【正文】 30。據(jù)記載，養(yǎng)牛的歷史有上千年，全縣平均每3個人就擁有一頭牛，鄰近的秀山縣、沿河縣、松桃、印江、德江、銅仁、龍山等地，每年通過幾道販子銷往外地的就約120萬頭，按平均每頭100公斤計算，；按平均每公斤2元差價計算，畜農(nóng)就損失達3個億的收入。二、農(nóng)民增效建設(shè)該項目對農(nóng)民養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用，同時加快農(nóng)民對養(yǎng)殖業(yè)的改良步伐，給農(nóng)民增收致富能力，農(nóng)民增收了，特別是持續(xù)增收了，也就會進一步加快社會主義新農(nóng)村的進程，因此建設(shè)該項目對我們下一步發(fā)展都市型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)起到了不可或缺的作用。第四節(jié)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價一、農(nóng)民增收建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央，國務(wù)院的一項惠民政策。按照某某的具體縣情以一個農(nóng)業(yè)戶頭養(yǎng)殖5頭黃牛計算直接帶動小農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖戶4680戶。第三節(jié)、輻射帶動基地 一、項目達成后黃牛需求量23400頭，直接帶動農(nóng)戶4860戶，養(yǎng)殖覆蓋面將達某某60%的天然草場。 六、進一步帶動周邊農(nóng)戶增收，實現(xiàn)畜產(chǎn)品一體化項目真正成為山區(qū)農(nóng)民脫貧的穩(wěn)定項目。 四、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，提高城鎮(zhèn)化率。 二、可帶動區(qū)域內(nèi)畜牧業(yè)進一步向集約化水平發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式的體系形成。項目的實施無論從組織上、技術(shù)上、資金配套上均有較強的保障，盼各級各主管部門批準(zhǔn)實施。企業(yè)新增年總產(chǎn)值達7200萬元，新增利潤達702萬元以上，第十章、社會效益分析第一節(jié)、社會評價基本結(jié)論本項目的建設(shè)，符合國家產(chǎn)業(yè)建設(shè)要求，是堅持肉食品生產(chǎn)方向和市場導(dǎo)向的原則，合理建設(shè)；也是發(fā)展山區(qū)特色經(jīng)濟優(yōu)勢，依靠科技水平的建設(shè)，逐步提高企業(yè)競爭能力和壯大企業(yè)規(guī)模；也符合全市百個經(jīng)濟強鎮(zhèn)工程的項目要求，具有較高的經(jīng)濟效益和社會效益。 =稅后凈利潤＋折舊 　　=(營業(yè)收入－營業(yè)成本)(1－所得稅稅率)＋折舊 　　=(營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－折舊)(1－所得稅稅率)＋折舊 　　=(營業(yè)收入—付現(xiàn)成本)(1所得稅稅率)＋折舊所得稅稅率 　　投資項目凈現(xiàn)值=營業(yè)現(xiàn)金流量現(xiàn)值－投資現(xiàn)值第六節(jié)、財務(wù)評價結(jié)論通過市場調(diào)查分析，結(jié)合公司現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)狀，擬定新增、擴大生產(chǎn)規(guī)模。 五、投資項目敏感性分析涉及的計算公式 　　營業(yè)現(xiàn)金流量=營業(yè)收入－付現(xiàn)成本－所得稅 三、銷售稅金按增值稅17%計（抵扣后達13%）。二、車間人員工資及附加按800元/人第五節(jié)、不確定性分析一、 盈虧平衡分析盈虧平衡點現(xiàn)以年銷量來試算生產(chǎn)的盈虧平衡點，銷價為12萬元/噸，則 銷量盈虧平衡點 =（萬噸） 銷量盈虧平衡率 100% =226%二、敏感性分析一、固定資產(chǎn)總投資350萬元，按90%的形成率計，形成固定資產(chǎn)315萬元。500投資回收期= =（年） 三、經(jīng)營成本估算該項目建成達產(chǎn)后，可新增年產(chǎn)值7200萬元，新增利潤達702萬元以上，可解決貧困的傷殘人就業(yè)窗口160人就業(yè)。第三節(jié)、總成本及經(jīng)營成本估算一、單位產(chǎn)品成本估算單位經(jīng)營成本估算表序號名 稱單價（元/T）一原材料二工資及附加三各部經(jīng)費四車間經(jīng)費五折舊六直接成本七財務(wù)費用八銷售成本其中稅金銷售費用九銷售單價十銷售利潤二、項目總成本估算投資回收期項目總投資=工程總投資+流動資金=350+150=500萬元。第二節(jié)、營業(yè)收入、營業(yè)稅金和附加估算一、營業(yè)收入2008年企業(yè)計劃生產(chǎn)160噸牛肉干、脯系列， 2008年1－8月，收購鮮牛肉180噸，收購金額504萬元。2008年與公司簽訂了2100多萬元年銷售合同，結(jié)算方式為預(yù)付30%，余款提貸時一次付清，貨款回籠風(fēng)險較小?！　　　　°y行業(yè)務(wù)人員先后數(shù)次到該廠調(diào)研，企業(yè)生產(chǎn)正常。下半年是牛肉干、脯生產(chǎn)和銷售的旺季，企業(yè)生產(chǎn)銷售情況將有較大提高，但要完成企業(yè)制定的2008年生產(chǎn)銷售計劃有一定困難。某某食品2008年1－8產(chǎn)品銷售明細(xì)表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　單位　元產(chǎn)品名稱單位數(shù)量單價金額麻辣牛肉干㎏13400100元134萬元五香牛肉干kg14000140元196萬元牛肉脯㎏14000140元196萬元合計41400526萬元從以上資料看，2008年1－%，生產(chǎn)銷售未達到計劃。自籌資金的管理使用由保薦機構(gòu)進行監(jiān)管，公司一次或12月內(nèi)累計從專戶中支取的金額超過 10萬元或自籌資金凈額的5%，公司及銀行應(yīng)及時通知保薦機構(gòu)，保薦機構(gòu)可隨時對自籌資金的管理和使用情況進行現(xiàn)場檢查第九章、財務(wù)評價第一節(jié)、財務(wù)評價依據(jù)生產(chǎn)銷售情況：2008年企業(yè)計劃生產(chǎn)160噸牛肉干、脯系列， 2008年1－8月，收購鮮牛肉180噸，收購金額504萬元。自籌資金投資項目投資的支出，由負(fù)責(zé)自籌資金投資項目的各股東根據(jù)項目的具體實施進度編制自籌資金使用計劃書，使用時，須嚴(yán)格按照公司財務(wù)管理制度履行資金使用審批手續(xù)。五、其它對自籌資金實行專戶存儲管理。自收到貸款之日起，按銷售利潤率的15%%30萬元，第二年銷售利潤250萬元，按銷售利潤率的20%償還貸款金額50%50萬元，第三年銷售利潤收入300萬元，%償還貸款金額20%20萬元，共計3次還款。四、銀行貸款使用和管理冬季是企業(yè)銷售旺季，年前所貸款項全部用于購置原、輔材料，縮短貨款回收期，年后貨款回籠用于新增生產(chǎn)線建設(shè)。因此，該企業(yè)的第一還款來源有保證。從往年和目前的企業(yè)生產(chǎn)銷售情況看，企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，利潤增長穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展前景好。該企業(yè)計劃用以上資金來歸還貸款，％。二、財政有償資金使用和管理牛肉制品及其他系列產(chǎn)品銷售貨款收入960萬元，；2；已獲某某縣農(nóng)辦申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項目與中小企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)局申報的企業(yè)改造提高項目支持；公司自有貨幣周轉(zhuǎn)金65萬元。第四節(jié)、資金使用和管理一、財政資金使用和管理 公司對現(xiàn)有的制度進行修改、細(xì)化，形成對每一項工作都有明確，規(guī)范的操作流程的制度體系，而且強調(diào)加強制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和責(zé)任制度檢查。四、銀行貸款及籌措 在該企業(yè)抵押物相對薄弱的情況下，企業(yè)向某某縣翔宇投資公司申請投資擔(dān)保貸款100萬元，縣翔宇投資公司現(xiàn)正在受理之中。項目建設(shè)投產(chǎn)后該企業(yè)也有諸多困難，為了使該企業(yè)茁壯的健康持續(xù)發(fā)展特向某某市財政申請配套資金48萬元，某某財政無償配套資金12萬元。二、地方財政配套資金能力分析建設(shè)社會主義新農(nóng)村，是黨中央，國務(wù)院的一項惠民政策。四、其他建設(shè)實施該項目不可遇見的費用30萬元、企業(yè)自籌。二、建設(shè)投資建設(shè)該項目廠房修建，機器購置需要固定資