【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。 培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓(xùn)實(shí)施與管理
2025-04-21 06:52
【摘要】文書管理制度一、文書管理規(guī)則□總則第一條目的為使文書管理制度化,以增進(jìn)文書處理之品質(zhì)及效率,特訂定本規(guī)則。第二條范圍本規(guī)則所稱文書管理,指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門)與外界來往的文書(包括電報)及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部
2025-05-17 23:10
【摘要】目錄一、成本管控體系…………………………………………………………2-9頁二、成本測算制度………………………………………………………10-11頁三、子公司月度成本分析模式……………………………………………12-13頁四、項(xiàng)目部月度成本分析模式…
2025-04-10 20:16
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-18 00:13
【摘要】XX制藥有限公司薪酬制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合企業(yè)成長與發(fā)展的工資報酬體系和工資報酬政策,規(guī)范工資報酬管理,構(gòu)筑有企業(yè)特色的價值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長與發(fā)展。第二條基本原則工資報酬制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作,所遵循的基本原則是:1.業(yè)績導(dǎo)向原則把績效考核的結(jié)果作為確定工資報酬的直接依據(jù),員工工資的增長與業(yè)績考核的結(jié)果直接掛鉤。鼓
【摘要】銷售管理制度一、???總則為了更好的對公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷售以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的銷售員及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開展工作。銷售部經(jīng)理對所屬銷售員進(jìn)行考核和管理。銷售部經(jīng)理職責(zé)1、?對銷售任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。2、?對回款率的完成情況負(fù)責(zé)。3、?
【摘要】........................................................................................................................1第二章管理職責(zé)...............................................................
2025-01-25 01:53
【摘要】國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心新疆分中心車輛管理暫行辦法一、職責(zé),負(fù)責(zé)修訂用車管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。,建立車輛檔案,包括車輛型號、來源、基本配備、性能、行駛里程、加油量、油耗以及車輛調(diào)度等情況。對車輛使用過程發(fā)生重大問題或事故需記錄在案。,根據(jù)待辦事情輕重緩急統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)配。,分公司有關(guān)部門按相關(guān)的職責(zé)予以配合。二、車輛管理、加油量、油耗等情況進(jìn)行分析,控制
2024-08-16 02:34
【摘要】一個QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:一個QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商:1一公司組織機(jī)構(gòu)與崗位責(zé)任(三)部門與崗位職責(zé)一、股東大會1、審議、決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃。2、選舉和更換董事并決定其報酬。3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事并決定其報酬。
2024-12-19 15:52
【摘要】公司企業(yè)文化建設(shè)管理制度1、目的為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,加強(qiáng)員工對公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度,把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于對公司企業(yè)文化的執(zhí)行管理。3、職責(zé)公司所有員工負(fù)責(zé)本公司企業(yè)文化的維護(hù)和貫徹執(zhí)行。綜合管理部負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。各部門主管負(fù)責(zé)本制度的確認(rèn)執(zhí)行。綜合辦負(fù)責(zé)本制度的編制、審核、監(jiān)督
【摘要】1出差報銷管理制度1、總則為了規(guī)范對公司員工因公出差報銷的管理,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司所有員工出差報銷。3、市內(nèi)出差報銷規(guī)定3、1乘坐交通工具的規(guī)定公司員工因公去市內(nèi)出差,可乘中巴及中巴以下的交通工具,憑當(dāng)日車票實(shí)報實(shí)
2025-01-25 03:43
【摘要】某某集團(tuán)檔案管理制度為加強(qiáng)公司檔案管理工作,有效地保護(hù)和利用檔案,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。一、公司的檔案范圍:A、企業(yè)人事檔案B、某某集團(tuán)報C、設(shè)備及各種書籍D、公司及總裁榮譽(yù)E、工會及保先材料F、圖紙及技術(shù)資料、工程驗(yàn)收及鑒定報告G、產(chǎn)品銷售質(zhì)量管理環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化工作
2024-09-17 14:52
【摘要】中國某發(fā)展總公司09年新版企業(yè)管理制度內(nèi)部資料行政管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)制度辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進(jìn)11
【摘要】公司企業(yè)人事管理制度第一節(jié)總則一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護(hù)法規(guī),在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。三、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方