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正文內(nèi)容

棗泉綜掘隊(duì)管理制度匯編(參考版)

2025-04-18 12:15本頁面
  

【正文】 第九條 對(duì)出現(xiàn)急救藥品非正常毀損、遺失的視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰并在礦內(nèi)通報(bào)。第七條 必須建立急救用品使用記錄,及時(shí)補(bǔ)充藥品,藥品補(bǔ)充必須在使用后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。第五條 每個(gè)急救箱內(nèi)應(yīng)保存一份《急救用品清單》,急救員需要每日對(duì)急救箱進(jìn)行檢查,及時(shí)更換、補(bǔ)充藥品,保證藥品的完好齊全。 第三條 急救箱及急救用品由礦統(tǒng)一配發(fā)。三十四、棗泉煤礦急救箱及急救用品管理辦法第一條 為確保我隊(duì)急救箱及急救用品的使用更加安全有效,進(jìn)一步規(guī)范我礦井下急救箱及急救用品的管理,特制定本管理辦法。,立即下達(dá)所在工作面停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。(八)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)未下井帶班的,當(dāng)班作業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),并不得因此降低作業(yè)人員工資、福利等待遇。下一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前半小時(shí)入井,交班的領(lǐng)導(dǎo)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及需要注意的安全事項(xiàng)等,做到“無縫交接”,并認(rèn)真填寫交接班記錄。遇特殊情況不能帶班的,副職必須經(jīng)正職同意,正職必須經(jīng)礦總值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可由同職級(jí)的其他人員代替,同時(shí),必須向安管科匯報(bào)備案。(五)當(dāng)有多個(gè)掘進(jìn)工作面的區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班時(shí),應(yīng)進(jìn)入安全管理的重點(diǎn)工程或特殊工序環(huán)節(jié)的掘進(jìn)工作面帶班;當(dāng)重點(diǎn)工程或特殊工序環(huán)節(jié)的掘進(jìn)工作面為2個(gè)以上時(shí),則每個(gè)工作面必須有1名區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班;工(班)長休息時(shí),該掘進(jìn)工作面必須有1名區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班。其他副隊(duì)長、技術(shù)員等帶班人員每月帶班次數(shù)由各區(qū)隊(duì)自行確定。礦內(nèi)區(qū)隊(duì)、各外委施工單位作業(yè)時(shí)如無隊(duì)干帶班,工人有權(quán)停止作業(yè),可立即升井,安監(jiān)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)行。(二)帶班安排表必須按規(guī)定次數(shù)以及要求排班,由安管科審核后執(zhí)行。三十三、隊(duì)干下井帶(跟)班管理辦法為強(qiáng)化煤礦生產(chǎn)過程安全管理,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào))和神華、神寧集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。第五條 組內(nèi)部各成員之間要建立互保聯(lián)保對(duì)子,簽定合同,在工作中要互相配合,互相監(jiān)督,遇到險(xiǎn)情時(shí),要互相保護(hù),避免發(fā)生傷亡事故;做到相互參加安全活動(dòng),相互進(jìn)行安全檢查,一方有違章,另一方有權(quán)制止。第二條 新工人入礦時(shí),要與礦簽定勞動(dòng)合同,必須明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),保證不發(fā)生安全事故第三條 新工人實(shí)習(xí)期間,必須由培訓(xùn)中心組織與有經(jīng)驗(yàn)的老工人簽定師徒合同,并在他們的指導(dǎo)下工作至少三個(gè)月。凡舉報(bào)人舉報(bào)的事實(shí)與否都要為舉報(bào)人嚴(yán)格保密。對(duì)利用抓“不安全行為”,進(jìn)行敲詐勒索,吃、拿、卡、要的,經(jīng)過調(diào)查核實(shí),視情節(jié)輕重,將給予舉報(bào)人500—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)礦研究決定對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行重獎(jiǎng)。三、 管理考核: 各部位因工作疏忽違反礦消防安全管理被礦處罰的,根據(jù)責(zé)任范圍分工進(jìn)行落實(shí)到人. 消防器材要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)失效及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系更換,不得人為損壞消防器材,. 由于操作不當(dāng)而造成消防事故的追究個(gè)人責(zé)任.庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次考核50元,發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭考核庫管員50元. 庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次考核50元,發(fā)現(xiàn)一根煙頭考核庫管員50元。 工作面皮帶機(jī)頭及機(jī)尾的防滅火。三十、消防管理制度消防工作主要是“防消結(jié)合”,根據(jù)棗泉煤礦有關(guān)文件精神,結(jié)合我隊(duì)消防管理工作的重點(diǎn),制定以下制度:一、 責(zé)任范圍分工: 書記負(fù)責(zé)在全隊(duì)開展消防知識(shí)的宣傳教育工作,落實(shí)消防安全責(zé)任工作,制定消防工作檢查、考核細(xì)則. 隊(duì)長負(fù)責(zé)全隊(duì)消防工作的安排及日常的檢查落實(shí), 消防活動(dòng)成員具體負(fù)責(zé)本工作崗位范圍內(nèi)的消防工作,及時(shí)消除消防安全隱患。上級(jí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)中工程質(zhì)量出現(xiàn)一次降級(jí)分別對(duì)工長、班長和有關(guān)責(zé)任組長分別處罰300、200和100元。發(fā)生一次電器設(shè)備失爆,對(duì)檢修班工長、班長、電氣組長、設(shè)備承包人分別處罰200元、100元、300元和500元。本班年度內(nèi)發(fā)生二人次以上輕傷含二人次),扣除全班組人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及月度安全獎(jiǎng)。事故人以書面形式簽訂安全承諾書和處罰通知書并負(fù)擔(dān)所有醫(yī)療費(fèi)用。三、獎(jiǎng)懲辦法:落實(shí)全隊(duì)職工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,從工長、班長和各組組長的每月獎(jiǎng)金中分別拿出100元、80元和50元作為每月的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,隊(duì)上從每月的節(jié)余工資中分別拿出相同的錢數(shù)作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金。滅機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象,杜絕重大機(jī)電運(yùn)輸事故隱患;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查得分達(dá)95分以上。二、 年度安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重傷以上人身事故,杜絕重大非傷亡事故和重大機(jī)電 運(yùn)輸事故,輕傷指標(biāo)不超過一人次?! ?.參加會(huì)議人員要嚴(yán)格會(huì)議記錄,不得無故請(qǐng)假、遲到、早退。三、注意事項(xiàng)1.各各班組應(yīng)提前做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,有記錄員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容。3.各分管隊(duì)干對(duì)自己所分管的設(shè)備、采場(chǎng)所存在的安全隱患進(jìn)行匯報(bào),制定相應(yīng)的措施并負(fù)責(zé)實(shí)施。二.各班組匯報(bào)內(nèi)容1.生產(chǎn)班總結(jié)本班當(dāng)月出現(xiàn)的安全事故,查處的安全隱患,對(duì)不安全行為人員的教育、處理情況,匯報(bào)當(dāng)前需要研究解決的問題。二十八、安全例會(huì)制度安全例會(huì)每月至少一次,由隊(duì)長主持,會(huì)議時(shí)間隨機(jī)確定。5. 對(duì)早退、擾亂課堂紀(jì)律者一律按曠課論處。3. 請(qǐng)假休息必須有請(qǐng)假條,并有隊(duì)長或書記鑒字后認(rèn)可,病假管理嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定。二十七、職工教育培訓(xùn)考勤制度1. 所有參加學(xué)習(xí)人員由學(xué)習(xí)主持人點(diǎn)名點(diǎn)名,考勤必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。月度考核罰款支出記錄,由核算員負(fù)責(zé)。 每月獎(jiǎng)金分配方案及獎(jiǎng)金冊(cè),考核罰款情況,負(fù)責(zé)人支部書記。 礦月度生產(chǎn)經(jīng)營考核表(每月1份,負(fù)責(zé)人核算員)。四、評(píng)優(yōu)選先隨時(shí)及時(shí)公開,由書記負(fù)責(zé)五、建立困難職工檔案,由書記負(fù)責(zé)六、勞保品及班中餐發(fā)放,每月公開一次,由核算員負(fù)責(zé)七、建立以下隊(duì)務(wù)公開檔案 月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃表,負(fù)責(zé)人分管副隊(duì)長、技術(shù)員、材料員。三、月度考核罰款及公開情況每半年向職工公布一次考核罰款情況,及使用支出情況。公布不及時(shí)罰責(zé)任人50元。 獎(jiǎng)金表及獎(jiǎng)金分配方案,當(dāng)月考核罰款情況,每月及時(shí)公開。 一次不公布發(fā)責(zé)任人100元,公布不及時(shí)罰有關(guān)人員50元。 每月由材料員提供原始記錄,打字員整理后,報(bào)書記或隊(duì)長審核后公布。公布內(nèi)容包括材料名稱,使用地點(diǎn),領(lǐng)料人,領(lǐng)料日期等項(xiàng)目,打印一式兩份,一份公布,一份存檔。二十六、隊(duì)務(wù)公開制度一、材料管理及公開 材料員必須建立進(jìn)出庫登記臺(tái)賬,做好記錄,做到賬目清晰明了。工長及班組長按隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度考核。5.凡出現(xiàn)“不安全行為”,年度內(nèi)超過三人的班組,出現(xiàn)輕、重傷事故的班組年終取消評(píng)選先進(jìn)班組的資格。 3.分配給隊(duì)里的新工人,要指定有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的老工人帶領(lǐng),簽定師徒合同,帶領(lǐng)時(shí)間6個(gè)月,6個(gè)月后新工人經(jīng)評(píng)定合格,能獨(dú)立工作,獎(jiǎng)勵(lì)師傅500元,不合格或發(fā)生“不安全行為”等罰師傅100200元。二十五、安全考核獎(jiǎng)懲制度 1.隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照《三大規(guī)程》及有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理及作業(yè)。 3.凡各班不按章作業(yè),任意制造安全隱患者要給予當(dāng)班負(fù)責(zé)人班長20元、工長30元罰款處理。二十四、安全隱患處理制度 1.凡隊(duì)干部或安監(jiān)人員查出問題當(dāng)班要及時(shí)處理,如不處理者對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人要進(jìn)行罰款處理。各班職工應(yīng)在到崗后認(rèn)真檢查各自崗位的設(shè)備完好及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況,如有問題應(yīng)及時(shí)處理。每周的礦安全大檢查,各班要認(rèn)真搞好工程質(zhì)量及文明生產(chǎn),特別是最后一個(gè)班要徹底搞好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),檢查中出現(xiàn)問題,要依照責(zé)任大小對(duì)責(zé)任人罰款300元、200元,對(duì)安全檢查,質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查中出現(xiàn)的問題,每出現(xiàn)一個(gè)問題罰責(zé)任人50元,月底考核。各班必須狠抓工作面工程質(zhì)量,確保班班達(dá)到一級(jí)品,若出現(xiàn)一次二級(jí)品對(duì)本班班長罰款50元,工長罰款100元。 隊(duì)干部應(yīng)不定期的對(duì)工作面各班質(zhì)量進(jìn)行抽查,每月評(píng)選出質(zhì)量最好的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)100~500元,對(duì)質(zhì)量較差的班組給予處罰100~500元。八、其他執(zhí)行綜掘一隊(duì) 職工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲制度和職工教育培訓(xùn)考勤制度二十三、安全生產(chǎn)檢查制度隊(duì)每月將不定期的組織所有管理人員,對(duì)工作面及設(shè)備、工房、配件庫等進(jìn)行一次全面細(xì)致的檢查,如存在比較嚴(yán)重的問題,對(duì)責(zé)任者要進(jìn)行嚴(yán)肅考核或調(diào)離崗位。六、我隊(duì)職教領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須對(duì)我隊(duì)當(dāng)月的培訓(xùn)效果及培訓(xùn)方式進(jìn)行總結(jié),找出我隊(duì)安全培訓(xùn)工作中的不足和經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)和提高教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量,真正的把我隊(duì)職工安全教育培訓(xùn)工作做實(shí)、做好,確保培訓(xùn)工作的有效性和實(shí)用性。四、為加強(qiáng)我隊(duì)職工的安全教育培訓(xùn)效果,每位職工必須及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容抄寫在筆記本上,以便自己復(fù)習(xí),對(duì)不抄寫的人員發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元,對(duì)丟失筆記本及鋼筆的人員,除及時(shí)補(bǔ)充以前筆記外,并罰款100元。二、全隊(duì)所有人員必須熟悉自己崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制及崗位操作規(guī)程,我隊(duì)安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須不定期、不定時(shí)的對(duì)各班人員進(jìn)行抽查,對(duì)不熟悉本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制及崗位操作規(guī)程的人員第一次警告處理,第二次罰款100元,以后依次類推。幫教小組成員: 組長:隊(duì)長 書記 成員:副隊(duì)長 技術(shù)員及各班班工長二十二、綜掘一隊(duì)安全教育培訓(xùn)及“安全活動(dòng)日”管理制度為進(jìn)一步提高我隊(duì)全體員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化我隊(duì)職工安全教育培訓(xùn)工作,推動(dòng)我隊(duì)安全生產(chǎn)工作健康、穩(wěn)定發(fā)展,特制定本制度。對(duì)“不安全行為”人員由幫教人員定期檢查、督促,使其徹底改變工作作風(fēng),按標(biāo)準(zhǔn)操作上崗。二十一、“不安全行為”幫教制度對(duì)“不安全行為”人員由幫教小組成員進(jìn)行幫教,對(duì)其耐心、細(xì)致的做好反思談心工作。7. 主持人必須遵守會(huì)議時(shí)間,一般情況下,班前會(huì)時(shí)間30分鐘,其它學(xué)習(xí)時(shí)間60-120分鐘。5. 有特殊情況不能按時(shí)參加會(huì)議者,必須事先向主持人請(qǐng)假,無故不參加班前會(huì)者不得安排工作,并不許上班,按曠工處理,其它會(huì)議不參加者每次罰款20元。3. 不許有抽煙、吃東西、睡覺、看書報(bào)、走動(dòng)、交頭接耳和其它不規(guī)范行為,否則清除出會(huì)場(chǎng),處以10-20元罰款。班前會(huì)遲到或早退一次當(dāng)天工分減半,其它會(huì)議遲到或早退一次罰款10元。二十、綜掘一隊(duì)會(huì)議管理制度班前會(huì)、周二政治思想學(xué)習(xí)會(huì)、周五安全會(huì)、專項(xiàng)活動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)全隊(duì)職工都必須執(zhí)行以下管理制度:1. 凡當(dāng)天(當(dāng)班)出勤人員都必須按時(shí)參加會(huì)議。六、授課教師如遇特殊情況不能授課,必須提前一天把所要講的內(nèi)容教案交給其他教師,無故不授課者罰款30元。四、每次講授新課前要先復(fù)習(xí)上節(jié)課所學(xué)知識(shí),做到承前啟后,鞏固提高。三、板書設(shè)計(jì)合理,字體規(guī)范,圖文并茂,對(duì)機(jī)械、電器的構(gòu)造、性能、原理、故障原因、處理方法講清說透。二、授課教師授課時(shí)要做到突出重點(diǎn)和難點(diǎn)。必須保證授課內(nèi)容和質(zhì)量??荚嚥患案裾?,須進(jìn)行補(bǔ)考,對(duì)于無故不參加補(bǔ)考者,罰款100元。嚴(yán)禁替考,發(fā)現(xiàn)一次取消考試資格并罰款100元。四、職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)不準(zhǔn)在會(huì)議室嗑瓜子、吸煙、接打手機(jī)、交頭接耳、大聲喧嘩、不準(zhǔn)隨地吐談,要保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔,發(fā)現(xiàn)以上情況之一者,一次罰款50元。三、職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間必須認(rèn)真聽講,做好學(xué)習(xí)筆記。每遲到一次,罰款20元,無故不參加學(xué)習(xí)的按照礦工論處。十八、職工教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲制度為進(jìn)一步提高我隊(duì)操作人員的整體素質(zhì),加強(qiáng)我隊(duì)職工自身素質(zhì)建設(shè),為企業(yè)培養(yǎng)出更多掌握先進(jìn)管理知識(shí),會(huì)操作現(xiàn)代化設(shè)備、精業(yè)務(wù)、懂技術(shù)的技術(shù)型人才,確保礦井持續(xù)、健康發(fā)展,特制定本獎(jiǎng)懲制度:一、職工必須按規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)參加學(xué)習(xí)。(四)工房附近衛(wèi)生區(qū)管理制度衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無廢紙、廢渣、廢塑料、廢玻璃,磚塊、石子、煤塊等雜物,發(fā)現(xiàn)不合格一次罰款50元。
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