【正文】 通風工區(qū)2010年5月18日。七、“名星班組長”競賽活動為加強班組建設，鼓勵班長在實際生產(chǎn)中充分發(fā)揮作用，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，根據(jù)公司“名星班組長”競賽活動要求，提出如下要求：，年度內(nèi)擔任本班班長（包括副班長）達10個月，評比時繼續(xù)擔任班長者；，工程質(zhì)量無不合格品，當年未發(fā)生重大安全事故，無違章、無受傷；，本人無曠工；，群眾擁護；“明星班組長”評比條件。第十條第九條技術員負責編制年度班長培訓和員工技術培訓計劃。員：支部委員、車間工會成員、各班班排長第七條副區(qū)長和技術員作為班組長隊伍培養(yǎng)教育管理的直接人，負責班組長隊伍建設的組織、協(xié)調(diào)、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關制度。組第六條第五條第四條第三條第二條六、班組長培養(yǎng)教育實施細則第一條，給予解聘處理。，造成班組成員集體上訪，給予解聘處理。連續(xù)三個月未完成生產(chǎn)任務者，給予解聘處理。(二)聘任條件：必須符合公司班組長任用的規(guī)定。為充分發(fā)揮班長的作用，更好的調(diào)動積極性，特制定本制度。(七)身體健康、精力充沛。(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級工以上水平。(三)熱愛本職工作，獲得上級或本公司同工種業(yè)務競賽前三名者；連續(xù)2年獲公司以上的先進工作者；黨團員、技術員、技師優(yōu)先。四、班組長準入制度(一)熱愛中國共產(chǎn)黨，熱愛社會主義，熱愛企業(yè)，擁護黨的路線、方針、政策，思想素質(zhì)好。⒋班組民管會在其職權范圍內(nèi)討論決定的有關事項，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過班組民管會討論決定通過后施行。⒊要求：⑴會議建立記錄制度；⑵在班組在分配過程中，做到公平、公開、公正；⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團結，因不良情緒影響安全生產(chǎn)。特制定本制度：⒈班組每月召開一次員工民主管理會議，重點內(nèi)容為：⑴如實傳達工區(qū)有關會議精神；⑵班組當月生產(chǎn)任務完成情況；⑶班組當月各類考核情況（安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等）；⑷班組員工工資分配情況；⑸班組員工意見征集和思想動態(tài)；⑹班組管理工作中的其他事項。⒍落實好區(qū)域責任制，搞好文明生產(chǎn)，并加強對安全質(zhì)量標準化的檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患能夠得到及時的整改。⒋各專業(yè)必須按照質(zhì)量標準化的要求，對現(xiàn)場進行整治，加大考核力度，使現(xiàn)場和規(guī)程措施一致。⒊必須加強對規(guī)程措施的貫徹學習，待考試合格后，方可上崗。(三)班組安全質(zhì)量標準化管理制度為了切實提高安全質(zhì)量標準化水平，強化安全管理工作，使安全質(zhì)量標準化達到公司規(guī)劃等級，特制定本制度：⒈統(tǒng)一思想，樹立信心，牢固樹立創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標準化礦井理念。、安檢員指揮。，生產(chǎn)現(xiàn)場遇有安全隱患未排除或責任不分清不能交接班。，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織處理。生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，自覺遵守各種安全操作規(guī)程，班組建立員工安全聯(lián)保責任制。，對工程質(zhì)量和安全負總責。⒏認真開展好優(yōu)秀班組長和“金牌五好班組”建設競賽的評比考核工作，負責向公司推薦“名星班組長”，支持班組長參加公司組織的班組建設經(jīng)驗交流、先進表彰工作會。⒍班組職工有紅白喜事，工區(qū)級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。班組因為自身原因未完成生產(chǎn)任務，發(fā)生安全事故，出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時，工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設領導小組及時加以整頓。⒊堅持組織班組長參加每周二、五的政治和安全學習，加強班組長的日常教育和管理。積極建立后備班組長隊伍制度。⒉培養(yǎng)選拔好班組長。三、班組管理制度(一)工區(qū)對班組的管理制度為了提高班組隊伍整體素質(zhì)，進一步增強工區(qū)抓班組建設的自覺性，夯實基層基礎，特制定本制度。員：及各班班長二、工作目標：思想素質(zhì)提升、安全意識提升、崗位技能提升。一、成立通風工區(qū)班組安全生產(chǎn)建設領導小組組煤礦班組管理及安全生產(chǎn)建設實施方案班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)政治文明、精神文明、物質(zhì)文明建設的最基層組織，是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作任務的基本單位。采取救援對策或措施方面的注意事項：①堅持以人為本、救人優(yōu)先的原則。⑥任何受困遇險人員禁止?jié)撚?。長時間被困在井下人員上井應避開強烈的光線，不可吃硬質(zhì)和過量的食物。④受困人員必須穩(wěn)定情緒，盡量減少體力和空氣消耗，節(jié)約照明。③避災時，應用敲擊的方法有規(guī)律、間斷地發(fā)出呼救信號，向營救人員指示躲避處的位置。②在避災期間，遇險人員要服從班組長和有經(jīng)驗老工人的領導，除輪流擔任崗哨觀察水情的人員外，其余人員均應靜臥，減少體力和空氣消耗。①當現(xiàn)場人員被涌水圍困無法撤退時，應迅速進入預先筑好的避難硐室中避災，或選擇合適地點快速筑建臨時避難硐室避災。④如透水后破壞了巷道中的照明和路標，迷失了行進方向時，遇險人員應朝著有風流通過的上山巷道方向撤退。③撤離過程中，要緊靠巷道一側，抓牢支架或其他固定物體，盡量避開壓力水頭和泄水主流，并注意防止被水中滾動矸石和木料撞傷。撤退時一定要注意向高處走，不能進入透水地點附近及下山的獨頭巷道。①發(fā)現(xiàn)突水預兆時不要盲目進行直接處理，以避免事故的擴大化。注意事項②礦調(diào)度室接到事故報警后，立即向值班礦領導和礦長匯報，根據(jù)情況通知應急救援指揮部成員，發(fā)出預警預報，應急救援指揮部根據(jù)情況及時向鶴安公司匯報。預警方式、方法頂板水透水預兆：頂板來壓，淋水增大，采掘工作面空氣變冷，采后老塘涌水突然增大等。斷層水透水預兆：通常情況下，斷層水水量補給較充分，故稱“活水”，透水預兆有采掘工作面出現(xiàn)來壓、淋水增大；遇斷層帶中有淤泥時，水較混濁多呈黃色等現(xiàn)象。②由于礦井突水水源不同，發(fā)生透水前的預兆各有特點：老空水透水預兆:透水預兆有掛紅、水味發(fā)澀或出現(xiàn)霧氣等現(xiàn)象。煤層發(fā)潮、發(fā)暗、變冷，煤壁掛紅、掛汗，空氣變冷、出現(xiàn)霧氣，工作面頂板來壓、淋水加大；底板鼓起、滲水；有害氣體增加；打鉆時卡鉆；有水叫聲等③當井巷通過含（導）水斷層時，要嚴防來壓冒頂突水或遲到突水（突泥砂），并建議采掘部門采取相應的防水措施。探水警戒線（探水起點）至斷層交面線的最小距離不得小于30m，預計水壓大于2MPa時應按比例增大。①應核準斷層產(chǎn)狀、位置，分析斷層帶的富（弱）導水性，并在平面圖、剖面圖上確定斷層與采掘工作面的空間幾何關系。當掘進工作面接近探水警戒線后，必須嚴格按照《煤礦防治水規(guī)定》進行超前探放水。①在采掘工程平面圖上標明采空區(qū)積水區(qū)及其最低點的具體位置和積水外緣標高，并外推30米用紅色圈出積水區(qū)的探水線、50米警戒線。監(jiān)測監(jiān)控方法：定期組織水患排查分析；進行水害預測預報；加強監(jiān)督檢查。本礦井主要危險源有：老空區(qū)積水和斷層水。積極開展自救互救，對于窒息或心跳呼吸驟停傷員，必須先復蘇、后搬運。在唯一的出口被封堵無法撤退時，應有組織地進行災區(qū)避災，以等待救援人員的營救。如因災難破壞了巷道中的避災路線指示牌、迷失了行進的方向時，撤退人員應朝著有風流通過的巷道方向撤退。現(xiàn)場班組長、重要崗位人員要承擔本班組人員撤離，自救互救和避災的現(xiàn)場組織指揮責任。作業(yè)現(xiàn)場應急處置的原則出現(xiàn)事故預兆和出現(xiàn)事故后，第一時間匯報，同時撤離人員的原則?？赡馨l(fā)生淹沒工作面、采區(qū)或淹井事故，并伴有瓦斯或有毒氣體溢出，直接影響現(xiàn)場施工人員的安全，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。⑧應急救援結束后，應急救援指揮部組織人員對救援工作進行總結，找出存在問題，修訂完善應急預案。⑦搶險結束后應進行檢修，應采用分單元檢修，每單元檢修完畢，測試正常后，再開始下單元檢修。⑥自救人員應服從指揮，做好自?；ケ９ぷ鳎诒ＷC自身和設備安全的前提下進行作業(yè)。⑤自救人員有權根據(jù)現(xiàn)場情況，采取一切有效措施組織搶險，但應及時向礦調(diào)度室匯報。④現(xiàn)場自救互救應遵循保護人員安全優(yōu)先的原則，防止事故蔓延，降低事故損失。③制定的應急救援措施要有針對性、可操作性，執(zhí)行事前演練過的救援措施。②嚴格采購、存放過程及使用前的檢查驗收關，并按規(guī)定使用。注意事項接到發(fā)生礦井大范圍停電事故電話匯報后，礦調(diào)度員通知事故單位按照現(xiàn)場應急處置方案進行處置，同時將相關情況向當天值