商業(yè)策劃書范本-商業(yè)策劃書范本-商業(yè)策劃書格式和范文(參考版)
2024-08-14 11:07本頁面
【正文】 最新財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料感謝閱讀 ~ 6 ~。商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡(jiǎn)單或冗長(zhǎng)。 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)沒有清醒的認(rèn)識(shí)，忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅。數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)。 請(qǐng)你的讀者做出反饋。 在頭腦中要形成一個(gè)相對(duì)比較成熟的投資退出策略。解釋潛在顧客為什么會(huì)掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。一定要討論如下幾個(gè)杠桿： 毛利和凈利 盈利能力和持久性 固定的、可變的和半可變的成本 達(dá)到收支平衡所需的月數(shù) 達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù) 九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季
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