【摘要】課程導(dǎo)學(xué)模塊一企業(yè)管理概述清楚企業(yè)的概念、特征和類型等基本內(nèi)容一、企業(yè)的概念通常認(rèn)為,企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為滿足社會(huì)需要和獲取盈利,實(shí)行獨(dú)立核算,進(jìn)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的基本經(jīng)濟(jì)單位。二、企業(yè)的特征企業(yè)的營利性,是指企業(yè)為了達(dá)到一定的目的,組織人、財(cái)、物等各種生產(chǎn)要素,從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等業(yè)務(wù)或者活動(dòng),從而為社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)。這是企業(yè)的基本屬性。
2025-04-21 08:24
【摘要】企業(yè)管理與實(shí)務(wù)2023年11月提綱?第一部分:理論篇?第二部分:實(shí)踐篇?第三部分:操作篇第一部分:理論篇一、管理概述?(一)管理的涵義:?管理是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定組織目標(biāo)的過程。二、管理的發(fā)展階段?第一階段:早期的
2025-01-12 20:04
【摘要】企業(yè)管理實(shí)務(wù)企業(yè)管理實(shí)務(wù)國際商務(wù)系陳濤2023年2月1企業(yè)管理實(shí)務(wù)第一講管理認(rèn)知2管理是什么?什么是“科學(xué)管理”?你想要做一個(gè)管理者嗎?企業(yè)管理實(shí)務(wù)認(rèn)識(shí)管理?Chapter1企業(yè)管理實(shí)務(wù)管理認(rèn)知理解要點(diǎn)?一、管理的重要性
2025-01-20 11:25
【摘要】第一章管理咨詢與職業(yè)道德規(guī)范大綱要求:一、管理咨詢的特點(diǎn)及分類—考點(diǎn)二、管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)素質(zhì)和道德規(guī)范的評(píng)價(jià)—考點(diǎn)三、分析判斷客戶選擇管理咨詢的主要因素四、識(shí)別和判定不同類型客戶的咨詢需求與特點(diǎn)五、管理咨詢的程序與應(yīng)用—重點(diǎn)1.業(yè)務(wù)洽談2.診斷3.改善方案設(shè)計(jì)六、咨詢項(xiàng)目管理1.制定咨詢項(xiàng)目計(jì)劃2.咨詢項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量的評(píng)估第一章管理
2025-04-21 08:23
【摘要】企業(yè)管理優(yōu)化與法律風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)務(wù)——北京市大成律師事務(wù)所合伙人閆麗萍2?閆麗萍?北京市大成律師事務(wù)所合伙人。?中國政法大學(xué)碩士,曾接受美國辛辛那提大學(xué)全球法
2025-01-17 09:10
【摘要】企業(yè)管理的實(shí)務(wù)陳仁龍教授2023/9/191企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵選擇放大思考面觀念轉(zhuǎn)換為實(shí)體運(yùn)作的機(jī)制管理大量的能力和意識(shí)培養(yǎng)未來的能力成長(zhǎng)不難,難的是心態(tài)2023/9/192零件IC→研發(fā)費(fèi)用高→晶圓廠大量生產(chǎn)→價(jià)格下跌→電子業(yè)規(guī)格統(tǒng)一化→未來產(chǎn)品同質(zhì)性高、差異化小→產(chǎn)品
2025-01-23 01:47
【摘要】寧波威霖塑料有限公司現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)基層管理訓(xùn)練之一?一、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性?現(xiàn)場(chǎng)管理為整個(gè)制造業(yè)營運(yùn)之重心,而制造業(yè)有70%之資源均集中在生產(chǎn)上,故現(xiàn)場(chǎng)管理之優(yōu)劣是制造業(yè)營運(yùn)盈虧之重大關(guān)鍵。?現(xiàn)場(chǎng)管理工作是千頭萬緒,除協(xié)調(diào)各個(gè)不同部門,來結(jié)合人員、機(jī)器、材料、夾具、模具等資源,依產(chǎn)銷協(xié)調(diào)作
2024-10-19 17:26
【摘要】深圳市全民素質(zhì)提升計(jì)劃工商企業(yè)管理專業(yè)《現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)務(wù)》教學(xué)計(jì)劃2015年12月一、依照大綱要求,制定本教學(xué)計(jì)劃。二、教學(xué)對(duì)象從事或準(zhǔn)備從事電子商務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)、電子商務(wù)安全管理、網(wǎng)絡(luò)營銷、電子支付、配送、策劃等活動(dòng)的相關(guān)工作人員。三、教學(xué)要求(一)思想政治素質(zhì)和德育方面,
2025-04-18 12:09
【摘要】第四章企業(yè)與企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)概述?一、企業(yè)的概念和特征?(一)企業(yè)的產(chǎn)生?企業(yè)是人類社會(huì)發(fā)展到一定歷史時(shí)期的產(chǎn)物,是隨著商品生產(chǎn)普遍發(fā)展起來的一種組織形式.資本主義生產(chǎn)方式產(chǎn)生以后,尤其是產(chǎn)業(yè)革命興起,產(chǎn)生了機(jī)器大工業(yè),生產(chǎn)社會(huì)化程度日益提高,資
2025-03-06 21:52
【摘要】企業(yè)管理實(shí)務(wù)2022年4月?主要內(nèi)容一、企業(yè)注冊(cè)、延續(xù)、變更、注銷二、報(bào)關(guān)員注冊(cè)、變更、延期、注銷三、中國電子口岸相關(guān)事務(wù)IC卡授權(quán)、更新、解鎖、網(wǎng)上付稅、擔(dān)保授權(quán)四、企業(yè)分類管理一、企業(yè)注冊(cè)、延續(xù)、變更、注銷?企業(yè)注冊(cè)?企業(yè)注冊(cè)分進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人注冊(cè)和報(bào)關(guān)企業(yè)的注冊(cè)。報(bào)關(guān)企業(yè)
2025-01-12 12:04
【摘要】59/59管理實(shí)務(wù)101招怎樣開會(huì)101招會(huì)議是業(yè)務(wù)的關(guān)鍵一環(huán),全世界每天要開千百萬次會(huì)議。無論你是與會(huì)者還是主持人,《會(huì)議》一書有助于你改進(jìn)開會(huì)能力,使會(huì)議開得高效成功。本書提供開好正式或非正式會(huì)議的各方面具體建議,從最基本的準(zhǔn)備到合理安排座位,到最后閉會(huì)。全書101條簡(jiǎn)明扼要的提示,提供更重要的如何達(dá)到目的的信息。而自我評(píng)估練習(xí)則使你能常規(guī)地評(píng)價(jià)圖示你的進(jìn)步。本書提供
2025-04-15 11:49
【摘要】1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動(dòng),從而取得“雙贏”效果的合作形式。3.管理創(chuàng)新:是指
2025-04-20 05:50
【摘要】第一章管理咨詢概述1管理咨詢的作用:1.預(yù)防作用2.糾錯(cuò)作用3.改善作用4.創(chuàng)新作用2管理咨詢的特點(diǎn):1.科學(xué)性2.創(chuàng)新性3.有效性4.獨(dú)立性5.合作性3咨詢始于19世紀(jì)90年代英國建筑家約翰?斯梅頓組織的“土木工程協(xié)會(huì)”的工程技術(shù)咨詢。有組織的企業(yè)管理咨詢起源于自由經(jīng)濟(jì)時(shí)代的美國。4管理咨詢的基本程序:業(yè)務(wù)洽談階段、診斷階段、改善方案設(shè)計(jì)階段、實(shí)施指導(dǎo)階段。
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理主編袁竹王菁華副主編范恩輝張國良趙春蕾21世紀(jì)管理學(xué)教材2/7/20231綜合管理篇2/7/20232第一章企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)類型一、企業(yè)的概念通常
2025-02-25 11:52
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。具體地講,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)層為了使企業(yè)在未來劇烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中求得生存和發(fā)展而繪制的一張藍(lán)圖。它是在對(duì)未來外部環(huán)境的變化趨勢(shì)和企業(yè)自身實(shí)力進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,通過一系列科學(xué)決策的程序繪制出來
2025-04-21 23:03