【正文】 （十） 、師徒結(jié)對制度（十一）綜掘區(qū)黨管安全管理體系一、綜掘區(qū)黨管安全生產(chǎn)小組組織機(jī)構(gòu)組 長：高志超、徐曉煜副組長：李建強(qiáng)、楊青文、梁軍、譚向東、宋廣清成 員：張標(biāo)、張曉宇、趙輝、楊向樂、張劍、殷杰、龔祎、張寶、鄧海先、閆潤平、馬吉唐、王斌二、綜掘區(qū)安全生產(chǎn)小組安全管理權(quán)力與職責(zé)支部書記及區(qū)長安全管理權(quán)力與職責(zé)）安全管理權(quán)力)在生產(chǎn)組織管理中，有權(quán)拒絕任何人。 5）必講特殊工種崗位主要責(zé)任。 3）必講當(dāng)班注意事項(xiàng)。（九） 、班前會“六必講”制度 1）必講上一班發(fā)生的安全問題。交接班記錄必須有交班人、接班人及主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。 ) 交接班簽字后在生產(chǎn)中發(fā)生的問題及交待中的問題，一律由接班人負(fù)責(zé)處理. ) 交接過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商解決。 ) 交接班應(yīng)填寫交接班記錄，并有雙方和隊(duì)組值班干部簽字。 ) 接班人應(yīng)對本崗位的儀器設(shè)備、安全隱患、消防器材、工具設(shè)施及環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次全面檢查，檢查一定要詳細(xì)、認(rèn)真。 ) 到交接班時(shí)間，接班人員仍未到達(dá)崗位，交班人應(yīng)繼續(xù)值班，直至接班人到達(dá)時(shí)方可進(jìn)行交接。如遇到特殊地質(zhì)條件，或者設(shè)備如有變動、重大缺陷或異常情況時(shí)，交接班雙方應(yīng)共同到現(xiàn)場，待情況了解清楚后經(jīng)雙方同意方可進(jìn)行交接班。 ）交班值班長必須履行向接班人員說明情況的義務(wù)，實(shí)事求是的主動向接班人員交待清楚本班的情況做到五交，即①本班生產(chǎn)進(jìn)尺情況；②工程考核指標(biāo)的執(zhí)行情況和存在問題；③安全隱患排查及處理情況；④設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及和維護(hù)保養(yǎng)情況；⑤工具保管和使用情況。 1每月培訓(xùn)結(jié)束后，月底進(jìn)行閉卷考試，培訓(xùn)考試不合格的22 / 178員工給予 200 元罰款并停工繼續(xù)培訓(xùn)，直到培訓(xùn)合格后方可上崗。 1隊(duì)組不定期抽查學(xué)員筆記，對于不做筆記的一次罰 50 元，記錄不規(guī)范的罰 10 元，對筆記做的良好的學(xué)員進(jìn)行獎勵 20 元。 2） 、學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明現(xiàn)象。 職工培訓(xùn)必須建立培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)臺帳，掌握培訓(xùn)情況，并及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送職工教育培訓(xùn)周報(bào)表。 由技術(shù)員負(fù)責(zé)收集資料編制考試題庫，題庫內(nèi)容以培訓(xùn)內(nèi)容為主，并不斷的進(jìn)行更新。每個周二、五為隊(duì)組集中培訓(xùn)時(shí)間，集中培訓(xùn)時(shí)，由跟值班區(qū)長、班組長組織，授課教師按時(shí)點(diǎn)名。 認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培訓(xùn)管理，保質(zhì)保量地完成培21 / 178訓(xùn)任務(wù)；完不成礦培訓(xùn)計(jì)劃，所有罰款由負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員承擔(dān)。 培訓(xùn)內(nèi)容主要以煤礦三大規(guī)程、煤礦法律法規(guī)、各工種崗位技能培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、事故案例教育、上級安全文件精神傳達(dá)、 企業(yè)文化理念等為主。 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu) 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 徐曉煜 培訓(xùn) 師 資： 技術(shù)主管及技術(shù)員 培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在隊(duì)會議室，培訓(xùn)設(shè)施有多媒體電視教學(xué)、書面材料、白板等。（五） 、安全隱患排查制度1） 安全檢查員必須以身作則，時(shí)刻注意現(xiàn)場的通風(fēng)、水、火、20 / 178瓦斯、煤塵、頂板管理、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面出現(xiàn)的不安全因素，及時(shí)向現(xiàn)場指揮人員匯報(bào)，排除事故隱患；2） 在班前、后會上和安全活動時(shí)間內(nèi)，對提出的不安全問題和預(yù)防事故的辦法及注意事項(xiàng)及時(shí)向職工傳達(dá)；3）安全檢查員要經(jīng)常把本班組的安全情況和重大安全隱患向上級領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報(bào)。19 / 1781）安排工作時(shí)忽略安全技術(shù)措施；2）未對職工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、即分配職工上崗工作的；3） 使用不符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、器材、防護(hù)用品、安全檢測儀器的；4）未按照規(guī)定提取或使用安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)費(fèi)用的；5） 拒絕安全監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時(shí)隱瞞事故隱患，不如實(shí)反映情況的；6） “礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃”不及時(shí)指定或傳達(dá)、貫徹、各系統(tǒng)無長遠(yuǎn)規(guī)劃、無應(yīng)急安全措施的；7） 現(xiàn)場無跟班干部；8） 盲目安排職工突擊加班。（二） 、安全生產(chǎn)會議制度1） 安全會議制度是提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力的重要保障，是搞好宣傳安全生產(chǎn)和安全思想建設(shè)的平臺；2） 安全生產(chǎn)會議制度使廣大職工更加了解生產(chǎn)過程中存在的危害因素，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，有利于安全生產(chǎn)的開展；3） 經(jīng)常性的開展安全教育，即對全體職工開展多種形式的日常安全會議，使隊(duì)職工真正重視和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3） 實(shí)施過程管理：進(jìn)行安全目標(biāo)管理時(shí)，要強(qiáng)調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成，同時(shí)對目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指示，進(jìn)行各方面協(xié)調(diào)。2）建立安全管理體系：安全目標(biāo)制定后要建立管理體系，主要是組織體系和制度體系。二、安全生產(chǎn)管理制度（一） 、安全目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)推進(jìn)的一種活動，在實(shí)施過程中要抓好以下幾點(diǎn)：1） 制定安全目標(biāo)：制定安全目標(biāo)就要結(jié)合我礦的方針政策，上級下達(dá)的指標(biāo)等，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定一個通過全體職工共同努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。十、卸料時(shí)，應(yīng)用發(fā)動機(jī)轉(zhuǎn)速控制舉升，卸完后應(yīng)待車廂復(fù)位后再行駛，嚴(yán)禁邊走邊落，自卸車廂內(nèi)嚴(yán)禁搭乘人員。八、夜間作業(yè)應(yīng)有良好的照明，裝卸應(yīng)有專人指揮。六、倒車應(yīng)注意觀察車后的道路及人員，停車時(shí)應(yīng)停在指定地點(diǎn)或平坦之處，不應(yīng)停在坡道上，必須停上坡道上時(shí)應(yīng)在車輪下加楔，防止滑溜。17 / 178四、駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁超員，嚴(yán)禁將車輛交給無照人員和不熟悉該車性能的駕駛員駕駛。二、必須熟悉所駕車輛的性能、保養(yǎng)及操作方法，出車前要認(rèn)真檢查，必須保持技術(shù)狀況良好，裝備齊全有效。六、按照材料、配件用途，填寫班組單臺設(shè)備消耗臺帳。四、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)所需器材管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、對安全生產(chǎn)和搶救事故急需的器材，保證及時(shí)供應(yīng)。18)材料搬運(yùn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需器材的領(lǐng)取、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌Ｎ?、?yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)所需器材管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、對安全生產(chǎn)和搶救事故急需的器材，保證及時(shí)供應(yīng)。17)材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需器材的領(lǐng)取、保管、存放、發(fā)放、質(zhì)檢等工作。七、自覺遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行本礦及工區(qū)的各種管理制度，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)秩序。五、要具有高度的責(zé)任感，工作時(shí)必須精神集中，并做到自保、互保。隨時(shí)掌握設(shè)備負(fù)荷情況，在井下檢修設(shè)備時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，停電要掛警示牌。15 / 178二、井下所使用電器設(shè)備，嚴(yán)格做到“三無” “ 四有” “ 兩齊”“ 三全 ”“三堅(jiān)持” ，設(shè)備機(jī)械連接處班班檢查并緊固，每班認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志。 ,記錄必須完整齊全。 。 三、月檢 。,并及時(shí)更換。、機(jī)尾架損壞情況,并更換磨損嚴(yán)重的清鏈器。 二、周檢 。,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。、油位、油質(zhì)情況,并及時(shí)注油。八、積極參加事故分析及隊(duì)組織的安全活動，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。六、一般情況下，嚴(yán)禁用刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)送材料及工具，特殊情況下，要有專門措施才能用刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)送材料，工具。兩班崗位工同時(shí)向礦調(diào)度和隊(duì)調(diào)度匯報(bào)，隊(duì)值班人員做好記錄。三、自覺遵守刮板運(yùn)輸機(jī)崗位責(zé)任制。14)刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)對所在崗位的安全負(fù)責(zé)任。八、保護(hù)和使用好防塵設(shè)施，搞好文明生產(chǎn)。六、保護(hù)和使用好防塵設(shè)施，保管好消防器材，搞好文明生產(chǎn)。四、對機(jī)器設(shè)備各部進(jìn)行“四檢” （班檢、日檢、周檢、月檢）和包機(jī)制，始終保持設(shè)備的完好狀態(tài)。二、皮帶運(yùn)輸機(jī)必須裝有防跑偏、打滑、煤位、速度、煙霧報(bào)警等綜合保護(hù)裝置，否則嚴(yán)禁開車。七、掘進(jìn)巷道符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。五、停機(jī)時(shí)應(yīng)將截割頭放在最低處，并要切斷電源。三、開機(jī)前必須發(fā)出開機(jī)信號，只有在鏟板前方無人時(shí)方可開機(jī)。12)掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本崗安全工作。七、熟悉本掘進(jìn)工作面的位置、地質(zhì)條件、生產(chǎn)工藝等基本知識。五、熟練掌握掘進(jìn)工作面的支護(hù)方式和本工種使用的設(shè)備、設(shè)施的性能，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求和規(guī)定。三、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求布置鉆眼，深度、角度要符合設(shè)計(jì)，確保巷道斷面尺寸達(dá)到要求。11)支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本崗安全工作，持證上崗，做好掘進(jìn)施工的錨桿安裝和掛鋼筋網(wǎng)工作，對錨網(wǎng)作業(yè)的安全負(fù)責(zé)。八、熟悉工作面災(zāi)害預(yù)防措施和避災(zāi)撤離路線，發(fā)生事故要立即匯報(bào)礦調(diào)度，并全力組織人員搶救，采取臨時(shí)處理措施。六、搞好現(xiàn)場交接班，事故隱患要交待清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、匯報(bào)。四、進(jìn)入工作面，首先檢查工作面安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員采取有效措施處理解決。二、熟悉本班各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作的責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場每個作業(yè)人員的身上。九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。七、積極進(jìn)行隊(duì)務(wù)公開，負(fù)責(zé)解答職工工資分配方面的疑問。五、負(fù)責(zé)配件、材料的日常管理工作。三、負(fù)責(zé)計(jì)算、發(fā)放本隊(duì)職工工資、勞保福利、辦公用品，有權(quán)對虛報(bào)失實(shí)的考勤記錄不予計(jì)算工資和獎金。9) 辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)服務(wù)和后勤保障工作。八、與生產(chǎn)副區(qū)長、安全質(zhì)量副區(qū)長配合搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)工作。六、根據(jù)工作面的地質(zhì)情況編制補(bǔ)充作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。四、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的安全操作技能。二、負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制，組織員工學(xué)習(xí)、考試、貫徹執(zhí)行。九、參加安全質(zhì)量檢查和隊(duì)安全會議，對事故隱患及時(shí)采取技9 / 178術(shù)措施。八、協(xié)助區(qū)長進(jìn)行事故追查和處理，做好職工安全技術(shù)教育工作。五、積極參加隊(duì)里各種安全方面的會議和活動，并及時(shí)向區(qū)長提出安全生產(chǎn)上的合理化建議.六、根據(jù)安全、生產(chǎn)情況及時(shí)編制修訂操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并且是組織職工貫徹執(zhí)行上述規(guī)程、措施及國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令的具體操作者。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)方針、政策和上級有關(guān)安全規(guī)定。九、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全知識教育，組織開展技術(shù)練兵活動。七、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)，參加事故8 / 178調(diào)查，積極采取防范措施。五、積極參加隊(duì)里各種安全方面的會議和活動，并及時(shí)向區(qū)長提出安全生產(chǎn)上的合理化建議。三、負(fù)責(zé)編制掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程和安全措施，并向職工貫徹，現(xiàn)場檢查落實(shí)。6) 掘進(jìn)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍的安全技術(shù)工作。八、負(fù)責(zé)事故的調(diào)查，追查工作，發(fā)生事故應(yīng)親自追查處理，提出處理意見，并向項(xiàng)目部提出事故的分析報(bào)告。六、貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握工程質(zhì)量，定期組織安全檢查，及時(shí)消除威脅安全生產(chǎn)的因素。四、經(jīng)常組織全隊(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)方針、政策和上級有關(guān)安全規(guī)定。九、要負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備零件的計(jì)劃工作，以使正常生產(chǎn)。七、參加礦每旬的安全質(zhì)量檢查，及時(shí)消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。五、嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”原則，對事故要認(rèn)真追查處理，分析原因，吸取教訓(xùn)，采取防范措施，消除隱患。三、熟悉和掌握本隊(duì)范圍內(nèi)的生產(chǎn)條件和機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、6 / 178工作原理，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高檢修質(zhì)量，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4) 機(jī)電副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)所有設(shè)備的管理、維護(hù)工作和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作。八、堅(jiān)持原則，敢抓敢管，貫徹執(zhí)行規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃一絲不茍；要善于找出問題，追究問題的根源，提出改進(jìn)意見，并加以實(shí)施。六、經(jīng)常深入現(xiàn)場，督促檢查工程質(zhì)量及各種安全管理制度的執(zhí)行情況，對危及安全的問題邊處理邊匯報(bào)。適時(shí)開展安全檢查、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、事故分析和群眾性安全活動。三、熟悉和掌握本隊(duì)施工工程范圍內(nèi)的地質(zhì)、通風(fēng)、瓦斯、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)惹闆r和《煤礦安全規(guī)程》 、作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全措施，并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。3) 生產(chǎn)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助區(qū)長完成全隊(duì)安全生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職工貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及操作規(guī)5 / 178程的現(xiàn)場執(zhí)行情況，在保證安全的情況下，組織好生產(chǎn)。九、有事需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離礦，否則按礦工處理。七、參加礦安全會議和安全大檢查，負(fù)責(zé)組織本隊(duì)的安全活動。在職工發(fā)生傷亡事故后，立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)并組織搶救，妥4 / 178善保護(hù)現(xiàn)場，堅(jiān)持“三不放過”原則，認(rèn)真分析原因吸取教訓(xùn)，采取措施，防止類似事故發(fā)生。四、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全會議、安全檢查等工作，研究解決存在的重大安全隱患。二、認(rèn)組織本隊(duì)嚴(yán)格實(shí)施“三大規(guī)程” ，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，切實(shí)解決好掘進(jìn)工程質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等問題，及時(shí)制止“三違”現(xiàn)象，把安全工作放到重要日程上，安排生產(chǎn)同時(shí)，必須安排安全工作。安全管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1) 區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)掘進(jìn)施工管理工作，是全隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。安全體系網(wǎng)絡(luò)化隊(duì)設(shè)安全副區(qū)長，每班組設(shè)一名安全員、一名群檢員、一名青3 / 178安崗員,分別負(fù)責(zé)隊(duì)組及本班組的安全工作,做到人人有事做,事事有人管。一天一個井,下一個井解決一件事,解決一件事就是消除一個隱患，一步一個臺階,換來不平常的業(yè)績。職工操作規(guī)范化所有崗位都有工作標(biāo)準(zhǔn),職工要規(guī)范作業(yè)行為，依照工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程要求進(jìn)行操作,上標(biāo)準(zhǔn)崗，做標(biāo)準(zhǔn)事，干標(biāo)準(zhǔn)活，始終堅(jiān)持以一顆平常之心對待每一項(xiàng)工作。二、提高認(rèn)識,牢固樹立“安全第一”的思想“安全第一”是我國安全生產(chǎn)方針,安全工作是我們所有工作.“安全第一 ”的實(shí)質(zhì)就是安全高于一切,其目的就是關(guān)愛生命,珍惜人生。1 / 178綜掘