公司班長行為規(guī)范考評表(參考版)
2025-04-18 01:34本頁面
【正文】 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量20 %完成工作的及時性20%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度20%工作中的協(xié)調(diào)配合10%學(xué)習(xí)與成長10%總績效分?jǐn)?shù)? 總體績效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀條件對達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響? 下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定。確保芝巷站按時投運做好主站系統(tǒng)實用化復(fù)查的自查工作12月中旬完成確保主站系統(tǒng)實用化復(fù)查順利通過加強各變電站的節(jié)前巡視和維護(hù)工作12月底完成確保遠(yuǎn)動信息的暢通額外工作事項被考核人簽名：蔡新亞 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范考評表——部室專職崗位被考核人姓名： 蔡新亞 部門： 電網(wǎng)調(diào)度部遠(yuǎn)動通信班 職位： 班長 考評期限：
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