有關(guān)加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)施辦法(參考版)
2025-04-21 08:04本頁面
【正文】 10。 第三十四條 積極開展班隊(duì)安全技術(shù)革新。第三十三條 重視和發(fā)揮班隊(duì)在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強(qiáng)班隊(duì)安全知識(shí)、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)；班隊(duì)長和班隊(duì)所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種要做到持證上崗。要結(jié)合實(shí)際制定具體辦法，各級(jí)工會(huì)及宣傳部門要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和宣傳推動(dòng)，定期組織開展班隊(duì)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，要經(jīng)常組織開展班隊(duì)技能競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)秀班隊(duì)要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)；積極組織參加“安康杯”競(jìng)賽。第三十一條 加強(qiáng)班隊(duì)民主管理，充分發(fā)揮職工在安全管理中的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工的安全保障權(quán)益；積極開展?fàn)巹?chuàng)黨團(tuán)員安全示范崗活動(dòng)，促進(jìn)班隊(duì)安全生產(chǎn)。第六章 班隊(duì)安全文化建設(shè)第二十九條 “文化在班隊(duì)，班隊(duì)創(chuàng)文化”，班隊(duì)安全文化是企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)，班隊(duì)安全文化是班隊(duì)安全生產(chǎn)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范的體現(xiàn)，營造優(yōu)良的班隊(duì)安全文化是企業(yè)安全文化健康發(fā)展的保障，加強(qiáng)班隊(duì)安全文化建設(shè)，積極開展切合實(shí)際、形式多樣，體現(xiàn)班隊(duì)特色的安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)，培養(yǎng)安全生產(chǎn)價(jià)值觀，培植先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，落實(shí)職工群眾安全生產(chǎn)知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)和舉報(bào)權(quán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)“我要安全”“我會(huì)安全”。班隊(duì)長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級(jí)違章指揮權(quán)；有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán)；在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時(shí)，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，隱患沒有排除班隊(duì)長不得組織生產(chǎn)；對(duì)限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施；遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)報(bào)告，并有序組織人員及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)擴(kuò)大。 第二十七條 加強(qiáng)隱患排查治理。 第二十六條 搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。對(duì)“三違”現(xiàn)象要當(dāng)作事故進(jìn)行分析處理，做到治之于未現(xiàn)、防患于未然。 第二十五條 充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員的作用。 第二十四條 建立健全現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和建立現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。第五章 班隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 第二十三條 嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度；把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)；明確工作中注意的問題，識(shí)別不
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