

【摘要】車(chē)輛部工班長(zhǎng)（檢修）選拔工作方案一．目的為有效規(guī)范車(chē)輛部工班長(zhǎng)（檢修）選拔工作，保證選拔工作的有序開(kāi)展，以及選拔結(jié)果的公正有效，在車(chē)輛部范圍內(nèi)創(chuàng)建“公開(kāi)、公平、公正”的選人、用人機(jī)制，嚴(yán)肅選拔工作，依據(jù)公司有關(guān)文件精神，特制定本方案。二.選拔崗位、人數(shù)和原則（一）選拔崗位、人數(shù)1、輪值班組工班長(zhǎng)1名。2、計(jì)劃班組

2024-08-24 12:59

招聘選拔(參考版)

【摘要】1招聘與選拔12人力資源管理工作的職能之一——人員招聘招聘的概述人力資源規(guī)劃崗位分析招聘程序篩選與錄用招聘面談?wù)衅笢y(cè)試23I：招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招

2025-02-13 15:57

招聘選拔培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】招聘與選拔1?課程開(kāi)始2023，4，20?自我介紹：中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院王德應(yīng)，《招聘與選拔》課程主講教師。?曾主講的課程有：?《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》?《工作崗位的分析技術(shù)與運(yùn)用》?《決策分析》2歡迎辭通用管理能力（綜合級(jí)）自我發(fā)展管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理資源使用管理質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理招聘與選拔財(cái)務(wù)管理信息管理熱

2025-02-14 19:25

績(jī)效考核與招聘選拔(參考版)

【摘要】濟(jì)南興邦信息咨詢中心Tel:0531-86988301人力資源HumanResources2009年第101期12月29日-1月5日¨培訓(xùn)發(fā)展¨績(jī)效考核¨人資管理¨員工關(guān)系¨招聘選拔

2025-05-30 22:30

5人才競(jìng)聘選拔工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(參考版)

【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 人才競(jìng)聘選拔工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 為進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制，發(fā)掘、培養(yǎng)復(fù)合型項(xiàng)目管理人 才，xx年9月28日至29日，xx經(jīng)理部舉辦了關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人...

2024-09-11 18:10

招聘選拔與錄用概論(參考版)

【摘要】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念（一）招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備選人員的

2025-01-27 13:34

員工招聘選拔的過(guò)程(參考版)

【摘要】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動(dòng)因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘，是指通過(guò)各種信息，把具有一定技巧、能力和其他特性的申請(qǐng)人吸引到組織空缺崗位

2025-01-03 06:57

招聘選拔學(xué)習(xí)心得(參考版)

【摘要】 《招聘選拔》學(xué)習(xí)心得 企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何為企業(yè)招到合適的人才，目前也成為了企業(yè)和招聘者共同探索的問(wèn)題 通過(guò)學(xué)習(xí)“招聘人員必備面試技能培訓(xùn)”使我能夠明確有...

2024-09-27 09:46

員工招聘選拔與錄用(參考版)

【摘要】蘇澳玻璃公司的人力資源規(guī)劃近年來(lái)蘇澳公司常為人員空缺所困惑，特別是經(jīng)理層次人員的空缺常使得公司陷入被動(dòng)的局面蘇澳公司最近進(jìn)行了公司人力資源規(guī)劃。公司首先由四名人事部的管理人員負(fù)責(zé)收集和分析目前公司對(duì)生產(chǎn)部、市場(chǎng)與銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、人事部四個(gè)職能部門(mén)的管理人員和專(zhuān)業(yè)人員的需求情況以及勞動(dòng)力市場(chǎng)的供給情況，并估計(jì)在預(yù)測(cè)年度，各職能部門(mén)內(nèi)部

2025-01-03 06:57

內(nèi)部選拔中層招聘方案(參考版)

【摘要】關(guān)于公開(kāi)選拔中層管理人員的通知各部門(mén)：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，為加速人才梯隊(duì)建設(shè)，經(jīng)公司研究，決定在公司內(nèi)部公開(kāi)選拔營(yíng)銷(xiāo)部部長(zhǎng)助理等4名管理人員。為體現(xiàn)公平、公正的選拔原則，公司將和社會(huì)上擁有豐富獵頭經(jīng)驗(yàn)的知名人力資源中介機(jī)構(gòu)――南京佑佐管理咨詢有限公司聯(lián)合組成選拔工作組，選拔范圍為公司全體從業(yè)員工（包括**及公司派遣、勞務(wù)員工），具體選拔事宜如下：一、選拔原則1、全員開(kāi)

2025-04-28 00:29

招聘選拔的過(guò)程與步驟(參考版)

【摘要】1招聘與選拔2人力資源管理工作的職能之一——人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試I：招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招聘的理念

2025-02-14 19:26

員工招聘選拔錄用與評(píng)估(參考版)

【摘要】第五章員工招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點(diǎn)問(wèn)題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)，設(shè)計(jì)招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測(cè)評(píng)與選拔第三節(jié)人員錄用與招聘評(píng)估

2025-01-03 06:57

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