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有關(guān)加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)施辦法-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 加強(qiáng)班隊(duì)?wèi)?yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn),建立班隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)模擬演練,熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強(qiáng)自救處置能力;加強(qiáng)對(duì)采用的新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn),適應(yīng)安全發(fā)展需要;充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識(shí);以師帶徒,提高安全生產(chǎn)實(shí)際操作技能;大力開展崗位練兵,促使班隊(duì)員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù),提高防范事故的能力。切實(shí)落實(shí)煤礦工人安全生產(chǎn)權(quán)利。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格監(jiān)督按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行施工或生產(chǎn),嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。(3)推優(yōu)評(píng)先要向基層班隊(duì)長(zhǎng)傾斜,并應(yīng)占有一定比例。 第二十條 班隊(duì)長(zhǎng)一經(jīng)聘用后,每年要定期對(duì)其進(jìn)行考核和再培訓(xùn),要努力提高班隊(duì)長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和管理水平;工作中發(fā)現(xiàn)班隊(duì)長(zhǎng)勝任資格不夠或工作能力確有差距的,應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)換,絕不能由于班隊(duì)長(zhǎng)的工作能力差,而影響其所在基層單位的安全生產(chǎn)工作。(2)有班長(zhǎng)崗位工作經(jīng)歷1年以上,煤礦工作經(jīng)歷2年以上;(3)有較強(qiáng)政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力,具有較豐富的安全工作經(jīng)驗(yàn)和處理事故的能力,(4)接受礦培訓(xùn),考核合格,并取得任職資格。(2)有帶班副隊(duì)長(zhǎng)工作經(jīng)歷1年以上及煤礦工作滿3年以上;(3)有較強(qiáng)的政治思想素質(zhì),組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的全局意識(shí)、安全意識(shí)和工作責(zé)任心,具有較高的安全管理能力和組織管理能力,敢于堅(jiān)持原則,承擔(dān)責(zé)任,辦事公道。第十四條 完善班隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制;把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班隊(duì),實(shí)行班隊(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,加大安全構(gòu)成比重,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將安全生產(chǎn)作為班隊(duì)、班隊(duì)長(zhǎng)、班隊(duì)員工推優(yōu)評(píng)先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。按照精簡(jiǎn)高效的原則,制定班隊(duì)定員標(biāo)準(zhǔn),保證班隊(duì)安全生產(chǎn)基本配置,嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù),嚴(yán)禁超定員生產(chǎn),嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。第四條 加強(qiáng)班隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)的組織管理,班隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)實(shí)行以行政為主,黨、政、工、團(tuán)分工負(fù)責(zé),齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)。第五條 各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)班隊(duì)安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)和監(jiān)督,組織職工積極參與班隊(duì)的安全生產(chǎn)建設(shè),維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。  第十一條 建立完善班隊(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。第十五條 各礦(廠)安全部門應(yīng)建立班隊(duì)及班隊(duì)長(zhǎng)的安全業(yè)績(jī)檔案,對(duì)班隊(duì)安全生產(chǎn)工作每月進(jìn)行一次集中考核,考核結(jié)果要進(jìn)入安全業(yè)績(jī)檔案,安全業(yè)績(jī)檔案作為評(píng)先進(jìn)和提拔任用的依據(jù)。(4)熟悉本隊(duì)作業(yè)工藝過程,掌握本隊(duì)主要崗位的技術(shù)業(yè)務(wù),技術(shù)過硬,具有
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