跟單員崗位職責(zé)與考核制度(參考版)
2024-11-01 09:30本頁面
【正文】 八 跟單員薪資計(jì)算方法： 月總工資 =崗位工資 +提成 *績(jī)效考核得分 % 制定：邢雪輝 批準(zhǔn)： 執(zhí)行日期： 。 考核期的第 4 個(gè)工作日 ，銷售部部門經(jīng)理完成個(gè)人考核表的 匯總統(tǒng)計(jì)。 考核期結(jié)束后的 2 個(gè)工作日內(nèi)，銷售部部門經(jīng)理完成考核的統(tǒng)一匯總，并發(fā)給銷售人員本人進(jìn)行確認(rèn)，如有異議由銷售部部門經(jīng)理進(jìn)行再確認(rèn)。其具體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)參照《銷售部員工績(jī)效考核 表》（見附件）所示。 考核結(jié)果上報(bào)銷售部部門經(jīng)理或營銷副總審批后生效。考核時(shí)間為下月 1 日 5 日，由部門經(jīng)理填寫考核表并于 10 日前將考核結(jié)果交至財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門依據(jù)考核結(jié)果按照《銷售人員薪酬激勵(lì)制度》進(jìn)行薪酬發(fā)放。 七 提成與 考核制度： （一）提成制度： 公司事先確定本部門本月所有 銷售業(yè)績(jī)
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