【正文】 4）必講跟班區(qū)長、班長的責(zé)任。 ) 接班人未到崗，應(yīng)由隊(duì)組值班干部指定人員接替，在接替人員沒上崗前，交班人不得離崗。五不交，即①工程考核指標(biāo)不達(dá)標(biāo)不交；②設(shè)備保養(yǎng)不好不交；③ 安全隱患原因查不清不交；④工具不全不交；⑤設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。 培訓(xùn)期間，職工必須遵守以下紀(jì)律： 1） 、認(rèn)真聽講，做好筆記，不隨便走動(dòng)、說話，有不明白的內(nèi)容請(qǐng)示后方可提問。 每月初按培訓(xùn)計(jì)劃印制學(xué)習(xí)資料并發(fā)放到職工手中。（三） 、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度區(qū)長、副區(qū)長是安全第一責(zé)任者，若出現(xiàn)下列情況應(yīng)追究責(zé)任。十一、修理、保養(yǎng)、潤滑傾卸裝置時(shí)應(yīng)將車停在平地上，發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)停止轉(zhuǎn)動(dòng)，當(dāng)車廂舉升后，必須用安全支柱撐住車廂，防止突然下落傷人，冬季注意放水。三、啟動(dòng)前應(yīng)檢查車輛的燃油、潤滑、冷卻等是否充足，自卸車要檢查液壓油是否充足，檢查車輛各部件是否緊固正常，檢查油箱及其油管時(shí)，不得使用明火，也不得使用明火預(yù)熱化油器、油管及油箱。在領(lǐng)取安全生產(chǎn)所需器材時(shí)，要認(rèn)真檢查質(zhì)量，做到不領(lǐng)取、不發(fā)放不合格與偽劣器材。八、積極參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)和安全活動(dòng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。16)電工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、必須熟知煤礦井下供電系統(tǒng)和設(shè)備布置，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。14 / 17刮板,發(fā)現(xiàn)缺損彎曲,變形的要立即補(bǔ)齊和更換。七、密切配合維護(hù)人員做好刮板運(yùn)輸?shù)娜粘z查維修工作。13 / 178九、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。13)膠帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)本崗的安全工作，持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程” ，保證刮板機(jī)、皮帶機(jī)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。八、支護(hù)過程中遇到特殊情況及時(shí)向班長匯報(bào)，并協(xié)助處理。如遇水、11 / 178火、瓦斯、大冒頂?shù)染o急險(xiǎn)情，必須立即組織人員迅速撤離。10)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、班組長是本班組的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，協(xié)助區(qū)長抓好本班安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)安全工作，遵守“三大規(guī)程” ，持證上崗。二、負(fù)責(zé)建立本隊(duì)人員基本情況檔案。三、負(fù)責(zé)本隊(duì)工藝技術(shù)革新，從安全技術(shù)角度給區(qū)長提出合理化建議。四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督檢查職工貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令及操作規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況。六、根據(jù)安全、生產(chǎn)情況及時(shí)編制修訂操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)群眾安全檢查工作，定期召開安全會(huì)議，并負(fù)責(zé)組織群眾安全活動(dòng)，經(jīng)?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出安全情況分析，改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。八、要對(duì)電工經(jīng)常進(jìn)行思想教育、安全教育，使每個(gè)人能按照操作規(guī)程去操作，做到“人人有專責(zé)，事事有人管，辦事有標(biāo)準(zhǔn)” ，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。九、區(qū)長離礦時(shí)，負(fù)責(zé)全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。二、積極參加隊(duì)里各種安全方面的會(huì)議和活動(dòng)，并及時(shí)向區(qū)長提出安全生產(chǎn)上的合理化建議。五、圍繞生產(chǎn)建設(shè)、結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，抓好安全教育，搞好安全生產(chǎn)。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照《掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工程質(zhì)量,實(shí)行“班檢、日檢、周檢、月檢”制，嚴(yán)把毫米關(guān) ,確保安全生產(chǎn)。1 / 178綜掘區(qū)精細(xì)化管理制度匯編綜掘區(qū)2022年 5月 24日重新整理i / 178目 錄第一篇 綜掘區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系 .............................................................1安全生產(chǎn)管理目標(biāo) ....................................................................................................................................1組織機(jī)構(gòu) ....................................................................................................................................................1實(shí)施方案: ..................................................................................................................................................2一、安全文化理念 ...............................................................................................................................2二、提高認(rèn)識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想 ..................................................................................2三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)安全生產(chǎn) ......................................................................................................2安全管理制度 ............................................................................................................................................3一、安全生產(chǎn)責(zé)任制 ...........................................................................................................................31) 區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 ...................................................................................................................32) 支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制 ...........................................................................................................43) 生產(chǎn)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 .......................................................................................................54) 機(jī)電副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 .......................................................................................................56) 掘進(jìn)技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制 ...................................................................................................77) 機(jī)電技術(shù)主管安全生產(chǎn)責(zé)任制 ...................................................................................................88) 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 ...............................................................................................................99) 辦事員安全生產(chǎn)責(zé)任制 ...............................................................................................................910) 班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制 .........................................................................................................1011) 支護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制 .........................................................................................................1012) 掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 .................................................................................................1113) 膠帶運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 .........................................................................................1214) 刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 .........................................................................................1215) 機(jī)修工安全生產(chǎn)責(zé)任制 .........................................................................................................1316) 電工安全生產(chǎn)責(zé)任制 .............................................................................................................1417) 材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制 .........................................................................................................1518) 材料搬運(yùn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 .................................................................................................1619) 防爆車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 .................................................................................................16二、安全生產(chǎn)管理制度 .....................................................................................................................17（一） 、安全目標(biāo)管理制度 ...............................................................................................................17（二） 、安全生產(chǎn)會(huì)議制度 ...............................................................................................................18（三） 、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度 .......................................................................................................18（四） 、安全生產(chǎn)事故追究制度 .......................................................................................................19（五） 、安全隱患排查制度 ...............................................................................................................19（六） 、綜掘區(qū)培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則 ...........................................................................................................20（七） 、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度 ...................................................................................................................21（八） 、干部跟班值班制度 .........................................................................................................