【正文】 湖濱碧海園項目可行性研究報告》 49 頁 。南平延平區(qū)房地產市場進入可行研判》 54 頁 《住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心 2020 年 8 月 9 日（第 32 期）房地 產業(yè)要參》 29 頁 《世聯(lián) 2020 年 8 月 26 日未來一段時間房地產市場走勢與調控方向分析》 39 頁 《東北證券 2020 年 8 月 24 日房地產行業(yè)近期政策回顧及展望》 6 頁 《成全機構 2020 年 8 月 16 日 8 月 22 日中國房地產行業(yè)動態(tài)》 28 頁 《博思堂 2020 年 7 月 19 日－ 2020 年 7 月 25 日長沙地產廣告監(jiān)控》 75 頁 《 2020 年上半年鄭州房地產市場運行分析及下半年展望》 9 頁 《 2020 年 7 月內蒙古錫盟市太仆寺旗縣房地產市場調研報告》 57 頁 《 2020 年 12 月 10 日蚌埠綠地 質量是道德，質量是修養(yǎng)，質量也是對客戶的尊重！ 總之，說到不如做到，要做就做最好！ 38 商業(yè)地產營銷策劃內容整合多層、高層、別墅、公寓、豪宅、千畝大盤等多種住宅業(yè)態(tài)，涉及項目定位、競標提案、全程策劃、定價、營銷策略、推廣方案、前期策劃、策劃報告等… 房地產企業(yè)管理內容包括標桿房地產公司內部管理表格 /制度 /崗位說明 /績效薪酬 /考核制度 /財務控制 /管控模式 /房地產企業(yè)行政管理資料和企業(yè)管理 /企業(yè)戰(zhàn)略咨詢報告等… 北京龍熙順景 三位一體高爾夫休旅別墅項目資料答客問補充知識 .doc 北大綜合 北京公交房地產開發(fā)有限責任公司業(yè)績合同管理辦法 .doc 華星時代廣場（商業(yè)物業(yè)部分）整合營銷企劃方案（ DOC 17） .doc 華源地產 2020 年莆田市莆田學園北路項目華源上品行銷策劃提案 .doc 廈門海滄行政服務中心工程人工挖孔樁施工方案 (doc 31).doc 合富輝煌 天津奧林匹克花園開盤階段活動策劃詳案 .doc 合富輝煌 2020 年東莞常平萬科城營銷推廣思路 .doc 合富輝煌 2020 年 尚格名城大客戶渠道拓展執(zhí)行方案 .doc 合富輝煌 2020 年廣州房地產住宅市場發(fā)展預測報告 .doc 吳江市開發(fā)區(qū)花園路新建工程花園橋水上排架施工技術方案 .doc 唐山市打網崗島（淺水灣）旅游開發(fā)區(qū)項目開發(fā)商業(yè)計劃書 .doc 國泰君安 2020 年 4 月 19 日房貸新政對銀行影響總體中性 .doc 大連市房地產開發(fā)項目報批報建費用明細表 .doc 39 大連泰華府邸小區(qū)智能化工程施工組織設計方案 .doc 大連羅斯福天興國際中心住宅部分營銷策劃案 .doc 天津奧林匹 克花園二期一標段產品推介會方案 .doc 天津河北區(qū)南口路整合營銷全面策劃案（第一稿） .doc 安徽阜南縣第一高級職業(yè)中學辦公樓建設項目建議書 .doc 宜昌均瑤國際廣場 06 年 2 季度營銷策劃方案 .doc 壽光市商務小區(qū)消防箱組合設備競爭性談判文件 .doc 山東東辰佳日置業(yè)有限公司內部督查工作辦法 .doc 山東華魯恒升大氮肥工程泵設備安裝施工方案 .doc 山東名門世家物業(yè)管理顧問建議書 .doc 山東瑞祥名城項目銷售執(zhí)行方案 山東省梁山縣房地產市場基礎調查報告 .doc 山西龐泉溝旅游渡假村項目可行性研究報告 .doc 常興時代商城營銷推廣總體執(zhí)行計劃 .doc 常州住宅物業(yè)公共服務工時定額指導標準 .doc 常熟城市之光項目前期物業(yè)顧問服務內容 .doc 廣州市地下鐵道總公司資源開發(fā)事業(yè)總部營銷實戰(zhàn)手冊 .doc 廣西金源房地產開發(fā)有限公司職員崗位職責匯編 .doc 廬陽房地產開發(fā)有限公司員工竟聘上崗方案 .doc 成都五塊石商業(yè)地產項目廣告策劃及市場推廣方案 .doc 成 都市 XX 商業(yè)地產項目廣告策劃方案及市場推廣顧問服務方案 .doc 成都某地下室大面積開挖及人工開挖孔樁工程施工方案 .doc 成都西安路新世界 .麗景花園二期市場調查分析以及定位建議 .doc 房地產業(yè)、房地產市場與房地產中介互動機理研究 .doc 房地產估價中的傳統(tǒng)比較法和模糊數(shù)學法精度比較和研究 .doc 房地產行業(yè) CRM 解決方案的設計思路及實施分析 .doc 文件 3：奧林 寬嚴共濟 —— 松和緊，寬和嚴，大的小，少的多。 不離本行 —— 脫離本行的多元化和兼并多半得不償失；謹慎從事，以本身的優(yōu)勢拓展市場的企業(yè)更易成功。 以人助產 —— 人是企業(yè)最大的資源和財富。也就是，其它企業(yè)只停留于空談，而優(yōu)秀的企業(yè)說到做到”那些 所謂的管理者忙著撰寫計劃書和制定制度，而優(yōu)秀的企業(yè)卻老老實實給每一位顧客提供個人化的優(yōu)質服務。 良好企業(yè)的八大屬性： 崇尚行動 —— “去干、去弄，去試，這是我們愛用的格言。我就能知道你是一個什么樣的人 戰(zhàn)勝無聊苦悶的最好辦法就是勤奮地工作、滿懷信心地勞動。 一個聰明然而十分懶惰的人本身就是一種災禍，這種人必然成為邪惡的走卒。 37 懶惰、好逸惡勞乃萬惡之源； 懶惰是一種毒藥它既毒害人們的肉體，也毒害人們的心靈。 勞動是成功和幸福之本： 人們要享受真正的人生，享受真正的生活，就必須從事這樣或那樣的勞動。 如果你為一個人工作，以上帝的名義：為他干。 那些不能勝任，沒有才能的人都被 摒 棄在就業(yè)的大門之外，只有最能干的人才會被留下來。他們因為努力去使那些漠不關心、偷懶被動、沒有良心的員工不太離譜而日增白發(fā)。 切記懶惰是萬惡之源。 要將復雜的 問題簡單化，一旦變成簡單的問題，就要打起十二萬分的精神認真地加以解決。 雙手能做工，大腦會思考。 營業(yè)款必須當天繳存銀行，做到資金安全，做到收、支兩條線，不得坐支現(xiàn)金。 審核原始憑證的合法性，對于不合法、不合規(guī)的原始憑證、票據(jù)有權拒絕付款，對于不符合手續(xù)的原始憑證，要求經手人補辦手續(xù)后再付款。 按照《檔案 法 》、會計檔案管理規(guī)定、公司檔案管理制度等對財務資料及時整理、歸檔，保證會計檔案的合規(guī)性和完 整性。 加強財務核算，對公司的經營情況、資金運轉情況進行全方位的監(jiān)督和管理，保證公司財產的安全和完整。 參與制訂公司的發(fā)展計劃、業(yè)務計劃，考核、分析、預算財務計劃的執(zhí)行情況。 嚴格執(zhí)行財務制度和公司有關制度，負責對公司的會計憑證、賬簿、報表及其他會計資料進行審核，包括經濟業(yè)務入賬前的審核和入賬后的復核。 34 會 計 工 作 職 責 根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》、《會計制度》和《公司章程》的規(guī)定，設置會計科目和會計賬簿，記錄經濟業(yè)務活動。 做好售后服務工作，反饋樓盤信息，并努力同新老客戶保持良好關系，建立客戶檔案，以便于工作從 老客戶處尋找新客戶。 代理企業(yè)法人簽訂售房合同，并審核其它售樓員簽訂合同的有效性。 堅 持“顧客至上、科學管理”的宗旨，樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造良好的 銷 售 環(huán)境，充分調動各員工的積極性，并保持團結協(xié)作、優(yōu)質高效的工作氣氛。 及時對工程進行預、決算。并對相關的技術文件資料保管妥善，防止外傳、丟失、泄密，給公司帶來不必要的損失。 起草有關工程方面的協(xié)議、合同、報告、請示，杜絕出現(xiàn)差錯、失誤，造成公司經濟損失。 負 責部內主要問題的決策，溝通公司領導與部內工作關系保持統(tǒng)一。 協(xié)調溝通公司各部門業(yè)務的銜接 協(xié)助做好公司規(guī)章制度的修訂，及時做好制度執(zhí)行情況的檢查工作。 負責 公司值班、公文處理、 來客接待及車輛派遣等日常工作。 負責處理公司文件的收發(fā)以及檔案的整理工作。 參與公司重大投資決策，擬訂公司相關計劃、制度等。 嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，對分管業(yè)務范圍內工作人員進行管理，督促工作人員辦理事務，對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經理匯報。 30 副 總 經 理 工 作 職 責 副總經理在公司總經理安排下工作，具體負責公司分配的相關業(yè)務工作協(xié)助總經理日常工作。 每年初年初制定年度工作計劃，并報董事會批準后實施。 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、建項目和流動資金貸款、使用。 對經營過程中經營人員 如 嚴重失職 ， 營私舞弊，損害 公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理，對造成重大損失的 應 向董事會報告，協(xié)助董事會進行處理。 及時了解和研究市場，制訂公司經營發(fā)展規(guī)劃，業(yè)務計劃。 根據(jù)《公司章程》，負責公司員工的錄用，勞動合同的簽 訂 、解 除，崗位的聘任換崗及解聘，制訂崗位責任制。 簽署對外上報、印發(fā)的各種重要報表、文件、資料。 對公司的日常經營活動、管理措施提供參考意見 。 對公司的經營活動、內部管理及執(zhí)行董事長決議的落實和執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。 召集和組織召開董事會會議，決定公司投資、增資、減資等重大事項；審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案。對認為不能勝任本崗位工作的其他員工建議總經理解聘，換崗直至解除勞動合同。 28 董 事 長 工 作 職 責 根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定制訂公司相關管理制度和辦法，以便規(guī)范公司的行為。 公司鼓勵員工積極參加相關業(yè)務學習，以提高自身業(yè)務水平 和 工作能力 。 對外發(fā)文一律由辦公室發(fā)文字號，確定文種、發(fā)放范圍、打印份數(shù)及時 間要求。 公文送總經理簽發(fā)前，應交副總經理及辦公室審核。 未按辦文程序直接送總經理的公文有關科室在接到總經理交辦的公文時應到辦公室進行補辦登記、簽收手續(xù)。 簽收登記后批辦的文件，由辦公室負責催辦。 對已辦結的公文，各科室均應及時送交辦公室歸檔。 一 、收文辦理： 凡是收文，一律由辦 公室登記，并根據(jù)文件內容，由辦公室簽批擬辦意見，分別呈送各級領導閱示及有關科室辦理，急件及時送辦 。 對檔案要實行科學管理以保證檔案資料的保管安全 。 收到的文件應及時交總經理或部門分管經理閱示，對不按制度辦事所造成的損失，按本規(guī)章制度 的獎懲制度 執(zhí)行。否則會給他人帶來不好的情緒。不得隨意堆放更不得四處亂扔。 保持洗手間衛(wèi)生，用后必須認真沖洗，否則會是對 他人 的不尊重， 從而影響工作。 每天 上班后應將辦公室打掃干凈并整理好各自辦公桌上的文件及材料 ； 每周 末 對公司整體環(huán)境進行一 次 集體 大掃除 ， 不得在辦公室亂扔紙屑及煙頭等 垃圾 ， 更 不得隨地吐痰。 非工傷死亡的，公司根據(jù)死亡者的年齡，