【正文】 職業(yè)忠誠，是指對自己所從事的職業(yè)、事業(yè)、崗位忠誠。同時把自己所設(shè)計的人生目標與企業(yè)目標融于一體，這是最好的效忠企業(yè)。 企業(yè)作風(fēng)： 不趕時髦 不搞形式 走自己的路 圓自己的夢 趕時髦，搞形式，講假話，最終都不可能達到我們的目標。要去偽存真，認準目標，自己的路自己走，自己的夢自己圓。 思路決定出路 作為決定地位 一切都是人為 時間檢驗行為 怨天尤人沒有出路，消極悲觀走向 死路，世上沒有救世主，只有通過發(fā)展自己提高自己，才能自己救自己。對一個人，對一個事業(yè)來說，都是這樣。生活中，你怎樣對待別人，別人就著對待你，工作中你流了多少汗水，就一定會得到多少回報。 一個人有多大的作為就決定著有什么樣的地位，一家企業(yè)給社會做出多大的貢獻，也同樣有著什么樣的地位，這所有的一切都靠人為。而行為 8 的對和錯得依時間來檢驗，反過來，也就因為如此，我們所考慮的事情、所做出的決定及將付諸于行動前都要想得長遠些，更加負責(zé)任些，要經(jīng)得起時間的考驗。 天上不會掉餡餅 地上沒有 免費 午餐 從來沒有救世主 一切 都靠自己創(chuàng)造 播種才有收獲，付出才有回報，只有不斷創(chuàng)造才能更好的生存和發(fā)展，世上本來就沒有救世主，一切得靠自己創(chuàng)造，一個人是這樣，一家企業(yè)乃至整個社會同樣如此。 做人：忍一時風(fēng)平浪靜 退半步海闊天空 做事：進一步海闊天空 退半步前功盡棄 我們的事業(yè)不進則退，只有前進，別無選擇。干好事業(yè)只要我們認定目標，百折不撓，充滿信心，齊心協(xié)力，盡心盡力，堅忍不拔勇于學(xué)習(xí)和改進，努力、努力、再努力，向前 一步，就是海闊天空。但是，如果我們有 半點投機的想法和怠慢的表現(xiàn)，存在一點僥幸的心理，我們就會前功盡棄。最后是死路一條 。 金豪規(guī)劃： 目標：通過市場、管理、資源的創(chuàng)新整合，構(gòu)建顧客忠誠的金豪制造品牌與市場網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)利潤回報、顧客忠誠、管理潛能、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的同步提升。 方針：管理信息化，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展品牌化，合作全球化，資本市場化。 管理信息化是指從以派員直接參與所屬企業(yè)管理過程運作、事中及事后風(fēng)險監(jiān)控與消除，向以健全管理信息搜索與分析制度、以信息整合業(yè)務(wù)流程、事先掌控預(yù)警經(jīng)營管理風(fēng)險與幫助所屬企業(yè)提升 管理水平。 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，是指從以技術(shù)、生產(chǎn)、個人營銷為核心的市場體系，轉(zhuǎn)化成為以終端服務(wù)、快速響應(yīng)、品牌忠誠 為核心的市場網(wǎng)絡(luò)，為集團相關(guān)業(yè)務(wù)拓展提供市場進入通道。 發(fā)展品牌化，是指充分重視技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量、配送便捷、終端服務(wù)、 9 積極利用集團已有資源，使更多地轉(zhuǎn)化為集團的品牌優(yōu)勢，以提高集團產(chǎn)品最終顧客的忠誠度。 合作全球化，是指在處理與產(chǎn)業(yè)鏈上下游及同行關(guān)系時，需重視相互之間優(yōu)勢互補、市場共創(chuàng)、利益分享運作機制的建立，通過有選擇地建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，增強企業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、市場優(yōu)勢。 資本市場化，是指要創(chuàng)造一個規(guī)范的投資環(huán)境，加快國際資本與民眾資本的進入，使金豪向資本實現(xiàn)國際化、股份化并最終走向證券化，全面與國際接軌。 措施：“三個一切”，即聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素。 實施“三個一切”需要以“三個必須”為前提，即要想聯(lián)合，必須擁有；要想利用必須付出；要想調(diào)動，必須善待。 具體以“三個圍繞”確?！叭齻€一切”。即圍繞發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，打牢企業(yè)發(fā)展的實力基礎(chǔ) ；圍繞提高員工素質(zhì)，調(diào)動 其 積極因素，打牢企業(yè)發(fā)展的智力基礎(chǔ)；圍繞為社會做貢獻，利用一切可以利用的資源，打牢企業(yè)發(fā)展的資源基礎(chǔ)。 只有更廣泛地聯(lián)合社會力量，更有效地利用全球資源，更 充分 地調(diào)動積極因素 ，讓一切 創(chuàng)造財富的源泉充分涌流，沒有辦不成的事，沒有辦不好的企業(yè) 。 10 制 度 篇 員 工 守 則 遵紀守法 遵章守制 愛 企 如家 愛崗 敬業(yè) 誠實做人 踏實做事 服從領(lǐng)導(dǎo) 服從分工 盡職盡責(zé) 盡心盡力 廉潔奉公 勤儉節(jié)約 誠實守信 嚴守秘密 相互尊重 互敬互愛 文明禮貌 講究衛(wèi)生 待客如賓 服務(wù)為本 十 不 準 不準 蒙騙說謊 不準油腔滑調(diào) 不準拉幫結(jié)派 不準賭博酗酒 不準打罵偷竊 不準損害公物 不準隨地吐痰 不準游嬉好閑 11 不準 欺上瞞下 不準自以為是 職 工 守 則 遵紀守法，堅決服從有關(guān)上級的管理，杜絕與上級頂撞。 禁止對公司的職工品頭論足。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進行議論。如對某些問題不理解或不認同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會議傾聽你的陳述， 以便公司做出判斷。 不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對該職工的看法，更不得探聽其他職工的報酬及隱私。 職工之間的關(guān)系要簡單化，不得勾心斗角，互不買帳。如有此情況發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴肅處理。 工作時間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作。 不得 有 意怠慢工作或工作不努力。 必須做到 筆記本不離身，對客戶的疑問、上級安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄，并盡快落實或一一答復(fù)（回話）。自己解答或解決不了的問題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報，任何事情都必 須有個回話。杜絕石沉大海、有始無終。 對公司要忠實，不謊報情況，不散布流言蜚語及報喜不報憂。 不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書、假體檢報告、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過的文件）這在現(xiàn)代社會里是極不道德與違法的行為。 講文明，懂禮貌，不說臟話 、粗話；真誠待人，不恭維成性，不溜須拍馬成習(xí)。 1一個好公司對某些人來說如魚得水，對另外一些人來說則如喝毒藥。金豪的任何一位職工都有權(quán)利做出以下兩種選擇： ⑴職工如果有辭職想法的，請盡快辦理辭職手續(xù)，公司可以考慮給予一定的補助； ⑵可以請 1 至 3 年的長假出去闖蕩，公司為其保留公職及工齡。 如未做出以上選擇的職工，若擅自議論同事或公司事務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘。 12 1不得對外吹噓、炫耀金豪公司及有關(guān)的事情。樹金豪形象，為金豪增光。 人 事 管 理 制 度 公司用工實行勞動合同制，崗位實行聘任制。總經(jīng)理由董事會聘任。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘任。部門副經(jīng)理、員工經(jīng)部門經(jīng)理提名由總經(jīng)理聘任。 新聘員工實行先試用后錄用的原則，試用期為三個月，試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用， 雙方 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、 規(guī)章及公司依法制訂的各項規(guī)章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動合同書》，同時簽訂《崗位聘任書》。 在勞動合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對合同進行變更、解除和終止，《勞動合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。 在聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動合同。對造成經(jīng)濟損失嚴重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機關(guān)處理。 勞動合同期和聘任期滿， 公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。 員工養(yǎng)老保險等福利待遇按《職工福利及報銷制度》執(zhí)行。 13 工 資 管 理 制 度 為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標準，充分調(diào)動公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度： 公司員工工資實行基本工資、職務(wù)工資、職稱工資、加班工資、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。 一、員工工資每月 16 日準時發(fā)放，遇節(jié)假日順延。 二、基本工資標準為： 董 事 長： 1600 元 /月 總 經(jīng) 理： 1200 元 /月 副總經(jīng)理： 1000 元 /月 部門經(jīng)理： 600 元 /月 部門副總經(jīng)理： 500 元 /月 一般員工： 400 元 /月 三、職務(wù)工資： 董事長： 800 元 /月 總經(jīng)理： 600 元 /月 副總經(jīng)理： 400 元 /月 部門經(jīng)理： 200 元 /月 部門副總經(jīng)理： 100 元 /月 四、職稱工資標準： 高級職稱（包括大學(xué)本科）： 200 元 /月 中級職稱（包括大專學(xué)歷）： 100 元 /月 初級職稱（包括中專學(xué)歷）： 50 元 /月 五、加班工資標準：按平時公司發(fā)放員工工資的兩倍計算 六、工齡工資標準： 按在公司實際工作年限計算工齡，第一年 每月 50 元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。 七、考勤工資標準： 月全勤獎每月 50 元，全年滿勤獎 600 元。（每月出勤 28 天為滿勤；請假三天內(nèi)工資據(jù)實發(fā)放，超過三天以上部分全額扣除）。 八、補助： 過節(jié)費標準（ 50— 200 元），另外夏天降溫費及冬天烤火費由公司定額定時發(fā)放。對工作做出特殊成績或有突出貢獻者，年 14 終公司給予重獎。 九 、其他獎懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績工資另定。 獎 勵 制 度 工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的，獎勵 100— 500 元； 發(fā)現(xiàn)重大問題并及時解決，為公司減少不必要的損失，獎勵 100— 500 元； 工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計較個人得失，獎勵 200 元； 發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為， 一年中，連續(xù) 5次獲獎勵，年終再次給予 5次獎勵的總和。 15 懲 罰 制 度 對公司不忠實，謊報情況及散布流言蜚語的，開除。 對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點及錯誤不能正面提出而私下進行議論的，解聘， 情節(jié)嚴重 者開除； 私做交易而謀求非法收入的，開除。 由于對公司職能部門及有關(guān)人員 在行使權(quán)力時不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人員揚言“不想干了”等類似語言的，解聘。 對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實的，罰款 20— 200元 /次；對上級布置的任務(wù)，同事拜托的事無回話的，罰款 20— 100元 /次 。 有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的 、 發(fā)現(xiàn)公司財物受損、丟失而不管不問的，解聘 。 應(yīng)急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報的，罰款 20 元 /次。 應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又 未補辦手續(xù)的，視同擅自離崗。上班時擅自離崗的，罰款 20 元 — 200 元 /次。 工作時談?wù)撆c