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正文內(nèi)容

人力資源管理信息系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)(參考版)

2025-04-22 01:41本頁(yè)面
  

【正文】 諾華公司二○一○年十二月十二日36 / 36。8. 投標(biāo)地點(diǎn):杭州市西湖區(qū)留下鎮(zhèn)留和路288號(hào)投標(biāo)方需具備以下資質(zhì)條件(如為聯(lián)合投標(biāo),則投標(biāo)各方均需滿足以下條件):1)投標(biāo)方注冊(cè)資金不少于人民幣300萬(wàn)元;2)投標(biāo)方公司為獨(dú)立法人;3)投標(biāo)方應(yīng)獲得所代理產(chǎn)品廠家的正式書(shū)面代理授權(quán);4)如為聯(lián)合投標(biāo),則投標(biāo)的任何一方不得同時(shí)與多家合作伙伴分別聯(lián)合投標(biāo),否則視為投標(biāo)無(wú)效;5)投標(biāo)方具有履行合同所需的財(cái)務(wù)、技術(shù)、管理能力。1. 招標(biāo)編號(hào):ZJUT2010XG12. 項(xiàng)目名稱: 諾華公司人力資源管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目3. 標(biāo)書(shū)售價(jià):人民幣200元(標(biāo)書(shū)售后不退)4. 購(gòu)買標(biāo)書(shū)時(shí)間:2012年12月15日上午9:5511:355. 購(gòu)買標(biāo)書(shū)地點(diǎn):廣州市天河路XXX號(hào)地 址:廣州市天河路XXX號(hào)傳 真:020XXXXXXXX聯(lián)系人:朱XX電 話:020XXXXXXXX6. 答疑時(shí)間:2010年12月15日下午13:30答疑地點(diǎn):廣州市天河路XXX號(hào)7. 投標(biāo)截止時(shí)間:2012年12月22日上午10:20開(kāi)標(biāo)時(shí)間:2012年12月22日上午9::45投標(biāo)截止后,每家投標(biāo)商有10分鐘單獨(dú)述標(biāo)時(shí)間。質(zhì)量保證期:一年8TB 熱插拔 — 6 個(gè) 300GB 1(********)I/O接口:至少1 個(gè)并口、1 個(gè)串口、2 個(gè) USB 2。44MB5寸光驅(qū):DVD光驅(qū),DVD177。0 端口顯示器、鍵盤、鼠標(biāo):19” 4:3液晶顯示器,標(biāo)準(zhǔn)鍵盤、鼠標(biāo)電源:符合 CE Mark 標(biāo)準(zhǔn)的 450瓦以上熱插拔單電源2.應(yīng)用服務(wù)器 數(shù)量10臺(tái)處理器:2 個(gè) Intel Xeon DP 1。RW刻錄機(jī) 各一臺(tái)硬盤:1 x76G USCSI硬盤 2 x300G USCSI硬盤內(nèi)部存儲(chǔ):最大配置 1。8GHz以上 處理器(最多支持 2 個(gè))芯片組:英特爾? E7520 芯片組內(nèi)存:4個(gè)單條1G DDR 內(nèi)存組成雙通道,至少可擴(kuò)展至 16GB網(wǎng)絡(luò)控制器:集成兩個(gè)千兆網(wǎng)卡內(nèi)置存儲(chǔ)控制器:集成雙通道 Ultra320 SCSI 適配器內(nèi)置軟盤驅(qū)動(dòng)器:1。硬件采購(gòu)硬件配置及主要技術(shù)指標(biāo):硬件配置要求為品牌產(chǎn)品。:要求系統(tǒng)在發(fā)生故障或輸入數(shù)據(jù)不合理的情況下,有較高的抗干擾能力和控制故障的能力,以免系統(tǒng)發(fā)生停頓或遭到破壞而影響工作。當(dāng)使用本系統(tǒng)時(shí),系統(tǒng)先進(jìn)行用戶的識(shí)別和鑒定,可讓用戶輸入標(biāo)識(shí)或口令進(jìn)入并設(shè)置好各用戶的相應(yīng)權(quán)限,保證用戶只能存取他有權(quán)存取的數(shù)據(jù)。系統(tǒng)對(duì)性能的要求::為使系統(tǒng)有效地發(fā)揮作用,要求系統(tǒng)容易理解,操作簡(jiǎn)單方便。其他業(yè)務(wù)需求:按各國(guó)家和地區(qū)添加所需的其它功能模塊內(nèi)部人力資源尋求模塊全球人力資源管理模塊人力資源發(fā)布模塊:實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工在線招聘一體化,網(wǎng)上發(fā)布崗位信息、在線報(bào)名、完成線上測(cè)試(筆試面試等)并錄用簽合同等功能,實(shí)現(xiàn)預(yù)防網(wǎng)上在線作弊造假等信息的識(shí)別和記錄等應(yīng)對(duì)措施。根據(jù)企業(yè)工資福利制度,設(shè)定各類人員的工資福利項(xiàng)目、工資福利計(jì)算公式,并可進(jìn)行調(diào)整。:完成各類人員工資的計(jì)算、發(fā)放、銀行報(bào)盤及相關(guān)工資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。這些信息可以和績(jī)效考核的成績(jī)關(guān)聯(lián),并方便存檔和統(tǒng)計(jì)查詢。希望能為制定發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源數(shù)據(jù),為人事決策提供信息支持,為企業(yè)管理效果的評(píng)估提供反饋信息,為其他有關(guān)人力資源活動(dòng)提供快捷、準(zhǔn)確的信息。項(xiàng)目目標(biāo)需求:諾華公司人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)參照人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)和人力資源軟件建設(shè)規(guī)范的前提下,滿足美林公司日常人力資源管理的要求,切實(shí)為諾華公司的所有工作人員服務(wù),提高工作效率,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),全面增強(qiáng)諾華公司的人力資源管理能力。,保證在我公司要求的時(shí)間內(nèi),高質(zhì)量完成系統(tǒng)上線任務(wù)。、法律、法規(guī)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和誠(chéng)實(shí)的商業(yè)道德,無(wú)不良記錄。投標(biāo)人應(yīng)有專門的培訓(xùn)隊(duì)伍及完備的售后服務(wù)體系,有強(qiáng)大的技術(shù)支持和良好的合作精神。投標(biāo)人資格:投標(biāo)人必須在20XX年XX月XX日前提交有關(guān)材料至諾華公司正式報(bào)名參加系統(tǒng)招投標(biāo)工作并通過(guò)公司資格審查。隨著公司的不斷發(fā)展,人力資源管理體系必須適應(yīng)公司的整體發(fā)展,提供智力支持與人才保證,需要建立和打造更加高效的組織和人力資源管理體系,實(shí)現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、流程化和規(guī)范化,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。四 參考文獻(xiàn)[1]作者1,洪玫著2,人力資源信息化管理,北京:中國(guó)發(fā)展出版社,()附錄1第一部分 諾華公司人力資源管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目介紹通過(guò)上機(jī)實(shí)驗(yàn)對(duì)人力資源管理軟件在企業(yè)人力資源管理的各個(gè)具體關(guān)鍵職能領(lǐng)域分別能發(fā)揮的作用初步認(rèn)識(shí),其中對(duì)于企業(yè)的不同層級(jí)的員工分別會(huì)帶來(lái)怎樣的影響有了初步了解。(7)持續(xù)優(yōu)化三 總結(jié)根據(jù)課程設(shè)計(jì)的過(guò)程和內(nèi)容,總結(jié)實(shí)訓(xùn)收獲,寫(xiě)出個(gè)人體會(huì)及建議。G、檢討和調(diào)整。E、項(xiàng)目使用文件交接。(6)整體上線A、上線前最后準(zhǔn)備B、移植至上線環(huán)境C、上線后支持。F、完成內(nèi)部上線支持計(jì)劃,成立支持中心。D、上線前最終系統(tǒng)功能測(cè)試。B、最終使用者培訓(xùn)。B、確認(rèn)外掛程序/功能與實(shí)用性差異分析的匹配程度。G、項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量檢驗(yàn)。a、使用者權(quán)限需要與業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)行情況符合。E、完成上線系統(tǒng)環(huán)境設(shè)定。a、及時(shí)確認(rèn)完成資料的截取與加載。C、進(jìn)行第一次功能測(cè)試。b、組織項(xiàng)目成員熟悉模塊流程設(shè)定并進(jìn)行練習(xí)。B、各模塊單元功能測(cè)試。b、資料轉(zhuǎn)換程序與人工轉(zhuǎn)換流程的可行性和安全性。G、確認(rèn)資料轉(zhuǎn)換要求。E、確認(rèn)優(yōu)化后的人力資源管理業(yè)務(wù)流程。d、做好會(huì)議前的溝通準(zhǔn)備。b、安排組織架構(gòu)討論會(huì)議的地點(diǎn)、議程、時(shí)間和人員。D、確認(rèn)企業(yè)組織架構(gòu)。d、記錄考核結(jié)果并反饋。b、及時(shí)安排培訓(xùn)的地點(diǎn)和相關(guān)的準(zhǔn)備工作。C、完成項(xiàng)目成員第二階段培訓(xùn)。(2)業(yè)務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)A、安裝系統(tǒng)。E、第一階段教育培訓(xùn)。a、積極配合企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行收集b、項(xiàng)目組確認(rèn)收集資料的完整性。b、企業(yè)高管對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的決心。C、召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。c、網(wǎng)絡(luò)條件是否符合要求。a、避免硬件資源缺乏情況出現(xiàn)。g、企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)安排項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議。e、企業(yè)提供業(yè)務(wù)流程與使用表單是否全面。c、項(xiàng)目有無(wú)清晰的任務(wù)、目標(biāo)和措施。集團(tuán)人力資源信息系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程及其工作內(nèi)容(1)項(xiàng)目籌備A、本階段工作內(nèi)容。特別適合于各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、工廠、學(xué)校等使用。招標(biāo)書(shū)見(jiàn)附錄1可備選軟件供應(yīng)商和產(chǎn)品簡(jiǎn)要供應(yīng)商:(1)金蝶軟件,聯(lián)系方式02082309151金蝶K/3戰(zhàn)略人力資源管理解決方案的產(chǎn)品理念是基于戰(zhàn)略人力資源管理理念,以提升組織管理能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力為最終目標(biāo),創(chuàng)建以能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的任職管理體系和以績(jī)效管理為核心的評(píng)估與激勵(lì)體系,搭建由CEO、HR經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理和員工共同組成的純web應(yīng)用人力資源管理平臺(tái),并且作為企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的組成部分可與金蝶K/3其他產(chǎn)品無(wú)縫集成。(2)該公司有明確的目標(biāo),有確定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)HR信息化建設(shè)的預(yù)期投入評(píng)估 體系梳理投入預(yù)算表項(xiàng)目工作量(人而藥房則在系統(tǒng)里輸入產(chǎn)品的銷售情況與顧客評(píng)價(jià);醫(yī)院方則要再對(duì)病人使用的醫(yī)療產(chǎn)
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