【正文】 活動(dòng)時(shí)間：早班人員下班后，回坑口會(huì)議室參加周五活動(dòng)，二班、夜班在早上回坑口會(huì)議室參加周五活動(dòng)。會(huì)議由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持，職能管理部門要參加做好指導(dǎo)工作?；顒?dòng)考核：每次會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，不許遲到和早退。組織職工開(kāi)展安全研討，查找本單位在安全管理方面存在的問(wèn)題，提建議，堵漏洞。開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的應(yīng)急救援知識(shí)，提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，學(xué)習(xí)貫徹規(guī)程、措施，對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)和安全法規(guī)的提問(wèn)、抽考。總結(jié)上周安全狀況（工作面現(xiàn)狀、規(guī)程和措施執(zhí)行情況，崗位執(zhí)行情況，工程質(zhì)量情況、現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題等）；布置本周安全工作。安全活動(dòng)日制度為不斷提高每個(gè)職工的安全素質(zhì)，每周五定為安全活動(dòng)日，并定時(shí)召開(kāi)安全職工安全會(huì)議。1對(duì)本班存在的安全及生產(chǎn)問(wèn)題，如實(shí)、及時(shí)上報(bào)，決不隱瞞。按照班組自主管理的要求，帶領(lǐng)職工規(guī)范操作，用職工的自我管理保證班組管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按精細(xì)化要求，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)工作面存在的問(wèn)題及時(shí)處理整改，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。在工作面，組織相關(guān)人員對(duì)工作面進(jìn)行全面檢查，安排和組織職工進(jìn)行隱患處理。了解和掌握本班職工的思想狀態(tài)，觀察職工的不安全行為，分析職工的不安全行為原因，并落實(shí)好幫教措施。開(kāi)好班前會(huì)、班后會(huì)、周五活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)程序，做好上傳下達(dá)，保證政令暢通。交接班時(shí)，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時(shí)必須及時(shí)處理，安全后方可交接班。對(duì)工作地點(diǎn)的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交接后，本班班組長(zhǎng)要處理好安全隱患后再開(kāi)工。設(shè)備在正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，如存在問(wèn)題不能及時(shí)處理，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并現(xiàn)場(chǎng)向接班人交清處理情況及還需處理問(wèn)題。交接班時(shí)，必須由交班人向接班人交清本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及保護(hù)設(shè)施使用情況；接班人現(xiàn)場(chǎng)檢查好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及保護(hù)設(shè)備是否安全可靠。傳達(dá)上級(jí)部門的指示、任務(wù)和要求。做好班后會(huì)會(huì)議記錄。組織職工預(yù)知后，主持人要對(duì)預(yù)知出來(lái)的各類隱患，明確防范措施并落實(shí)責(zé)任到人。即“十種不安全的人”。預(yù)知重點(diǎn)：一是危險(xiǎn)區(qū)域?？偨Y(jié)上一班工作，明確本班安全重點(diǎn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容較長(zhǎng)時(shí)，可采取摘要學(xué)習(xí)和分段學(xué)習(xí)等辦法，由主持人對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容提前做好準(zhǔn)備，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行講解，避免照本宣科。2．班前學(xué)習(xí)。班前、班后會(huì)制度（一）班前會(huì)。⒋在班前會(huì)議上必須進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知，工作現(xiàn)場(chǎng)必須有安全負(fù)責(zé)人；干零活時(shí)，每個(gè)作業(yè)地點(diǎn)必須指定一名安全負(fù)責(zé)人。發(fā)生破皮傷事故、意外造成的險(xiǎn)情、人員嚴(yán)重違章等現(xiàn)象時(shí)，不論事情的大小，跟班隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員按照“一停二研三干”原則先停下來(lái)分析原因，再制定安全措施進(jìn)行處理，嚴(yán)重時(shí)要向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隊(duì)?wèi)?yīng)在第一時(shí)間寫出事故發(fā)生詳細(xì)報(bào)告。事故中傷者在上井后，應(yīng)在第一時(shí)間將傷者送往具有傷情處理資質(zhì)的醫(yī)院進(jìn)行救護(hù)。隊(duì)?wèi)?yīng)安排專人立即下井協(xié)作事故班組對(duì)受傷人員進(jìn)行及時(shí)搶救。隊(duì)組接到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故詳情匯報(bào)后，應(yīng)馬上啟動(dòng)相關(guān)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行事故詳情匯報(bào)。事故報(bào)告和處理程序成立專門的事故處理機(jī)構(gòu)，并將本礦事故救災(zāi)預(yù)案向全體下井人員進(jìn)行貫徹。50∽200元獎(jiǎng)勵(lì)。月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分位于掘進(jìn)系統(tǒng)后三名時(shí)，根據(jù)礦文件規(guī)定分別對(duì)有關(guān)人員給予罰款。責(zé)任人：班長(zhǎng)。責(zé)任人：打眼工 考核人：跟班隊(duì)長(zhǎng)1防塵水幕安裝由大班機(jī)修負(fù)責(zé)。1打眼結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將風(fēng)錘、錨桿機(jī)等機(jī)具放回原處并上架，排放整齊。錨桿角度、間排距、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量及鋼帶搭接等應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程要求。軌枕必須保證行人側(cè)齊，誤差不得大于50mm。若使用水泥軌枕或木軌枕，軌枕必須保證一頭對(duì)齊，誤差不大于20mm，軌枕間距誤差不大于50mm；軌道目測(cè)無(wú)明顯高低差。按腰線施工的錨噴巷道軌道高不大于30mm，低不大于50mm。責(zé)任人：機(jī)電隊(duì)。每200177。錨噴巷道管路吊掛眼高度誤差按腰線不大于30mm，管路延接目測(cè)無(wú) 明顯高度差。錨噴巷道管路吊掛眼高度誤差按腰線不大于30mm，管路延接目測(cè)無(wú) 距管接頭的距離100177。管路吊掛點(diǎn) 距管接頭的距離100177。5m留設(shè)三通。風(fēng)水管路三通方向統(tǒng)一指向掘進(jìn)迎頭，并與主干管路平行。1供風(fēng)管、供水管以及排水管必須用等長(zhǎng)管路延接，以便接頭對(duì)齊；供風(fēng)管每40177。錨噴巷道大小接線盒打左右兩眼吊掛，高度略高于主線電纜的高度，以防水沿電纜流入接線盒。100mm,錨噴巷道電纜鉤眼或電纜鉤高度誤差不大于 30mm；過(guò)道電纜要求垂直分開(kāi)，電纜間距與基本電纜鉤間距相同，拐彎處要求直角圓弧過(guò)渡，并 30mm；過(guò)道電纜要求垂直分開(kāi)，電纜間距與基本電纜鉤間距相同，拐彎處要求直角圓弧過(guò)渡，并加設(shè)45176。責(zé)任人：跟班班長(zhǎng)。責(zé)任人：跟班班長(zhǎng)。責(zé)任人：跟班班長(zhǎng)。責(zé)任人：綜掘機(jī)司機(jī)。下一班清理獎(jiǎng)60分。責(zé)任人：綜掘機(jī)司機(jī)。綜掘機(jī)兩幫的清理。在責(zé)任區(qū)內(nèi)每發(fā)現(xiàn)一個(gè)塑料袋或者其他雜物扣10分，若發(fā)現(xiàn)個(gè)人丟失的，罰分落實(shí)到個(gè)人。當(dāng)班材料用不完的，要?dú)w還原處，碼放整齊，否則每根錨桿扣10分，每片網(wǎng)片扣10分，每根鋼帶扣10分，每根錨固劑扣5分。樹(shù)脂藥卷存放不得超過(guò)兩層，用完一箱開(kāi)一箱，散裝余量不超過(guò)一箱。主要支護(hù)材料要掛牌管理，材料牌板使用礦統(tǒng)一制作的牌板，用鋼絲繩拉線吊掛，掛牌高度一致，間隙均勻。機(jī)電工負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、檢修、衛(wèi)生、管線吊掛、過(guò)道，另外風(fēng)錘、錨桿機(jī)的修理也由 機(jī)電工負(fù)責(zé)。風(fēng)筒的衛(wèi)生也由瓦斯員負(fù)責(zé)。責(zé)任人：各班班長(zhǎng)。50米范圍外要求三天一次；綜掘機(jī)前的灑水防塵工作由司機(jī)負(fù)責(zé)。由坑口安排處理。班評(píng)估內(nèi)容：頂板、控頂距離、巖石情況、支護(hù)形式、護(hù)頂錨桿（索）間排距、金屬網(wǎng)的搭接及連接；工程質(zhì)量，各種數(shù)據(jù)是否設(shè)計(jì)要求；風(fēng)筒到工作面掌頭距離；生產(chǎn)設(shè)備方面、電氣系統(tǒng)的防爆性能、保護(hù)性能是否符合規(guī)定，有無(wú)甩保護(hù)運(yùn)行，操作系統(tǒng)安全可靠，使用是否合理，是否按規(guī)定周期查驗(yàn)；各防火部位是否有足夠的滅火器材。根據(jù)安全狀況評(píng)估結(jié)果，明確安排針對(duì)性的安全處理措施。凡本隊(duì)各班都要健全隱患排查小組，對(duì)各工作面的安全生產(chǎn)進(jìn)行隱患排查，班組排查每天一次。違反承諾的責(zé)任12）承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或者情節(jié)嚴(yán)重的安裝事故處置制度和績(jī)效考核制度及安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。10）安全承諾書每年以月份簽訂，有效期為一年。8）新入職員工在完成“三級(jí)”教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。安全承諾的范圍和程序。會(huì)報(bào)警、會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。4）按規(guī)定著裝上崗，穿戴好安全防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定。3）嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火進(jìn)入受限空間，臨時(shí)用電、高處作業(yè)。安全承諾內(nèi)容1）認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”：自己不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。安全承諾書統(tǒng)一制作，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。取消當(dāng)月和該季度各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。出現(xiàn)重傷事故的，全班組成員扣除當(dāng)月個(gè)人小組成員考核標(biāo)準(zhǔn)的30%考核。出現(xiàn)輕傷事故的，班隊(duì)長(zhǎng)處罰30%。出現(xiàn)“三違”的，對(duì)“三違”人員處罰的10％予以處罰（最少10元），班長(zhǎng)處罰20%，出現(xiàn)重大隱患班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)處罰30%。小組成員相互協(xié)助、互相監(jiān)督、保質(zhì)保量保安全完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。小組成員之間簽訂“安全責(zé)任聯(lián)?！眳f(xié)議書。（2）、集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的培訓(xùn)人員給與相關(guān)的績(jī)效加分，以激勵(lì)班組成員積極拓展思路，發(fā)掘?qū)W習(xí)主題，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料。（5）、根據(jù)個(gè)人情況做好學(xué)習(xí)筆記。（3）、按照公司要求，積極參加公司組織的各種專題講座和脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要求（1）、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，著眼于學(xué)習(xí)知識(shí)的理解與應(yīng)用，著眼于解決施工進(jìn)行過(guò)程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，著眼于隊(duì)組碰到的實(shí)際問(wèn)題。由個(gè)人根據(jù)自身在工作中的實(shí)際情況，選擇和自身工作密切相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價(jià)值可向班組長(zhǎng)申請(qǐng)組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)習(xí)形式一種形式為集體學(xué)習(xí)，由班組長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)前工作需要，綜合班組成員提議確立學(xué)習(xí)主題，由隊(duì)技術(shù)員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，并安排時(shí)間地點(diǎn)由全體或部分班組成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。學(xué)習(xí)組織班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)組制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。班組成員要提高對(duì)理論和技術(shù)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，做學(xué)習(xí)型員工，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時(shí)間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。事故分析：如發(fā)生事故必須由副隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）匯報(bào)給礦部，同時(shí)組織人員進(jìn)行處理，班后組織分析，找出事故者，并查明原因，視情節(jié)輕重由坑口進(jìn)行處罰。運(yùn)輸方面：絞車司機(jī)認(rèn)真檢查“一坡三擋”，車尾巴、保險(xiǎn)繩、阻車器、聯(lián)結(jié)環(huán)、鋼絲繩、絞車各部件、信號(hào)等情況，無(wú)問(wèn)題后方可開(kāi)車。液壓元件維護(hù)時(shí)，要求先斷開(kāi)管路，釋放高壓液體。機(jī)電方面：維護(hù)工必須持證上崗，處理事故時(shí)事先停電，掛停電牌，設(shè)專人看管，堅(jiān)持“誰(shuí)停電，誰(shuí)送電”原則，按照電維工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格“三無(wú)、四有、兩齊、三全”。進(jìn)行頂幫支護(hù)時(shí)，組長(zhǎng)要堅(jiān)持“敲幫問(wèn)頂”，臨時(shí)支護(hù)緊跟掌頭，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)登記、處理、匯報(bào)。每班入井前，由隊(duì)長(zhǎng)、跟班副隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）主持開(kāi)好班前會(huì)，根據(jù)井下實(shí)際，說(shuō)明安全注意事項(xiàng)。安全檢查與獎(jiǎng)懲制度職工必須牢固樹(shù)立“安全為天，質(zhì)量為本“的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”。對(duì)于不及時(shí)處理安全隱患、盲目蠻干的人員給予100～200元的罰款，情況嚴(yán)重的給予停班學(xué)習(xí)處罰。對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患不及時(shí)采取措施或不予整改或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改的，給予相關(guān)責(zé)任人員10～100元的罰款。排查出的隱患隊(duì)里每旬做一次總結(jié)，對(duì)隱患作出評(píng)價(jià)并簽字確認(rèn)作好記錄。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)動(dòng)廣大職工參與各崗位隱患排查治理工作?，F(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班班長(zhǎng)是安全隱患排查整改的第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)落實(shí)組長(zhǎng)和成員提出的 安全隱患的整改，按照要求組織人員對(duì)當(dāng)班的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，待安全隱患整改完畢后向跟班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)申請(qǐng)驗(yàn)收后方可進(jìn)行生產(chǎn)，決不能帶頭蠻干，對(duì)于不聽(tīng)從安排的人員進(jìn)行考核。由坑口嚴(yán)格考核。嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，各生產(chǎn)班由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)填寫現(xiàn)場(chǎng)隱患排查確認(rèn)表。組長(zhǎng)每次下井要檢查安全隱患排查整改的落實(shí)情況并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行考核，特殊情況親自組織人員對(duì)安全隱患進(jìn)行整改處理。隱患排查治理制度為進(jìn)一步做好隱患排查治理工作，及時(shí)消除存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為 和管理上的缺陷，推進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，特制定本隱患排查管理制度。，人員實(shí)行互保、聯(lián)保制度，不斷增強(qiáng)職工的自主保安意識(shí)。，及時(shí)查處現(xiàn)場(chǎng)管理中的各項(xiàng)隱患，并采取措施進(jìn)行處理，夯實(shí)本隊(duì)安全管理的基礎(chǔ)。，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)“以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)”的管理目標(biāo)。二、工作目標(biāo)； ；。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀及安全發(fā)展理念為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí)。安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度為加強(qiáng)本隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)，將全面推行安全管理、細(xì)化安全教育和培訓(xùn)，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知班組長(zhǎng)處理，并跟蹤管理驗(yàn)收落實(shí)結(jié)果，不達(dá)規(guī)定要求繼續(xù)返工處理。嚴(yán)禁空頂作業(yè)，對(duì)不具備開(kāi)工條件，不得讓作業(yè)人生產(chǎn)作業(yè)。準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)交接班，沿途發(fā)現(xiàn)有支護(hù)失效或偏邦冒頂處及時(shí)通知班組長(zhǎng)限時(shí)解決。停電時(shí)必須閉鎖開(kāi)關(guān)，掛停電牌，短路頂閘后，嚴(yán)禁強(qiáng)行送電。嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷設(shè)備、電纜和電線，禁止用強(qiáng)送電方法查找問(wèn)題，送電時(shí)，堅(jiān)持“誰(shuí)停電、誰(shuí)送電”原則，禁止不聯(lián)系盲目送電或約定時(shí)間送電。按責(zé)任區(qū)劃分在各自范圍內(nèi)整理好電纜，擺放整齊開(kāi)關(guān)，管線等。按時(shí)到作業(yè)場(chǎng)所交接，嚴(yán)格按《電工操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)和要求檢修維護(hù)。掘進(jìn)機(jī)電檢修（維護(hù)）工崗位責(zé)任制機(jī)電維護(hù)工對(duì)機(jī)電設(shè)備安全檢修運(yùn)行負(fù)責(zé)。保證生產(chǎn)進(jìn)度所需物料，不能因材料供應(yīng)不及時(shí)造成停產(chǎn)和其它事故。絞車司機(jī)必須持證上崗，熟悉掌握小絞車的操作規(guī)程，及時(shí)維護(hù)鐵道的不安全部位。7 遇有特殊地段要采取特殊措施，加強(qiáng)支護(hù)。作業(yè)時(shí)先捅掉煤幫頂板活煤活矸，打起臨時(shí)支護(hù)，站在安全地點(diǎn)進(jìn)行。工作前要嚴(yán)格檢查后身支護(hù)完好情況，有問(wèn)題及時(shí)處理。錨桿、錨索支護(hù)工、噴漿工崗位責(zé)任制對(duì)掘進(jìn)開(kāi)拓工作面頂幫管理支護(hù)安全負(fù)責(zé)。打眼結(jié)束，把鉆機(jī)鉆桿搬離工作面，將風(fēng)水管盤放整齊。風(fēng)管與L型鋼管連接必須牢固可靠。打眼與裝藥不得同時(shí)進(jìn)行。試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，氣門不宜太大，以防氣腿傷人。作業(yè)前先檢查風(fēng)壓、供水管有無(wú)破口，風(fēng)鉆零部件是否齊全、完好。遇有特殊地段要采取特殊措施，加強(qiáng)支護(hù)。作業(yè)時(shí)先捅掉煤幫頂板活煤活矸，打起臨時(shí)支護(hù)，站在安全地點(diǎn)進(jìn)行。工作前要嚴(yán)格檢查后身支護(hù)完好情況，有問(wèn)題及時(shí)處理。架棚工（支護(hù)工）崗位責(zé)任制對(duì)掘進(jìn)開(kāi)拓工作面頂幫管理支護(hù)安全負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁煤溜拉人，運(yùn)送大件物品時(shí)必須在班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。開(kāi)機(jī)后要經(jīng)常檢查刮板鏈的張緊情況，減速器電機(jī)的溫度和運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因，進(jìn)行處理。煤溜工崗位責(zé)任制對(duì)煤溜運(yùn)輸安全負(fù)責(zé)，必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按照規(guī)定的信號(hào)停開(kāi)溜，熟練掌握機(jī)器各部件名稱，構(gòu)造及作用。負(fù)責(zé)機(jī)頭周圍工業(yè)衛(wèi)生的清理。嚴(yán)守工作崗位，不得隨意離開(kāi)，更不能任意叫人代替。嚴(yán)禁隨意開(kāi)機(jī)。要熟悉掌握該設(shè)備的性能，技術(shù)參數(shù)，操作方法等，了解設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)同處理，對(duì)遺留問(wèn)題落實(shí)責(zé)任向上匯報(bào)，履行交接手續(xù)。切割硬巖和上下山巷道要放下穩(wěn)定器支撐，切割頭在最低位置時(shí)，禁止抬起鏟板。截割頭必須在旋轉(zhuǎn)狀況下才能割煤巖，不準(zhǔn)帶負(fù)荷啟動(dòng)，推進(jìn)速度不宜太快，禁止超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。按作業(yè)規(guī)程中高度、寬度規(guī)定割煤，防止