【正文】 不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。按照醫(yī)院財(cái)務(wù)管理需要，完成相關(guān)工作。每日要編制門診收入日報(bào)表，當(dāng)日收入現(xiàn)金全部繳交財(cái)務(wù)部門，做到表款相符。使用“窗口文明用語”，禁用“服務(wù)忌語”，不與病人爭執(zhí)，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，不得推諉病人，做好窗口服務(wù)工作。熟練掌握藥品和收費(fèi)項(xiàng)目的名稱以及收費(fèi)輸入規(guī)范，嚴(yán)格遵守收退費(fèi)操作的相關(guān)管理規(guī)定。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部門制定的內(nèi)部操作規(guī)程，熟悉收費(fèi)和物價(jià)管理中的相關(guān)專業(yè)知識。負(fù)責(zé)醫(yī)療器械使用中可疑不良事件的監(jiān)測與報(bào)告。對毀型后的無菌醫(yī)療器械進(jìn)行無害化處理，并做好相應(yīng)的記錄。配合醫(yī)療設(shè)備器械管理部門進(jìn)行安裝、調(diào)試、日常維護(hù)和保管等工作，保證醫(yī)療設(shè)備及器械處于良好、安全的運(yùn)行狀態(tài)。負(fù)責(zé)檔案的外借與歸還的管理，保證檔案的安全和完整。對于計(jì)算機(jī)管理的資料，定期做好備份保存。協(xié)調(diào)本部門網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)的管理和信息安全工作。二、病案管理員職責(zé)1. 監(jiān)督每天醫(yī)生病例的書寫2. 處理病例出的習(xí)慣人為差錯(cuò)三、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)1. 統(tǒng)計(jì)病人來源2. 統(tǒng)計(jì)醫(yī)生就診率3. 統(tǒng)計(jì)患者的意見四、設(shè)備科檔案管理員工作職責(zé)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)收集、整理和匯總有關(guān)醫(yī)療（含教學(xué)、）設(shè)備的信息，建立檔案目錄。做到賬物相符，賬賬相符。負(fù)責(zé)定期做好庫存盤點(diǎn)工作。到貨時(shí)與采購人員依據(jù)合同以及發(fā)票、送貨單，進(jìn)行及時(shí)驗(yàn)收和入賬。對對驗(yàn)收情況必須詳細(xì)記錄并出具驗(yàn)收報(bào)告，嚴(yán)格按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量逐項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果必須有記錄并由各方共同簽字。不符合要求或質(zhì)量有問題的應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。購進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、消耗材料必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收手續(xù)，程序進(jìn)行，嚴(yán)格把關(guān)。（三）主持財(cái)務(wù)科日常工作，對各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行布置和總結(jié)，做好會(huì)計(jì)人員的政治思想工作。五、財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)（一）在院長和總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本院的財(cái)務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)對全院醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行檔案管理、信息管理、計(jì)量管理和計(jì)算機(jī)管理。熟悉全院的醫(yī)療設(shè)備，負(fù)責(zé)每個(gè)年度初對各科室提交的設(shè)備申請報(bào)告進(jìn)行初步審核，從醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科發(fā)展、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合評估，提出年度計(jì)劃草案。熟悉國家有關(guān)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的管理辦法和法規(guī)，組織對醫(yī)院設(shè)備進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好全院的考勤、工資、獎(jiǎng)懲、福利、人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、人事檔案管理及員工的辭職、辭退和解聘人員管理等工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院人才引進(jìn)、人員招聘。熟悉全院人力資源配備情況，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和需要，提出醫(yī)院人才引進(jìn)、人員編制和配備計(jì)劃意見。負(fù)責(zé)院長臨時(shí)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)院務(wù)公開目錄制定及信息發(fā)布工作。安排各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作計(jì)劃、總結(jié)及草擬有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。1經(jīng)常深入實(shí)際，開展調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓好典型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作不斷深入發(fā)展。1加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查基本建設(shè)、物資供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活，逐步提高職工的物資文化生活水平和福利待遇。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的醫(yī)院各項(xiàng)核心制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。負(fù)責(zé)組織、檢查本院擔(dān)負(fù)的分級分工醫(yī)療工作和社區(qū)醫(yī)療工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的開展。負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房及其它科室，并采取積極有效措施，保證不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)制定本院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)。貫徹黨的路線、方針政策、法規(guī)和上級指示，在上級衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防和行政管理等工作。十、醫(yī)院價(jià)格管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行物價(jià)政策，嚴(yán)格醫(yī)療收費(fèi)制度，增強(qiáng)收費(fèi)和價(jià)格行為的透明度，保護(hù)患者的合法權(quán)益，使醫(yī)療收費(fèi)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、公開化，特制訂本制度：認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行有關(guān)物價(jià)的文件、政策，嚴(yán)格執(zhí)行《陜西省醫(yī)療服務(wù)價(jià)格（標(biāo)準(zhǔn)）》。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)政策，做到不漏收、不重收、不多收。工作時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不脫崗，不空崗，正確使用收費(fèi)系統(tǒng)軟件，不進(jìn)行違規(guī)操作，杜絕玩游戲，刪除軟件，盜用他人密碼等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)生，嚴(yán)肅處理。收費(fèi)員要做到日清、日結(jié)，及時(shí)繳款，不挪用，按要求生成并打印日報(bào)表，核對無誤后，將款項(xiàng)及發(fā)票存根交財(cái)務(wù)科。收費(fèi)員工作必須認(rèn)真仔細(xì)，努力提高效率，減少患者或家屬排隊(duì)等候時(shí)間。（一）門診收費(fèi)處管理制度門診收費(fèi)處收費(fèi)員負(fù)責(zé)辦理門診病員的收費(fèi)工作。（二）現(xiàn)金支出范圍：支付職工個(gè)人工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼；支付個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬；支付職工各種撫恤金、喪葬補(bǔ)助費(fèi)、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個(gè)人的其他支出；出差人員必須攜帶的差旅費(fèi)；退還病人醫(yī)藥費(fèi)；結(jié)算起點(diǎn)1000元以下的零星支出。1財(cái)務(wù)人員要不定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽查，進(jìn)行清理核對，并建立檢查記錄表。凡逾期不結(jié)者，從借款人工資中扣除。各類外出人員返回后，一周內(nèi)必須到財(cái)務(wù)人員結(jié)算報(bào)銷。若有長短款要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人報(bào)告，查明原因及時(shí)處理。對已辦妥的收付憑證，要及時(shí)按順序登記現(xiàn)金日記賬，并結(jié)出余額。預(yù)借差旅費(fèi)，財(cái)務(wù)科按出差時(shí)間長短，路途遠(yuǎn)近，匡算出所須金額，由出差人員填制借據(jù)，經(jīng)財(cái)務(wù)科長、主管院長及院長審簽后借支。采購人員因公借用現(xiàn)金，在市內(nèi)采購必須當(dāng)日結(jié)清，辦理入庫報(bào)銷手續(xù)；到外地采購，其采購款項(xiàng)，必須由財(cái)務(wù)人員通過銀行匯款，不得攜帶大額現(xiàn)金到外地采購。醫(yī)院當(dāng)日收入現(xiàn)金要及時(shí)交賬，不準(zhǔn)坐支、套取現(xiàn)金，不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用，不準(zhǔn)白條抵庫，不準(zhǔn)超過規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額。八、現(xiàn)金管理制度（一）嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》醫(yī)院設(shè)置專人管理現(xiàn)金，專職從事現(xiàn)金出納工作。醫(yī)院應(yīng)定期或不定期地對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，由管理部門、使用科室、財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一組織并實(shí)施。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損、出借、出租和調(diào)撥應(yīng)有報(bào)告制度和審批手續(xù)。醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級核算的管理原則，單位設(shè)置固定資產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)計(jì)劃、采購、驗(yàn)收、編號、調(diào)配、維修、清查盤點(diǎn)、報(bào)廢、明細(xì)賬核算、資料檔案管理以及辦理調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等工作。（九）對違反規(guī)定有下列行為的，醫(yī)院將根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處理：轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓和代開票據(jù)；私售和盜賣票據(jù)；未經(jīng)批準(zhǔn)拆本使用票據(jù)；丟失票據(jù)；損(撕)毀票據(jù)；未按規(guī)定開具票據(jù)；未按規(guī)定繳銷票據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因，并及時(shí)處理。（六）專管人員在回收票據(jù)時(shí)，檢查號碼順序，檢查開出內(nèi)容的合法性，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，并制定改正措施。填寫錯(cuò)誤的票據(jù)需加蓋作廢章，與存根聯(lián)一并保存。非隸屬單位如需要存款收據(jù)，也應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一發(fā)放、核銷。領(lǐng)用部門需實(shí)行專人領(lǐng)用，專人保管，領(lǐng)用時(shí)需有責(zé)任人簽字，保證票據(jù)的安全使用。包括行政事業(yè)單位收費(fèi)票據(jù)、門診收費(fèi)票據(jù)、掛號收費(fèi)票據(jù)。經(jīng)責(zé)任主管、院長、有關(guān)部門批準(zhǔn)后，由倉庫管理員和財(cái)務(wù)科做賬務(wù)處理。若有損壞或丟失，應(yīng)酌情賠償。會(huì)計(jì)同倉庫管理員要分工協(xié)作，務(wù)使賬賬相符、賬物相符。要提高警惕，防火防盜，對某些積壓不用的物資，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)處理。加強(qiáng)物資倉庫的管理。實(shí)行定期清查與隨時(shí)抽查相結(jié)合的管理辦法。物資的領(lǐng)發(fā)、調(diào)配和調(diào)換，均應(yīng)填寫物資領(lǐng)發(fā)、收回憑證，并依據(jù)憑證增、減使用部門的保管賬。凡本院購進(jìn)或自制的固定資產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)物資，必須經(jīng)倉庫管理員和責(zé)任主管（采購員）辦理入庫登賬后，方可憑據(jù)到財(cái)務(wù)科報(bào)銷，否則財(cái)務(wù)科不予辦理結(jié)算手續(xù)。 1加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)控制度建設(shè)，建立重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)集體決策制度和責(zé)任追究制度，保證國有資產(chǎn)的安全與完整。 1按照國家統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)目錄進(jìn)行采購，建立目錄外的藥品、耗材、設(shè)備、物資、勞務(wù)的采購管理制度。如有差錯(cuò)，由經(jīng)手人詳細(xì)登記，每月集中討論，找出原因后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示處理。 每日收入的現(xiàn)金要當(dāng)日交賬，庫存現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額。 會(huì)計(jì)人員要及時(shí)清理債權(quán)和債務(wù)，防止拖欠，減少呆賬。一切空白紙條，不能作為正式憑據(jù)。 凡本院對外采購開支等一切會(huì)計(jì)事項(xiàng)，均應(yīng)取得合法的原始憑證（如發(fā)票、賬單、收據(jù)等）。 按照規(guī)定的格式和期限，報(bào)送會(huì)計(jì)月報(bào)和年報(bào)。對各項(xiàng)開支實(shí)行預(yù)算管理。 合理組織收入，嚴(yán)格控制支出。 正確貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。醫(yī)院要對醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常進(jìn)行安全保衛(wèi)、消防安全的宣傳教育，切實(shí)做好應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練。三、消防與安全管理制度全面落實(shí)國家公安部關(guān)于《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》的要求。有計(jì)劃地植草、種樹，美化環(huán)境。堅(jiān)持突擊與經(jīng)常相結(jié)合，建立每日清掃和每周大清掃的衛(wèi)生制度，節(jié)假日大搞突擊衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。為服務(wù)人群提供衛(wèi)生與健康宣傳教育服務(wù)，提高衛(wèi)生與健康意識，增進(jìn)服務(wù)人群的身體健康素質(zhì)。二、衛(wèi)生工作制度把愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)列入醫(yī)院工作的議事日程。全體工作人員應(yīng)始終貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”的思想，盡心、盡力、盡責(zé)、盡職，工具一般不能外借，確實(shí)需要，須經(jīng)科長批準(zhǔn)。定期檢查全院的水，電，暖等．及時(shí)維修和更換廢舊、破漏件．嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程，注意安全，防止意外。如屬搶救、搶修急需，應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場檢修。（六）、維修、維護(hù)后勤負(fù)責(zé)全院五金器件，水、電、暖的維修、安裝工作。物資采購必須是當(dāng)月必需的用品，不得超數(shù)量以免造成擠壓和浪費(fèi)。后勤購買物品必須按項(xiàng)目填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等。承辦班組交給的臨時(shí)性工作。熟練掌握各種衛(wèi)生用品的操作技能，遵守操作規(guī)程，提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量。病員離開治療室后，對其使用物進(jìn)行全面消毒，重點(diǎn)是牙椅、痰盂需要一病人一消毒。按計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)衛(wèi)生保潔操作，保證日常衛(wèi)生質(zhì)量，做到物品擺放有序，地面清潔、無污漬，各種物品表面無塵，墻壁無污跡，高空無塔灰、結(jié)網(wǎng)，不銹鋼明亮，衛(wèi)生無死角。（三）網(wǎng)絡(luò)1. 保證全院網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行2. 電腦系統(tǒng)的正常使用3. 定期檢查網(wǎng)絡(luò)情況，一月至少一次（四）、保潔負(fù)責(zé)本崗位責(zé)任制所規(guī)定的清潔衛(wèi)生工作。建立安全用電管理制度，對工作人員進(jìn)行用電安全教育，嚴(yán)防發(fā)生事故。如遇停電，立即進(jìn)行發(fā)電，保證不致因斷電而影響工作。照明線路、醫(yī)療線路、動(dòng)力線路應(yīng)令分路輸送，避免互相干擾。嚴(yán)格執(zhí)行供電局勞動(dòng)局有關(guān)高、低壓運(yùn)行的操作規(guī)程和全院的各項(xiàng)規(guī)章制度。（二）、電負(fù)責(zé)全院供電、照明工作。加強(qiáng)材料專人管理，領(lǐng)用材料必須登記，并每月有報(bào)表交科室。定期維修，保養(yǎng)大型供水設(shè)施和清洗各種蓄水箱，并登記記錄。來電話及時(shí)處理，不得無故拖延、積壓。嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度，服從科室領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。（一）、水后勤負(fù)責(zé)全院建筑的給、排水管道、水衛(wèi)設(shè)備維修、安裝和保養(yǎng)。改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及各部門的需要和后勤保障中的問題，根據(jù)人力、物力的可能，制定工作計(jì)劃，采取具體措施，及時(shí)解決科室的需要和工作中存在的問題。加強(qiáng)班組管理，認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持下送、下收、下修制度，不斷改進(jìn)工作，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)整頓院容、院貌、綠化美化事宜，搞好環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院污水排放、醫(yī)療廢物處理等工作。第七章 后勤、財(cái)務(wù)工作制度一、醫(yī)院后勤保障管理制度在院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院后勤的管理和供應(yīng)保障工作的安排、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、組織。辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，須由使用科室填寫“報(bào)廢申請單”，詳細(xì)說明報(bào)廢原因，經(jīng)設(shè)備科組織作出技術(shù)鑒定，科長提出處理意見后，再按國有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定，逐級上報(bào)審批。對全院醫(yī)療設(shè)備、一萬元以上設(shè)備完好率進(jìn)行按月統(tǒng)計(jì)報(bào)院統(tǒng)計(jì)室備案。②大型設(shè)備重大修理后，要在該設(shè)備技術(shù)檔案維修卡片上做文字記錄。二級保養(yǎng)由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，按計(jì)劃對萬元以上設(shè)備季度進(jìn)行一次，其中二級保養(yǎng)每年不少于一次。②一級保養(yǎng)：機(jī)內(nèi)清潔、機(jī)械加油、檢查有無異常、局部檢查和調(diào)整。一些進(jìn)口大型設(shè)備因系統(tǒng)復(fù)雜，技術(shù)難度高，配件難以解決，可以申請外修，或者購買保修。大型設(shè)備發(fā)生故障，或遇有特殊情況，維修人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場修理。一般設(shè)備維修，由使用科室填寫維修申請單，連同機(jī)器一齊送設(shè)備科檢修。凡購入的設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料等，必須履行嚴(yán)格的出入庫手續(xù)。一般醫(yī)療設(shè)備，按計(jì)劃的品名規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行采購。第六章 醫(yī)療設(shè)備管理工作制度一、醫(yī)療設(shè)備科工作制度凡屬醫(yī)療的儀器設(shè)備，均由設(shè)備科統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、調(diào)配、供應(yīng)、管理和維修。本程序適用于嚴(yán)重暴露?；居盟幊绦蚣右环N蛋白酶抑制劑，如佳息患或利托那韋。或參考抗病毒治療指導(dǎo)方案。300（1）基本用藥程序：兩種逆轉(zhuǎn)錄酶抑制劑，使用常規(guī)治療劑量，連續(xù)服用28天。暴露后預(yù)防性用藥的推薦方案：對發(fā)生艾滋病病毒職業(yè)暴露的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)暴露源病毒載量水平實(shí)施預(yù)防性用藥方案。暴露后預(yù)防性用藥（2）在對艾滋病病毒職業(yè)暴露事件的整個(gè)處理過程中，必須始終做好保密工作。（3）受傷部位的傷口沖洗后，應(yīng)當(dāng)用消毒液，如碘酒和酒精或者0、5%碘伏進(jìn)行消毒，并包扎傷口；被暴露的粘膜，應(yīng)當(dāng)反復(fù)用生理鹽水沖洗干凈?！境绦颉苛⒓磾D出傷口血液→反復(fù)沖洗→消毒→傷口處理→抽血化驗(yàn)檢查→注射乙肝免疫高價(jià)球蛋白→通知主管感染人員進(jìn)行登記、上報(bào)、隨訪四、艾滋病病毒職業(yè)暴露預(yù)防處理方案緊急局部處理：（1）用肥皂液和流動(dòng)水清洗污染的皮膚，用生理鹽水沖洗粘膜。同時(shí)注射乙肝免疫高價(jià)球蛋白，按1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月接種乙肝疫苗。如不慎被乙肝、丙肝、HIV污染的尖銳物體劃傷刺破時(shí)，應(yīng)立即擠出傷口血液，然后用肥皂水和清水沖洗，再用碘酒和酒精消毒，必要時(shí)進(jìn)行傷口包扎處理并進(jìn)行血源性傳