【摘要】前言章飛將:“規(guī)范化管理”作為企業(yè)生存發(fā)展的必要依托。本手冊(cè)制定、公布后,公司各部門的全體員工必須共同遵守。規(guī)范的制度將為每一位章飛人營造一個(gè)高效、有序、公正、公平的工作環(huán)境,而嚴(yán)格的執(zhí)行將最終保障公司每位員工的切身利益,同時(shí)也確保公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,并得以持續(xù)地發(fā)展壯大!第一章企業(yè)文化…………………………………………………………………3-5頁1-1章飛
2025-04-21 23:44
【摘要】前言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì),積極尋求生存發(fā)展之路。從內(nèi)部來看,管理能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力之一,如果不具備這個(gè)能力,企業(yè)就無法做大、做強(qiáng)。因此,企業(yè)要上臺(tái)階、上水平、不斷發(fā)展壯大,全面推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范化管理就顯得尤為重要。管理實(shí)踐可以千差萬別,管理環(huán)境也可
2025-04-18 22:32
【摘要】中國肯得電氣集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)編號(hào):KD/ZD-001(2006)版本/修訂:A/0,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了重大變化,要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,企業(yè)必須審時(shí)度勢(shì),積極尋求生存發(fā)展之路。從
2025-06-09 19:51
【摘要】全面貫徹安全第一預(yù)防為主企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系安全生產(chǎn)規(guī)范化管理手冊(cè)********************有限公司****年*月編制前言全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè),迫切要求我
2025-04-22 02:12
【摘要】弗布克流程化與規(guī)范化管理手冊(cè)系列生產(chǎn)企業(yè)流程化與規(guī)范化管理手冊(cè)(配套光盤)金青龍編著北京目錄第一部分用流程優(yōu)化 5第1章研發(fā)管理流程 6
2025-04-21 23:15
【摘要】發(fā)展黨員規(guī)范化手冊(cè)(一)發(fā)展黨員工作程序 1、向黨支部遞交入黨申請(qǐng)書 2、建立登記卡片申請(qǐng)人 黨支部 對(duì)于申請(qǐng)入黨的同志,黨支部要建立登記卡,列入培養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行教育?! 、俦救俗栽赶螯h組織提出申請(qǐng); ②對(duì)于團(tuán)支部推薦的入黨對(duì)象和未提出入黨申請(qǐng),但政治素質(zhì)好
2025-04-19 08:11
【摘要】第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述?【本講重點(diǎn)】?企業(yè)管理中兩個(gè)值得關(guān)注的問題?本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進(jìn)入主題之前,我們首先來關(guān)注兩個(gè)簡(jiǎn)單的問題:這兩個(gè)問題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究?jī)?nèi)功修煉,后者則強(qiáng)調(diào)猛練外功。當(dāng)前企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)的兩個(gè)最主要的障礙就與上述兩個(gè)問
2024-08-16 02:13
【摘要】企業(yè)規(guī)范化管理★課程對(duì)象——誰需要學(xué)習(xí)本課程?★?企業(yè)的高層管理者★?企業(yè)的中層管理者★?企業(yè)中的骨干員工★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變?★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定的階段就止步不前?為什
2025-04-18 22:05
【摘要】目錄第一部分用流程優(yōu)化 7第1章投融資管理流程 91.4項(xiàng)目決策管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn) 91.4.1項(xiàng)目決策管理工作流程 91.4.2項(xiàng)目決策管理工作標(biāo)準(zhǔn) 10第2章營銷管理流程 112.2廣告策劃管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn) 112.2.1廣告策劃管理工作流程 112.2.2廣告策劃管理工作標(biāo)準(zhǔn) 12第3章工程造
2025-04-21 07:19
【摘要】目錄1、審批制政府投資項(xiàng)目管理流程-------------------------------------------------------52、項(xiàng)目建設(shè)的五個(gè)基本階段(建議、可研、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收)---------------------------63、《潯陽區(qū)政府投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、工程簽證專家評(píng)審管理辦法》(試行)-------------------------
2025-04-22 04:20
【摘要】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術(shù)和方法v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關(guān),二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補(bǔ)充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-02-15 23:12
【摘要】以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案(SMS)簡(jiǎn)介目錄前言21/29第一部分現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系(SMS)簡(jiǎn)介3一、本公司的人力
2025-04-21 23:04
【摘要】第1講企業(yè)的規(guī)范化管理概述?【本講重點(diǎn)】?企業(yè)管理中兩個(gè)值得關(guān)注的問題?本課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理。在進(jìn)入主題之前,我們首先來關(guān)注兩個(gè)簡(jiǎn)單的問題:這兩個(gè)問題的答案許多人都知道:蓋房子首先就是打地基;中國功夫和泰拳的區(qū)別在于前者講究?jī)?nèi)功修煉,后者則強(qiáng)調(diào)猛練外功。當(dāng)前企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)的兩個(gè)最主要的障礙就與上述兩
2025-04-22 02:33
【摘要】企業(yè)規(guī)范化管理-周坤,應(yīng)該是()正確A.全員參與B.企業(yè)老總作決定C.企業(yè)管理層討論決定D.以上都不正確()正確A.寶塔式結(jié)構(gòu)B.扁平式結(jié)構(gòu)C.啞鈴式結(jié)構(gòu)D.矩陣式結(jié)構(gòu)()錯(cuò)誤A.任務(wù)不一致的團(tuán)隊(duì)共享人、財(cái)、資源B.任務(wù)不一致的團(tuán)隊(duì)共同服務(wù)客戶C.兩個(gè)或更多的組織融合成相互依賴的組