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正文內(nèi)容

策劃方案書的范本(參考版)

2025-04-26 05:45本頁面
  

【正文】 15 / 15。我們現(xiàn)有的作品皆源自對“好點子”永不停歇的追尋,而這也是讓訊息暢行無阻最根本的源泉。當(dāng)點子在我周圍繚繞時,我便在空中攔截。最近七年里我們運作過大大小小的策劃137個,但我們每年能拿上手的大創(chuàng)意的產(chǎn)出數(shù)是2—3個,幾乎很難突破3個。我們痛恨那種只喊口號的廣告,那是在浪費客戶的錢,但95%的廣告還在那兒喊口號。另外,我們不喜歡路牌廣告,駕車飛馳而過的駕駛員只來得及讀路牌廣告上的6個字,而只用6個字來推銷商品無論如何是不成的。沒有必要讓廣告看起來像廣告。避免歷史主題。從經(jīng)驗上看:照片比繪畫更能促銷。優(yōu)秀的撰稿人從不會從文字娛樂讀者的角度去寫廣告文案,衡量他們成就的標(biāo)準(zhǔn)是看他們使多少新品牌在市場上騰飛。高雅的文字對廣告是明顯的不利因素。愛德華博士說:“講的事實越多,銷售的也越多,一則廣告成功的機會總是隨著廣告中所含的中肯的商品事實數(shù)據(jù)量的增加而增加的。在一般的報紙上你的標(biāo)題要和另外350個標(biāo)題爭奪讀者的注意力,調(diào)查告訴我們,讀者是以很高的速度穿越廣告叢林的,他決不會停下來去解撲朔迷離的標(biāo)題里的謎的,你的標(biāo)題必須以電報式文體講清你要講的東西,文字要簡潔、直截了當(dāng),不要和讀者做迷藏。標(biāo)題好比商品價碼標(biāo)簽,用它來向你的潛在買主打招呼,在標(biāo)題中寫進你的銷售承諾,這樣的標(biāo)題要長一些,10個字或10個字以上帶有新訊息的標(biāo)題比短的更能推銷商品,6到12個字的標(biāo)題招回的訂單比短標(biāo)題招回的更多。我們的目標(biāo)是,讓廣告目標(biāo)群體看了我們創(chuàng)作的“毒氣”不忍也不想放棄我們文案里談到的商品(或服務(wù))。第二步:文案“廣告方案是一種有毒的氣體,它能讓你流淚,攪亂你的神經(jīng)系統(tǒng),再把你弄得神魂顛倒”。但“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“沒有確切的調(diào)查同樣沒有發(fā)言權(quán)”。主要競爭對手在最近一年內(nèi)進行過哪種影響較大的促銷活動?請從目的、主題、主要內(nèi)容、效果等幾個方面進行闡述。四、競爭狀態(tài)我們目前主要獲利和重要戰(zhàn)略市場上的3—4個主要競爭對手是誰?我們目前所處的競爭格局中,我們的市場地位如何?在哪一方面更有優(yōu)勢?他們在哪一方面更具優(yōu)勢?以上主要競爭對手的狀況如何?請從銷售、主要獲利區(qū)域兩方面分析。(9)我們的品牌對消費者做哪種類型的承諾最能打動他們?在不同區(qū)域市場上有何差異之處?(10)我們的廣告風(fēng)格,根據(jù)以往的推廣經(jīng)驗,哪幾種媒體對消費者影響較大?(11)我們對店頭招牌、路牌廣告、直郵廣告等小眾媒體的看法是什么?(12)假設(shè)拍電視廣告,我們更傾向于哪種類型的代言人,為什么?(13)我們做過哪些促銷活動?從目的、主要內(nèi)容、效果幾個方面予以說明。(6)我們主要通過哪種方式、途徑傳達品牌信息?(7)我們以前做過的廣告,從形式、主題、訴求、廣告投放時間、投放媒介、投放區(qū)域、投放額、效果等方面進行說明。年市場需求量大約為多少?在近3—5年內(nèi),需求量的增減狀況是什么?品牌店和無品牌店的比例大約為多少?在過去及未來的2—3年內(nèi)各自消長情況及趨勢是什么?在同行業(yè)中,按企業(yè)規(guī)模來看,所處的位置是什么?請分別列出能夠代表比貴品牌高及與之相當(dāng)?shù)膶用娴膸讉€品牌,它們的規(guī)模如何?本行業(yè)目前的市場競爭是否規(guī)范?競爭角逐的范圍是什么?本行業(yè)主要的全市品牌有哪幾個?本行業(yè)目前的競爭主要集中在哪幾個方面?目前何種因素能夠起決定作用?本行業(yè)目前的銷售渠道主要采用何種方式?在未來的2—3年內(nèi),行業(yè)發(fā)展趨勢是什么?1在同行業(yè)中,哪些是市場需求主流?1在本行業(yè)中,影響和決定競爭優(yōu)勢的是什么?1目前本行業(yè)面臨的最大問題和障礙是什么?要突破這種狀態(tài)的關(guān)鍵是什么?二、企業(yè)內(nèi)部能力商品(1)目前有哪幾類商品,每類商品又有多少細分品類?(2)目前商品種類的劃分能否適合未來2—3年內(nèi)的發(fā)展需要,為什么?(3)商品的區(qū)域劃分上有何差異?(4)從整體來看,目前的主流商品是什么?(5)有沒有未來23年內(nèi)商品的規(guī)劃思路?
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