【正文】 42 / 42。（二）、災(zāi)害天氣預(yù)防機(jī)制制度“三防”、“四防”期間，在收到有雷雨大風(fēng)等強(qiáng)對(duì)流天氣、暴風(fēng)大雪天氣，要通知“三防”、“四防”組長(zhǎng)、值班領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電副總經(jīng)理、后勤副總經(jīng)理、機(jī)電副總工程師、機(jī)電科長(zhǎng)、煤質(zhì)運(yùn)銷科科長(zhǎng)，機(jī)電副總經(jīng)理在雷雨大風(fēng)天氣必須在礦值班，機(jī)電副總工程師、機(jī)電科長(zhǎng)在雷雨大風(fēng)天氣要組織機(jī)電人員做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，煤質(zhì)運(yùn)銷科科長(zhǎng)在暴風(fēng)大雪天氣應(yīng)做好地銷煤公路的應(yīng)急準(zhǔn)備，調(diào)度室要安排人員對(duì)檔墻、護(hù)坡、危房 、河梯、搬遷房屋、地銷煤公路、外運(yùn)鐵路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有險(xiǎn)情要立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)接到電話后，要立即安排搶險(xiǎn)梯隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)。值班領(lǐng)導(dǎo)要組織人員進(jìn)行巡查并做好記錄。二十二、災(zāi)害性天氣預(yù)警、預(yù)防機(jī)制制度為貫徹落實(shí)好季節(jié)性工作，特制定白坪煤業(yè)公司災(zāi)害天氣預(yù)警和預(yù)防機(jī)制制度。2凡是牽涉到安全生產(chǎn)問(wèn)題，公司所屬各單位接到調(diào)度室電話通知后，要服從安排，聽(tīng)從指揮。 2為便于迅速傳達(dá)、解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，各科科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、支部書(shū)記必須把手機(jī)號(hào)碼報(bào)調(diào)度室，更換電話號(hào)碼后要在第一時(shí)間內(nèi)通知調(diào)度室，接到調(diào)度室電話后，必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)（特殊情況必須說(shuō)明，更換電話號(hào)碼不告知調(diào)度室按不接電話處理），否則罰款100元，一次不接調(diào)度室電話罰款200元。井下發(fā)生非傷亡事故，影響生產(chǎn)時(shí)間超過(guò)30分鐘，事故單位隊(duì)長(zhǎng)下井處理，影響生產(chǎn)時(shí)間超過(guò)1小時(shí)，主管科室科長(zhǎng)下井指揮處理，影響生產(chǎn)時(shí)間超過(guò)2個(gè)小時(shí)，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井指揮處理，接調(diào)度室電話不入井者一次罰款500元，并在調(diào)度室上通報(bào)批評(píng)，相關(guān)責(zé)任人在調(diào)度會(huì)做檢查。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司現(xiàn)場(chǎng)辦公等其它方面的工作內(nèi)容，綜合辦公室負(fù)責(zé)督辦落實(shí)通報(bào)反饋。 1調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)安排的生產(chǎn)工作內(nèi)容，綜合調(diào)度室負(fù)責(zé)督辦落實(shí)通報(bào)反饋。否則，對(duì)組織會(huì)議單位負(fù)責(zé)人罰款50元/次。1公司綜合調(diào)度室是協(xié)調(diào)、平衡生產(chǎn)環(huán)節(jié)的樞紐，代表公司領(lǐng)導(dǎo)行使組織指揮生產(chǎn)的權(quán)利。各業(yè)務(wù)部門(mén)向主管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問(wèn)題時(shí)，必須先提出處理意見(jiàn)， 對(duì)自己安排布置的工作，要嚴(yán)格認(rèn)真考核，做到有記錄有落實(shí)。1聯(lián)系工作一般要與被聯(lián)系單位主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。1因特殊情況或自覺(jué)聯(lián)系不通，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則造成工作任務(wù)未按時(shí)完成的。被聯(lián)系單位不積極配合，造成工作任務(wù)沒(méi)按時(shí)完成。否則，有下列情況之一者對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款100元。凡是沒(méi)有聯(lián)系而在會(huì)議上提出問(wèn)題或已安排了的工作自己不了解情況又在會(huì)議上提出者，一次罰款100元。沒(méi)有匯報(bào)也沒(méi)有完成，對(duì)單位負(fù)責(zé)人一次罰款100元。否則，對(duì)通報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元/次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)（或部門(mén)）交辦的工作任務(wù)，相關(guān)部門(mén)或區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)，落實(shí)不力或不按規(guī)定及時(shí)通報(bào)，對(duì)部門(mén)責(zé)任人罰款100元/次。否則，對(duì)單位責(zé)任人每次罰款100元，對(duì)責(zé)任單位罰款500元。否則，對(duì)安排工作的罰款50元/次。二十一、工作落實(shí)制度調(diào)度會(huì)，各牽頭部門(mén)要做好會(huì)議記錄，并落實(shí)所安排工作完成情況，否則，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款100元/次。因機(jī)電隊(duì)自身原因造成入井人數(shù)不能準(zhǔn)確匯總時(shí)，每次給予機(jī)電隊(duì)罰款500元/次，對(duì)燈房所有當(dāng)班值班人員給予罰款100元/每人。二十、井下出勤管理制度每班職工入井后，民警隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、跟班隊(duì)長(zhǎng)都必須認(rèn)真落實(shí)各隊(duì)出勤人數(shù)，并如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，出現(xiàn)多報(bào)出勤，罰匯報(bào)人50元/人次，罰單位負(fù)責(zé)人50元/人次。（7）、綜采工作面試用單體液壓支柱時(shí)必須制定針對(duì)性措施。乳華液濃度2—3%，要安裝乳化液自動(dòng)配比裝置，要配備乳化液濃度檢測(cè)儀，隨時(shí)檢驗(yàn)乳化液濃度。（5）、泵站工要經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)，持證上崗。升柱時(shí)要有足夠長(zhǎng)的注液時(shí)間，保證個(gè)支柱均勻受力。（2）、工作面注液槍同時(shí)工作個(gè)數(shù)不多于3把，嚴(yán)禁多槍同時(shí)注液，而降低注液壓力。單體液壓支柱要有足夠的初撐力，保證注液槍的出口壓力不低于10Mpa。工作面單體柱的最大高度不得小于采高，嚴(yán)禁超高使用支柱。其他人員不得任意拆卸，保證閥體安裝正確。架設(shè)支柱時(shí)先用注液槍沖注油閥體，然后將注液槍插入三用閥注液。嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的要求架設(shè)支柱，傾角大于15度的工作面必須采取防倒防滑措施。閑置的單體柱不能露天存放，必須放在室內(nèi)，在礦積壓時(shí)間不能超過(guò)2天，否則罰款5元/根。（二）、驗(yàn)收、退租管理到礦單體柱由綜合調(diào)度室進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)壞柱要給予退租。及時(shí)呈報(bào)各業(yè)務(wù)管理報(bào)表，并制定相應(yīng)的管理制度和獎(jiǎng)罰辦法。綜合調(diào)度室統(tǒng)一負(fù)責(zé)單體液壓支柱的管理。每月組織一次檢查評(píng)比活動(dòng)，落實(shí)各單位支柱數(shù)量和支護(hù)管理制度編制情況，確保支柱性能安全可靠。十九、單體液壓支柱管理制度 為進(jìn)一步子加強(qiáng)單體液壓支柱的管理，確保采面支護(hù)安全生產(chǎn)，結(jié)合白坪礦井單體液壓支柱的使用情況，特編制管理規(guī)定。采煤工作面上、下順槽才華替棚要推廣無(wú)坑木支護(hù)，用型鋼梁代替坑木支護(hù)，降低坑木消耗。 采煤工作面的坑木必須及時(shí)回收，且下付巷的回收率必須達(dá)到５０％以上，上付巷的回收率必須達(dá)到７０％以上，工作面切巷坑木的回收率必須達(dá)到９５％以上的回收率。 采煤工作面應(yīng)積極推廣使用尼龍鞋代替木鞋，應(yīng)優(yōu)先使用尼龍鞋。根據(jù)回收現(xiàn)場(chǎng)情況，因安全等原因不需要回收的金屬支架必面由主管部門(mén)寫(xiě)書(shū)申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)、調(diào)度、牽頭現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后，經(jīng)常務(wù)副總經(jīng)理簽字后可不在回收，由調(diào)度室建帳存檔十八、坑木管理制度全礦范圍內(nèi)的坑木以及其制品由調(diào)度室進(jìn)行統(tǒng)一管理。 井下和平地金屬支架不得隨意做其它材料使用，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)使用單位進(jìn)行相應(yīng)的罰款。 采煤隊(duì)回收的工字鋼、U型鋼必須將其運(yùn)送到車場(chǎng)位置，由卸料組、運(yùn)輸隊(duì)運(yùn)到指定的位置。 回采工作面在向前推進(jìn)時(shí)，礦工鋼、U型鋼必須100%回收，U型鋼附件回收率不得低于98%。 （三）、現(xiàn)場(chǎng)管理 井下各個(gè)工作面和掘進(jìn)面自開(kāi)門(mén)以里的所有金屬支架的管理和維護(hù)工作，由所在該地點(diǎn)的施工單位負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)建立各種金屬支架臺(tái)帳，并繪制礦井支護(hù)面貌圖，每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向集團(tuán)公司的有關(guān)部門(mén)報(bào)送各種業(yè)務(wù)報(bào)表，并負(fù)責(zé)編寫(xiě)月、旬、季、年的材料分析報(bào)告。 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)井下各使用地點(diǎn)金屬支架的使用數(shù)量、回收數(shù)量、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作的現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)交接工作。 調(diào)度室負(fù)責(zé)全礦金屬支架的計(jì)劃、回收、使用、修復(fù)、加工、修理、報(bào)廢處理等工作。 礦井非正常生產(chǎn)期間，調(diào)度室每班要向各作業(yè)地點(diǎn)和要害場(chǎng)所反調(diào)三次以上，對(duì)各地點(diǎn)的安全情況要問(wèn)清調(diào)明。 非正常生產(chǎn)期間，各隊(duì)必須安排機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)值班，確保有問(wèn)題能及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向綜合調(diào)度室匯報(bào)。 產(chǎn)大修恢復(fù)生產(chǎn)后，煤質(zhì)運(yùn)銷科必須把好煤質(zhì)關(guān)，有問(wèn)題及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，否則，發(fā)生煤質(zhì)下降由煤質(zhì)運(yùn)銷科負(fù)責(zé)。 安全副總經(jīng)理對(duì)檢修項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，由值班領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)電運(yùn)輸科、安檢科、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、煤質(zhì)運(yùn)銷科、綜合調(diào)度室副科長(zhǎng)以上人員下井，協(xié)調(diào)處理影響生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，確保礦井運(yùn)輸、提升正常。如發(fā)現(xiàn)一個(gè)礦燈內(nèi)安裝兩張識(shí)別卡的，對(duì)責(zé)任人罰款1000元/次或開(kāi)除礦藉。綜合調(diào)度室每5天要向各井下各區(qū)隊(duì)傳送一份人員出勤表，對(duì)于出現(xiàn)識(shí)別卡損壞的要及時(shí)修復(fù)，如月底人員定位系統(tǒng)出現(xiàn)連續(xù)10天以上的無(wú)井下工人員，無(wú)特殊情況不在給予補(bǔ)井下工。十四、人員定位系統(tǒng)管理制度為確保人員定位系統(tǒng)在關(guān)鍵時(shí)期能起到定位人員的作用，綜合調(diào)度室要根據(jù)井下巷道布置情況，合理布局、安裝人員定位設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)井下人員數(shù)量及分布情況，杜絕出現(xiàn)監(jiān)測(cè)盲點(diǎn)和空白點(diǎn)。如有人指示調(diào)整系數(shù)，對(duì)指示人降一級(jí)一年；連續(xù)兩次調(diào)秤者，對(duì)調(diào)秤者開(kāi)除礦籍，對(duì)指示人免職。 核子秤管理人員必須定期校秤，保證其計(jì)量準(zhǔn)確，嚴(yán)禁人為調(diào)整秤的系數(shù)，致使計(jì)量不準(zhǔn)。機(jī)電隊(duì)每班要如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)四平臺(tái)拉碴碴數(shù)，發(fā)現(xiàn)虛報(bào)一次，罰款責(zé)任人100元 罰機(jī)電隊(duì)500元。否則一次罰款1000元。十三、核子秤管理制度 各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)經(jīng)常保持秤前及秤后5米巷道衛(wèi)生，保證無(wú)浮煤、無(wú)積水、無(wú)雜物。如有遇到變換工作地點(diǎn)，原使用單位應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室申請(qǐng)辦理電話交接手續(xù)，否則，發(fā)現(xiàn)電話、電纜損壞或丟失由原使用單位按原價(jià)賠償。（三）、設(shè)備的回收當(dāng)回采工作面或掘進(jìn)工作面隨著工作面的推進(jìn)，電纜需要隨之移動(dòng)時(shí)，電話使用單位負(fù)責(zé)把電纜盤(pán)好懸掛，否則罰款500元。 凡井下電纜、電話發(fā)現(xiàn)人為破壞，按原價(jià)加陪罰款；如因工作原因損壞，按原價(jià)罰款；如隱瞞不報(bào)，按破壞處理。 （二）、電話和電纜損壞管理和處罰 各個(gè)崗位的值班人員是第一責(zé)任人，凡是發(fā)生電話丟失的有當(dāng)班人員按原價(jià)進(jìn)行賠償。 中央變電所、和各個(gè)采區(qū)變電所、材料庫(kù)、炸藥庫(kù)、以及井下各個(gè)固定通訊設(shè)備的使用地點(diǎn)，由各個(gè)使用單位負(fù)責(zé)看管和維護(hù)。十二、井下通訊設(shè)備管理制度 （一）、責(zé)任劃分： 主要巷道通訊電纜歸屬調(diào)度室管理維護(hù)。各單位在維護(hù)、維修壓風(fēng)、給、排水、瓦斯管路時(shí)必須提前向調(diào)度室請(qǐng)示，否則按事故進(jìn)行處理。 各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、煤倉(cāng)、控制硐室不經(jīng)調(diào)度室安排，不準(zhǔn)私自調(diào)整開(kāi)停時(shí)間，要嚴(yán)格按崗位要求做好本職工作，如確有實(shí)際情況，需要調(diào)整的必須經(jīng)調(diào)度室同意，否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任人造成的后果按影響生產(chǎn)情況分析處理。不請(qǐng)示時(shí)間檢修和更換設(shè)備，調(diào)度室將按事故對(duì)管理單位進(jìn)行分析處理。如因私自開(kāi)、停設(shè)備造成嚴(yán)重后果，調(diào)度室根據(jù)實(shí)際情況對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。 礦井設(shè)備的開(kāi)停是調(diào)度室平衡和控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要手段，各單位必須按調(diào)度室安排的時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)、停。十一、井下生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制制度