二級單位關(guān)于進一步深化三項制度改革的實施方案(參考版)
2025-04-27 23:03本頁面
【正文】 規(guī)范企業(yè)年金繳費、待遇領(lǐng)取管理工作。 發(fā)揮表彰工作的導向和激勵作用，充分調(diào)動廣大員工在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定工作中的積極性和創(chuàng)造性。 建立人工成本信息發(fā)布制度、強化人工成本管理，提高人工成本效率。加強福利費管理，維護正常的收入分配秩序。完善公司綜合業(yè)績考核工作，強化考核結(jié)果的應(yīng)用，進一步完善公司、部門、員工績效考核三級聯(lián)動機制。根據(jù)工資總量決定機制，進一步優(yōu)化公司崗位績效工資的分配，合理設(shè)定固定工資和浮動工資比例，適度拉開不同員工之間的收入分配差距。積極探索多渠道安置富余人員的有效辦法。2017年6月 人資部26建立員工流動機制。 2017年10月 人資部各部門 25完善員工獎懲規(guī)定。 2017年10月 人資部 各部門 24組織制定崗位說明書。2017年12月 人資部各部門 23建立規(guī)范的崗位序列體系。 2017年12月 人資部 22制定崗位管理辦法。2017年6月 人資部 21強化勞動定員管理。2017年6月 人資部 20完成全員勞工合同的簽訂。為規(guī)范開展員工管理奠定基礎(chǔ)。 構(gòu)建員工教育培訓體系，推進員工學習發(fā)展。 構(gòu)建員工教育培訓體系，推進各級管理人員學習發(fā)展。 選派人員參加重點培訓項目，不斷提高管理人員的綜合素質(zhì)。 進一步明確人事檔案管理的各項規(guī)定和要求。暢通管理人員的晉升通道，為各級管理人員實現(xiàn)成長成才提供平臺。 明確退居二線的條件等。 建立和規(guī)范干部退出機制。 規(guī)范領(lǐng)導人員報告?zhèn)€人事項管理、因私出國（境）管理以及因公出國（境）審查、對領(lǐng)導人員進行提醒、函詢和誡勉、干部選拔任用工作監(jiān)督檢查、實施責任追究、落實回避制度、裸官治理等管理。規(guī)范干部選拔任用工作程序和方式、選拔任用報告?zhèn)浒腹芾淼?，明確選拔任用各工作環(huán)節(jié)記實的具體要求。進一步明確后備干部管理要求。明確干部培養(yǎng)鍛煉、選拔任用、考核評價、管理監(jiān)督、退出等管理要求。統(tǒng)籌人力資源制度體系建設(shè)。建立人力資源從業(yè)人員輪訓機制，加強培訓，提升人員專業(yè)素質(zhì)。開展人力資源管理崗位資質(zhì)認證，推進從業(yè)人員持證上崗。完善制度，規(guī)范管理。拓寬員工職業(yè)發(fā)展通道，將各類人才都納入通道之中，促進各類人才各得其所，激發(fā)隊伍整體活力。組織指導各部門開展全員績效考核管理工作。，充分認識新形勢下進一步深化三項制度改革的重要意義，加強組織領(lǐng)導，建立工作制度和運行機制，積極推進改革。
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