公司項(xiàng)目經(jīng)理行為規(guī)范考評(píng)(參考版)
2025-04-21 07:35本頁(yè)面
【正文】 在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個(gè)良好的開端，解決1項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難。及時(shí)與工作相關(guān)其他部門、基層單位和項(xiàng)目組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時(shí)。上海市電力公司市區(qū)供電公司項(xiàng)目經(jīng)理行為規(guī)范考評(píng)表2004年9月 行為規(guī)范（非班員類）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：施建偉 部門：項(xiàng)目管理部 崗位：項(xiàng)目經(jīng)理 考核人姓名： *** 部門：項(xiàng)目管理部 崗位：項(xiàng)目管理部經(jīng)理考核期限：從 2004 年 月 至 2004 年 月 評(píng)分等級(jí)評(píng)分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的95%； 違反安全和文明施工要求的2項(xiàng)以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：正常情況下，3分欄工作量的95%≤當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的100%；違反安全和文明施工要求1項(xiàng)正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作： 根據(jù)電氣安裝工程的計(jì)劃，按時(shí)完成年度電氣安裝工程項(xiàng)目的組織實(shí)施流程； 根據(jù)更改
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1