【摘要】目錄一、序言……………………………………………………………………………………………………06二、綜合管理湖南星郵物業(yè)管理有限責(zé)任公司組織機(jī)構(gòu)圖…………………………………………………………07物業(yè)管理服務(wù)指南……………………………………………………………………………………………08物業(yè)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………………………
2025-04-22 04:47
2025-04-18 12:18
【摘要】提綱一、關(guān)于我們……(一)XX物業(yè)簡(jiǎn)介(二)企業(yè)理念(三)公司優(yōu)勢(shì)(四)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)——顧問(wèn)團(tuán)二、顧問(wèn)項(xiàng)目概況三、項(xiàng)目顧問(wèn)服務(wù)目標(biāo)(一)服務(wù)原則(二)具體目標(biāo)四、顧問(wèn)服務(wù)的方式五、項(xiàng)目顧問(wèn)組簡(jiǎn)介(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)職責(zé)描述六、顧問(wèn)服務(wù)的內(nèi)容及服務(wù)質(zhì)量保證措施(一)項(xiàng)目顧問(wèn)基本范圍
2025-05-04 03:37
【摘要】保定市佳恒物業(yè)服務(wù)有限公司管理手冊(cè)(試行版)編制人:審核人:批準(zhǔn)人:二零一三年一月64/66目錄第一章、企業(yè)文化一、企業(yè)簡(jiǎn)介04頁(yè)二、企業(yè)方針
2025-04-20 23:29
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁(yè),共117頁(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)物業(yè)保潔管理資料匯編潔班的禮儀培訓(xùn)資料員工行為準(zhǔn)則。、不早退、遇風(fēng)雨天氣,提前半小時(shí)到崗。。,不私自“使”“用”“藏”客用品。,包括甲方管理人員。對(duì)有爭(zhēng)議的安排先服從后申報(bào),不得擅自離崗。、酗
2024-11-17 16:30
【摘要】20/21六、環(huán)境綠化部工作流程七、保安部工作流程系統(tǒng)與流程有關(guān)的工作流程備注盤(pán)查可疑人員上前敬禮示意形跡可疑推銷(xiāo)人員觀察判斷閑散人員登記證件查驗(yàn)并登記證件教育勸離帶回保安部進(jìn)一步調(diào)查,有否作案工具或可疑
2025-04-10 23:17
【摘要】物業(yè)公司崗位職責(zé)及管理制度匯編第一章經(jīng)理崗位職責(zé) 經(jīng)理是對(duì)公司負(fù)有全面服務(wù)的管理者,處于中心地位,起領(lǐng)導(dǎo)核心作用,負(fù)責(zé)公司的全盤(pán)工作?! ∫?、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)物業(yè)管理部門(mén)制定的方針、政策,法令和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示決定及工作安排。 二、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)手下管理人員和各職能部門(mén)的作用,建立健全強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)和行之有效的規(guī)章制度,不斷進(jìn)行和提高公司管理水平?! ∪⒇?fù)責(zé)
【摘要】員工職業(yè)生涯規(guī)劃講座(草稿)目錄一、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃二、為什么要搞職業(yè)生涯規(guī)劃三、制定職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)遵循哪些原則四、職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)考慮哪些因素五、職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟六、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)表七、職業(yè)生涯管理八、員工職業(yè)生涯規(guī)劃試行方案職業(yè)生涯規(guī)劃講座提案一、什么是職業(yè)
2025-04-12 01:00
【摘要】物業(yè)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理計(jì)劃與物業(yè)公司發(fā)展物業(yè)客服管理計(jì)劃匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 物業(yè)公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理計(jì)劃 20*年是公司發(fā)展規(guī)劃蓄勢(shì)的一年,也是我們工作繼往開(kāi)來(lái)的新的一年,除了要一如既往地...
2024-11-23 02:36
【摘要】1、公司按公正、公開(kāi)、公平的原則擇優(yōu)錄用員工?! ?、為保證員工在工作中得到公平對(duì)待,如申請(qǐng)公司職位的員工在本公司中有親戚或正在交往的朋友,應(yīng)在入職前向公司聲明?! ?、員工試用期一般為六個(gè)月;公司有權(quán)根據(jù)工作崗位的需要以及員工的表現(xiàn)延長(zhǎng)試用期至六個(gè)月。員工完成試用期前十天,行政部會(huì)與員工所在部門(mén)一起對(duì)員工進(jìn)行試用期績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估,并請(qǐng)公司管理層審批。如通過(guò)試用期績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估,行政部會(huì)發(fā)給
2025-04-21 12:40
【摘要】物業(yè)管理收樓程序資料大全【概念解說(shuō)】業(yè)主收樓時(shí)須填寫(xiě)《同意收樓通知書(shū)》、《業(yè)主驗(yàn)收書(shū)》、《裝修保證書(shū)》,以明確相關(guān)的法律關(guān)系,確保業(yè)主與開(kāi)發(fā)商(物業(yè)公司)的權(quán)益。【范例參考】(1)?同意收樓通知書(shū)廣州××物業(yè)管理有限公司:我公司同意購(gòu)買(mǎi)××花園___單元主___收樓,請(qǐng)貴公司為業(yè)主辦理收樓手續(xù)。多謝合作!業(yè)主簽字:
2025-04-21 13:40
【摘要】湖南某物業(yè)公司實(shí)施方案-----------------------作者:-----------------------日期:《湖南吉祥物業(yè)管理有限公司實(shí)施方案》?湖南吉祥物業(yè)管理有限公司作為一個(gè)新成立的物業(yè)管理公司,將以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作,盡快進(jìn)入角色,迅速適應(yīng)環(huán)境,掌握先進(jìn)的物業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)策
2025-05-16 02:01
【摘要】48/48湖南吉祥物業(yè)管理公司工作實(shí)施方案?湖南吉祥物業(yè)管理有限公司作為一個(gè)新成立的物業(yè)管理公司,將以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展工作,盡快進(jìn)入角色,迅速適應(yīng)環(huán)境,掌握先進(jìn)的物業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)策略;全體員工齊心協(xié)力,嚴(yán)格按照總體規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo).★????物業(yè)管理公司簡(jiǎn)介一、公司簡(jiǎn)介:
2025-06-24 17:07
【摘要】計(jì)量管理總則l主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司計(jì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職能和計(jì)量考核指標(biāo)等本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司計(jì)量管理業(yè)務(wù)2計(jì)量管理組織機(jī)構(gòu)及分工公司設(shè)質(zhì)量檢測(cè)中心,在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。各車(chē)間、部門(mén)設(shè)專(zhuān)(兼)職計(jì)量人員,在本單位領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量檢測(cè)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的計(jì)量管理工作。組建計(jì)量管理系統(tǒng)(見(jiàn)
2025-04-21 13:38