職業(yè)經理人管理技巧提升課程(參考版)
2025-04-21 23:59本頁面
【正文】 不僅在東南亞、香港和臺灣、北美地區(qū)授課，而且90年代以來在大陸開展培訓，特別是1996年以來為中國地區(qū)開發(fā)培訓課程作出了貢獻，其培訓理論與實際經驗相得益彰，并能與企業(yè)內部實踐相結合，受到各方企業(yè)及學員的一致好評。從事市場業(yè)務工作逾30年，曾任中國石油公司(臺灣)市場企劃專案負責人兼大學講師，并任美國杜邦公司人事培訓部經理長達十年之久。訓練內容則包括管理、市場、銷售、人力資源、談判技巧及服務等，并為企業(yè)高級主管籌謀組織發(fā)展與績效。 style 工作溝通Style Communication 人際關系People Relationships 績效＆工作效率Performance amp。 Decision Making 基本理論與過程Basic Philosophy and Process 確定問題Identify Problem 潛在原因＆根本原因Potential Causes amp。 Health Management 情商＆逆境商數管理Emotion Quotient amp。 Support 開發(fā)員工的潛能Develop Employee Potential 員工情境管理People Management Skills to Employees39。 Influence Power 第三天 Module V : 員工關懷＆員工支持Employee Care amp。 Counseling 授權Delegating 績效診斷與改善方案Diagnosis of Performance and Rescue Skills 團隊溝通技巧Team Communication 高效團隊The High performance Team 跨部門＆項目的溝通Crossing Department amp。 Theory Y 個性化管理People Management 管理網格The Management Grid 情景領導力The Situational Leadership Z理論＆E理論Theory Z and Theory E 員工激勵與放權Employee E
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