【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。從今天起，不愿意迎合的人，選擇放手；卑鄙下流，虛情假意的損友，拒絕交往，只要隨心隨意，什么都不是難題。不愿意放下，就是心態(tài)使然。不想為難自己了，幾十年光陰里，不停做著事與愿違的選擇，極力說服自己，多替別人想想，多顧及別人的感受，卻忽視了委屈的自己。每天打理家務(wù)，照顧子女，空閑的時間看看書，散散步，陪婆婆去買菜，少一些功利心，多一些平常心，生活便達(dá)到了想要的簡單?！　【蛹遗穗m平庸，卻總想活出真我。有人說，女人要愛自己，打扮的漂漂亮亮的才行，而我卻恰恰相反，正如有一天涂了口紅出門，兒子嚇了一跳，一句太庸俗，再昂貴品牌的口紅你都不適合，讓我啞然失笑。年少時，青春做砝碼，別人的一句贊美能心頭飄飄然，走在馬路上，陌生男子的回頭率，成了青春的資本，忘乎所以。　　中年，人生的分水嶺，不再有小女孩的浪漫情懷，撒嬌賣萌，穿著也越發(fā)簡單，舒適即可。我想，我是無法和命運抗衡的，卻又時刻想做真實的自己。既要簡單，又難淡然，掙扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那樣的生活是我們自己想要的呢？　　人前，你笑臉相迎，帶著偽裝的面具，不敢輕易得罪人；人后，黯然傷懷，總感嘆命運的不公平，人生的不如意；常常仰望別人的幸福，而忽視了自己，卻不知你與他所想要的幸福，都只得一二，十之八九只有在希冀中追求，不是嗎？　　人活一輩子，心懷夢想，蒼涼追夢，難能可貴的是執(zhí)著向前，義無反顧，最懼怕瞻前顧后，退縮不前?！　τ陔S波逐流的人們，難免要被世俗困擾，不問過去，不畏將來又將是怎么樣的一種糾葛，無從知曉。如此，唯有活在當(dāng)下，才是真正的人生箋言。你為難自己，就要刻意去效仿，你不隨心隨意就要被名利世俗困擾，自然心態(tài)會有偏差，文字也染上了俗氣。　　人過中年，不停跟時間妥協(xié)，之所以不爭搶，處世淡然，完全是經(jīng)過世故的淬煉，達(dá)到心智的成熟。要明白，他們走近你的世界，只想利用你，卻從不顧及你的感受，既保持若即若離，又想無償索求，時刻為難著你，美其名曰這是一份難得的緣一輩子時光在匆忙中流逝，誰都無法挽留。其實，你大可不必為了別人改變自己，為自己活著，才是真理。　　我承認(rèn)，給自己負(fù)擔(dān)，就是難為自己?！　∪诉^中年天過午，流逝的時間不會等我的。不喜歡的東西，學(xué)會舍棄，生活趨于安靜。原來，他寧愿喜歡素面朝天的媽媽，也不想要矯揉造作的中年婦女，我必須保持最初的簡潔，亦或簡單。　　年齡越大，對身邊的一切似乎沒了熱情，爭吵，攀比，打扮，都沒了興趣。年輕時可以穿緊身裙，牛仔褲，甚至小一碼的高跟鞋，不惜磨破了腳板，夾痛了腳趾，依舊笑魘如花，人前賣弄。眼下的生活是一面鏡子，對照著卑微的自己，心有萬千光芒，無法放棄的卻總是太多太多。一生短暫如光影交錯，有幾個人能放下牽絆，有幾個人能不難為自己，活的精彩呢！　　我們的一生，是匆忙的行走，誰的人生，不是時刻在被命運捉弄中前行?！　〔坏貌徽f，人是活在矛盾中的。常常想，不想活在過去的人，是經(jīng)歷了太多的大起大落，不想被束縛在心靈蝸居里的人，是失去的太多，一番大徹大悟后，對視的眼神定會愈發(fā)清澈，坦然笑對人生的雨雪冰霜?！　‖F(xiàn)實生活中，不乏完美主義者，終日在不食人間煙火的意境中活著，虛擬不切合實際?！　∮信笥褑栁遥鯓訉懗鲎虧櫺撵`的文字？是要查字典，引用名言，還是有什么規(guī)律？我笑著回，隨心隨意，不為難自己。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望過去，難免感嘆一生的碌碌無為，恨時光短暫，荒廢了最好的光陰。c. 人員管理風(fēng)險的預(yù)防可以挑選有經(jīng)驗的管理人員做公司的決策者，可以挖掘公司內(nèi)部的優(yōu)秀管理人才及技術(shù)人才，也可以進(jìn)行招聘優(yōu)秀的人才為公司服務(wù)。人員管理常常是網(wǎng)上交易安全管理上的最薄弱的環(huán)節(jié)，近年來我國計算機(jī)犯罪大都呈現(xiàn)內(nèi)部犯罪的趨勢，其原公司的各種流程的銜接要緊密，對不同的流程進(jìn)行修正、完善。c. 給會員提供實際操作的機(jī)會以及相關(guān)知識不足的培訓(xùn)。因此公司采取了如下網(wǎng)站推廣措施：：因為市場的特殊性，首先發(fā)展一部分首批信任客戶，通過該類客戶在各樓層、市場進(jìn)行各種間接宣傳活動；同時介紹身邊的朋友來使用我們平臺，享受我們的服務(wù)，以此來實現(xiàn)龐大的會員量。公司也做出了具體的PEST、SWOT分析，這樣可以讓公司做出正確的競爭策略。3） 安全風(fēng)險的預(yù)防保護(hù)公司網(wǎng)站免受外網(wǎng)的攻擊及公司代碼的安全性到目前已經(jīng)不再是一個難題，這個問題也不會給公司造成相關(guān)的困難，然而公司網(wǎng)站本身的完善卻不是短時可以完成的，我們應(yīng)該根據(jù)客戶提供的相關(guān)需求以及我們公司自身認(rèn)為網(wǎng)站的不足之處進(jìn)行更新和完善，以最快的速度完善網(wǎng)站，以提供給客戶完善的服務(wù)。c. 開通公司的高層管理人員的郵箱、咨詢電話，如此做法可以使會員對公司不滿意或者滿意的提出建議，讓公司的服務(wù)系統(tǒng)得到完善。2） 信用風(fēng)險的規(guī)避a. 對公司的員工進(jìn)行培訓(xùn)，使他們能夠充分了解完班網(wǎng)站的運作模式，并且可以把信息準(zhǔn)確無誤的提供給客戶或 咨詢者。b. 縮短公司的信息供應(yīng)鏈，這樣可以減少公司發(fā)布信息的時間，讓訪問者得到最新的信息。4） 管理風(fēng)險分析公司的管理風(fēng)險主要是指人員管理、網(wǎng)站技術(shù)的管理以及相關(guān)的流程管理。2） 網(wǎng)站安全風(fēng)險網(wǎng)站的本身安全是每個網(wǎng)站的都存在的問題，只要有網(wǎng)絡(luò)的存在，網(wǎng)站的風(fēng)險就將跟隨著網(wǎng)絡(luò)，因此我們分析了公司本身的網(wǎng)站安全問題： ；；；。1） 信用風(fēng)險當(dāng)客戶需要我們的服務(wù)的時候，由于我們的相關(guān)措施不到位或者不能讓客戶的需求達(dá)到他們的理想，這時客戶就會對我們的網(wǎng)站產(chǎn)生懷疑，認(rèn)為我們的網(wǎng)站不是一個很好的服務(wù)平臺，不能真正的服務(wù)客戶。同時，在戰(zhàn)略選擇過程中，必須充分認(rèn)識到影響戰(zhàn)略選擇的幾個因素：①企業(yè)對環(huán)境的依賴程度；②管理者對待風(fēng)險的態(tài)度；③企業(yè)過去的戰(zhàn)略；④企業(yè)中的權(quán)力關(guān)系；⑤中層管理人員和職能人員的影響。上面通過外部因素分析和內(nèi)部因素分析并建立了公司SWOT矩陣，從而可以制定出相應(yīng)的行動計劃。同時要清醒地意識到，面對不成熟的分類信息行業(yè)以及各種對手林立的市場，只有保持持續(xù)的創(chuàng)新才能立于不敗之地。開發(fā)不同檔次的產(chǎn)品滿足不同層次的需求。WO戰(zhàn)略1. 市場開發(fā)戰(zhàn)略，開發(fā)新的戰(zhàn)略市場。（此情況是根據(jù)企業(yè)的需求再進(jìn)行另外的商談）工 作 任 務(wù)完成時間網(wǎng)站功能詳細(xì)設(shè)計、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計數(shù)據(jù)管理的實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用的實現(xiàn)用戶及權(quán)限管理內(nèi)部測試配置調(diào)試編寫項目文檔、培訓(xùn)第六章 SWOT項目優(yōu)劣勢分析(SWOT矩陣分析) 優(yōu)勢與劣勢機(jī)會與威脅優(yōu)勢S；；，經(jīng)驗、資源優(yōu)勢；4．清晰的定位；劣勢W，前期市場認(rèn)知度較低，相對同類項目還有一段差距；，相對快速盈利來說還有一段差距；；；機(jī)會O；；；；，還存在較大的市場空間和機(jī)會；SO戰(zhàn)略，共同搶占市場。2）如功能模塊都能達(dá)到預(yù)定的可行性，可以決定是否需要進(jìn)行2次開發(fā)。通過對相關(guān)模塊的應(yīng)用，分析“白馬服裝網(wǎng)”在實際應(yīng)用中的效果。 結(jié)合實施方案確定項目實施保證內(nèi)容，含技術(shù)支持單位、項目實施小組結(jié)構(gòu)和名單、相關(guān)人員培訓(xùn)等。另外，我公司將結(jié)合有相關(guān)的政府、行業(yè)背景支持。第五章 項目實施根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍，我們將成立一個專業(yè)的運營團(tuán)隊來負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)及運營?？蛻舳薈PU：奔騰II以上；內(nèi)存：128M或以上；硬盤：10G或以上。會員搜索輸入關(guān)鍵字查找會員，更快速管理會員會員管理會員統(tǒng)計會員數(shù)量統(tǒng)計，資料統(tǒng)計分析友情連接頁面友情鏈接的內(nèi)容管理內(nèi)容管理欄目管理可自行增加欄目分類圖文混排主要處理圖片與文字混合排版訪問統(tǒng)計對來訪用戶按來源、地區(qū)、搜索引擎等因素進(jìn)行統(tǒng)計。數(shù)據(jù)庫管理對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行備份，恢復(fù)操作，保障數(shù)據(jù)安全供求信息（Trade leads）：發(fā)布新的供求信息，編輯、刪除、瀏覽、重發(fā)已發(fā)布的供求信息；產(chǎn)品管理（Products）：發(fā)布新的產(chǎn)品信息，編輯、刪除、瀏覽、已發(fā)布的產(chǎn)品信息，對產(chǎn)品進(jìn)行分組管理；公司信息（Company Informati